Особенности отношений театров с средствами массовой информации.

Следующая принципиальная аудитория - СМИ в лице критиков и журналистов, освещающих деятельность театра. Наряду с информационной функцией по отношению к театру СМИ выполняют и функцию аналитическую, становясь основным местом размещения театральной критики. Зачастую в печатных материалах и эфирных программах содержатся оба эти аспекта, то есть вместе со сведениями о постановке ей даётся критическая оценка. Однако представляется целесообразным рассмотреть их отдельно.

К первому виду относятся заметки и статьи информационного характера, репортажи в выпусках новостей, интервью с деятелями театра, статьи в жанре «занимательных историй» (features stories) и т.д. Благодаря интересу аудитории СМИ к культурным событиям театр традиционно получает значительное освещение в прессе, на радио и телевидении. Знание же потребностей СМИ и умение работать в необходимом формате многократно его увеличивает, кроме того, театр приобретает возможность общаться со своей аудиторией в различных жанрах СМИ.

К принятым формам взаимодействия с масс медиа относится составление и распространение пресс-релизов (press-releases) — ёмких письменных материалов о конкретном событии или точке зрения театра на ту или иную проблему и ньюс-релизов (news-releases) - сообщений для прессы, в том числе, видео-ньюс-релизов (video news-releases) - готовых к использованию видеосюжетов для новостей или документальных программ. Обычно подготовка пресс-релиза сопровождается подбором пресс-китов (press-kits) - дополнительных материалов и документов, в том числе, так называемых бэкграундов (backgrounds) - более детальной информации о текущей деятельности театра, его истории и т.д. Эта информация не носит новостного, «сенсационного» характера, а, скорее, фон или дополнение. Одна из разновидностей бэкграунда - факт-лист, который не является законченным текстом, а представляет собой набор фактов или тезисов предназначенных для использования журналистами. Другой вид материалов для журналистов - форма «Q&A» (questions and answers), содержащая ответы на наиболее часто задаваемые вопросы и т.д.

Присутствие в медиапросранстве расширяется и за счёт участия театральных деятелей в различных программах в качестве гостей, экспертов, игроков и т.д. Такая «побочная» деятельность, хотя и не напрямую, имеет информационный эффект, а также, безусловно, влияет как на имидж отдельных лиц, так и на представления о театральном коллективе.

Методично и грамотно работая с редакциями СМИ, театр до определённой степени регулирует и контролирует содержание информационных материалов и «побочных» выступлений. Он может быть их источником и инициатором, оказывать содействие в их подготовке, реагировать на неточности и высказывать свою точку зрения как через форму «письма в редакцию», так и в собственных изданиях, - в общем, использовать все средства и механизмы для того, чтобы сделать СМИ надёжным каналом работы со своей общественностью.

Одним из наиболее интересных явлений во взаимодействии театров со СМИ сегодня стало так называемое «информационное спонсорство». С формальной точки зрения это понятие подпадает под традиционную трактовку спонсорства как оказания определённых услуг спонсируемой организации в качестве платы за рекламное место. Со стороны СМИ такой услугой становится предоставление бесплатного места или времени для информации театра, взамен театр помещает логотип СМИ и его рекламу в своей печатной продукции и упоминает СМИ в качестве информационного спонсора. Даже с таких позиций это партнёрство выгодно обеим сторонам: театр экономит значительные средства за счёт бесплатной рекламы, СМИ же получает возможность заявить о себе интересующей его театральной публике.

Также хочется обратить внимание на собственные организационные издания. С помощью внутреннего издания театр информирует, непосредственно общается со зрителями, организует значимые для жизни театра дискуссии, представляет своих партнёров и т.д. Таким образом решается целый комплекс задач, связанных не только с реализацией собственно художественной программы, но и в области маркетинга и фандрейзинга. Помимо этого, газета является инструментом формирования единой общности, своего рода «субкультуры» театра - тех, кому интересна его жизнь. Подчеркнём, что именно в таком виде организационное издание способно наиболее эффективно реализовывать задачи театра по связям с общественностью. И при достаточном внимании театра к этой деятельности, собственная газета (журнал) может стать самостоятельным явлением.

Дата добавления: 2015-11-14