Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Стратегия компании в действии – Финансовые показатели.

Читайте также:
  1. A) «имидж» стратегиясы
  2. D) М. Портердің стратегиялық моделі
  3. I. Понимание при действии
  4. А с чем имеет дело стратегия?
  5. Авто программа компании RA GROUP Int. – «Моя автоМечта!» Используй свой уникальный шанс реализовать свою автоМечту! Получи от компании RA GROUP Int. новый автомобиль.
  6. азақстан 2050» стратегиясы. Еліміздің жаңа саяси бағыты.
  7. Анализ и разработка рыночной стратегии компании, продукции

2012 год

Несмотря на неспокойную экономическую ситуацию, Компания продолжила курс на улушение с помощью своей программы Ускоряйся!. Отмечен 10% рост продаж благодаря большому вкладу стран с развивающейся экономикой. Здравоохранение и потребительское благополучие принесли солидную прибыль, в то время как светотехника набирала силу в своих оборотах. Чистая прибыль составила 231 миллион евро под влиянием солидных расходов на реструктуризацию и штрафа Европейской комиссии связанного с нарушением правил конкуренции на рынке электронно-лучевых труб.

Таблица 2. Ключевые показатели

· Продажи составили 24,8 миллиардов евро – 10% годовой рост. Корректируя на размер валютной прибыли и изменений портфеля, можно заключить, что наблюдается 4% рост по сравнению с 2011 годом во всех 3 операционных направлениях. Продажи в области здравоохранения выросли на 6%, демонстрируя солидный рост на сех рынках. Продажи в области светотехники выросли на 4% по сравнению с 2011 годом, с сильным ростом спроса на LED-технологии. Продажи в области человеческого благосостояния выросли на 2% относительно 2011 года с ростом продаж предметов домашнего обихода и персональной заботы.

· На развивающихся рынках был отмечен 10% рост, в то время как на зрелых рынках продажи выросли на 1% как результат макроэкономических процессов и продолжающегося застоя на западно- и южноевропейских рынках. В 2012 году продажи на развивающихся рынках составили 35% от всего объема, тогда как в 2011 году их доля составила 33%.

· Прибыль до налогообложения составила 1 030 миллионов евро (4,2% от продаж) против 269 миллионов евро убытков в 2011 году. Значительный рост прибыли до галогообложения наблюдался в сфере здравоохранения и потребительского благосостояния, в то время как светотехника принесла убыкт под влиянием реконструкционной деятельности.

· Компания продолжает переориентацию портфеля на дальнейшее расширение рынков и своих позици на них через секторы здравоохранения, потребительского благосостояния и светотехники. В 2012 году компания произвела дезинвестирование своего телевизионного бизнеса, продлила сотрудничество с Senseo Сары Ли и усилила свою Lifestyle Entertaiment Platform в Северной Америке подписав дистрибутивное соглашение с Funai. Кроме того, компания завершила поглощение Indal, усилив свои позиции на рынке наружного освещения. В январе 2013 года компания анонсировала соглашение о трансфере своего аудио, видео, мультимеда бизнеса и бизнеса аксесуаров Funai.

· В 2012 году компания сгенерировала денежный поток по операционной деятельности в 2,198 мллионов евро, что на 1, 430 миллонов выше чем в 2011. Увеличение является результатом уменьшения потребности в оборотном капитале и ростом денежных поступлений. Денежные потоки (без финансовой деятельности) составили на 1,811 миллионов евро больше, чем в 2011 году, что объясняется большим денежным потоком от операционной деятельности, поступлениями от дезинвестирования, и меньшими расходами, связанными с полгощениями.

Выручка

Сравнение размера продаж (в процентах) 2012 и 2011 годов представлено в таблице ниже:

Таблица 3. Сравнение размеров продаж

Как уже отмечалось, размер продаж составил 24, 788 миллионов евро в 2012, что на 10% выше результата 2011 года. Корректируя на 5% положительный валютный эффект и 1% благоприятный портфельный эффект, можно заключить, что рост продаж составил 4% по сравнению с 2011 годом. Рост продаж в сфере здравоохранения составил 6%, в сфере потребительского благосостояния – 2%, в сфере светотехники – 4%.

Прожади в области здраоохранения состаили 9,983 миллионо еро, что на 1, 131 миллионов евро выше, чем в 2011, или 6% в относительных величинах. Большие продажи были обеспечены благодаря странам с развивающейся экономикой и Северной Америкой на фоне спада в Восточной Европе.

Продажи в области потребительского благосостояния составили 5,953 миллионов евро, что на 338 миллионов евро выше результата 2011 года (2% в относительных величинах). Рост продаж произошел благодаря предметам домашнего обихода и предметам персональной заботы на фоне снижения затрат клиентов в основном в странах с развитой экономикой.

Продажи светотехники составили 8,842 миллионов евро, что на 804 миллиона евро выше чем в 2011 году (4% в относительных величинах).

Расходы

В 2012 году валовая прибыль компании Phillips составила 9,409 миллионов евро (или 38% от выручки) по сравнению с валовой прибылью 2011 года в 8,834 миллионов евро (38,7% от выручки). Валовая прибыль 2012 включает в себя расходы на реструктуризацию в размере 296 миллионов евро (против 53 миллионов евро в 2011). В относительных показателях валовая прибль по здравоохранению, потребительскому благосостоянию и светотехнике выше чем в 2011 году.

Коммерческие расходы в 2012 году составили 5,468 миллионов евро против 5247 миллионов евро в 2011 году. Годовое увеличение в основном определено деятельностю по реструктуризации и большими расходами, нацеленными на больший уровень продаж. Расходы, связанные с продажей, упали с 23,2% до 22,1% во всех секторах.

Общие и хозяйственные затраты составили 798 миллионов евро в 2012 году против 841 миллионов евро в 2011. В процентном выражении затраты снизились с 3,7% до 3,2% от продаж.

Увеличились затраты на НИОКР с 1,610 миллионов евро в 2011 до 1,810 миллионов в 2012. Увеличение затрат вызвано большими инвестициями в рост и инновационную деятельность компании. В процентном выражениизатраты на НИОКР увеличилсь с 7,1% в 2011 до 7,3% в 2012.

Следующая ниже таблица показывает продажи, прибыль до налогообложения по секторам:

Таблица 4. Продажи по секторам

В 2012 году прибыль до налогообложения увеличилась на 1,299 миллионов евро по сравнению с 2011 годом, до 1,030 миллионов (4,2% от продаж). В 2012 году осуществлены затраты на реконструкцию и поглощения в размере 580 миллионов евро, что выше чем 168 миллионов евро в 2011. Увеличение вызвано полученым гудвилом в размере 1,355 миллионов евро и большим объемом продаж в области здравоохранения и потребительского благосостояния, но частично уменьшено на 313 миллионов евро из-за штрафа Европейской Комиссии наложенного из-за нарушения правил конкуренции на рынке электронно-лучевых труб.

Аммортизация НМА (не считая софта, незаврешенного производства и связаных затрат) составила 472 миллиона евро (по сравнению с 594 миллионами евро в 2011 году).

Операционнная прибыль снизилась с 1,680 миллионов евро (7,4% от продаж) до 1,502 миллионов евро (6,1% от продаж) в 2012. Однако, несмотря на снижение в таких секторах как светотехника, в области здравоохранения и потребительского благосостояния произошло увеличение операционной прибыли.


Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 28 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Основные стратегические направления группы| Видение будущего

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)