Условия применения.

Поставка материалов точно в срок.

Работа идет без страхового и текущего запаса

1. для этого поставка идет маленькими партиями, равными количеству материалов, потребляемых на данном месте, в цехе, минуя склад.

2. Поставка материалов в соответствии с грамотным календарным ПГ, согласующим сроки поставки и производства материалов.

3. Но при этом увеличиваются затраты на доставку материалов, для их уменьшения выбираются поставщики или группы отдельных поставщиков.

4. Для поставки используется автотранспорт

СТРАХОВАНИЕ ПОСТАВКИ

Если поставщик несвоевременно привез, вся ответственность перекладывается на него

ЭФФЕКТИВНОСТЬ СИСТЕМЫ JIT

Повышение качества материалов и продукции

1. Быстрое обнаружение брака материала, в следствии поставки малыми партиями и быстрый запуск производства.

2. Отсутствие входного контроля.

3. Быстрая замена комплектующих изделий в результате модификации изделия.

ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ

Сокращение в отставании сроков запуска деталей в производстве, работа без заделов

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА С ПРИМЕНЕНИЕМ ТВС

(Снижение затрат на управление)

1. Сокращение числа конкурентных предложений, требующих изучения поставщиков.

2. Составление договоров

3. Сведение до минимума документации

4. Меньше объем работ по отправке материалов заказчику

5. Сокращение издержек по поддерживанию контактов с поставщиками.

6. Более легкая идентификация поступления материалов за счет использования маркировки контейнеров.

НЕОБХОДИМОСТЬ ТВС

1.Задержка товаров может обернуться серьезными убытками

- Остановка производства

-Может быть закуплена часть продукции, находящаяся в процессе производства.

- Замена материала более дорогим

-Для загрузки рабочего оборудования досрочное изготовлении других предметов

К ЧЕМУ ПРИВОДИТ ЗАДЕРЖКА ТОВАРА В ТРАНСПОРТНОЙ ЦЕПОЧКЕ

1.Простой транспорта, поданного для дальнейшей транспортировки

2.Пропуск ЖД поезда, Парома, на котором предполагается дальнейшая перевозка предметов

ПРИ ДОСРОЧНОЙ ПОСТАВКЕ ТОВАРА:

1/На складе может не оказаться места для хранения данного товара

Тогда придется поместить товар на то место, которое не отвечает условиям хранения для данного товара

2/ Может быть не выдержан (Превышен срок годности хранения товара_)

3/риск возможности гибели, потери, воровства товара при хранении

Вопрос 29

Складская логистика: понятие, назначение, проблемы. Классификация складов. Складские комплексы.

Складская логистика – это теория и практика эффективного управления складским хозяйством, направленного на оптимизацию расходов компании.

Классификация складов по классности:

Класс A

Современное помещение, обеспечивающее полный комплекс логистических услуг.

- 1.Обработка товара

2.Контроль

3.Приемка

-Таможенное оформление (Домодедово, Пулково)

-Близость основных транспортных артерий

-Высокотехнологическое оборудование

-Высокотехническое программное обеспечение

-Большие площади в одном месте

-Возможность адаптации под любые виды товаров(вдруг надо хранить охлаждено)

-Гарантия сохранности товара.

Класс В

Капитальная постройка не столь масштабная

-Бетонный пол без специальных покрытий

-Отапливаемый склад - оборудованный склад - охрана по периметру склада

Класс С

-В лучшем случае реконструированные производственные помещения

-В худшем случаи холодный ангар

+Последний класс

-Склады, площадки под отдельным небом.

СКЛАДСКИЕ КОМПЛЕКСЫ

Делятся на 2 группы

1.Универсальный (нету особой специализации)

2.По потребности определенного клиента

Но любая индивидуализация склада увеличивает стоимость его услуг, кроме того, клиенты могут поменяться, поэтому проектирование склада по потребности отдельного клиента – огромный риск!!

СТРОИТЕЛЬСТВО СКЛАДА СВОИМИ СИЛАМИ ИЛИ ЧЕРЕЗ ДЕВЕЛОПЕРА???

А.Самостоятельное строительство

+ Склад подходит для фирмы(учитывает особенности материальных ценностей и товарооборота)

-Необходим опыт, технологии и значительные средства

Б. Через Девелопера

+ 1.Снижение риска недогрузки площадей.

2.Большая доходность из-за уникальности проекта.

3.Более выгодное финансирование из-за долевого строительства, из-за выгодных условий привлечения кредита.

4. Наличие опыта строительства специализированных складов

-1.Скложность диалога заказчика с девелопером.

-2.Проблемы с земельным вопросом (выбор участка)

3.Отсутствие опыта строительства специализированных складов у большинства девелоперов

4.Риск невостребованности спец. склада (многие склады после запуска в эксплуатацию заполнены на 50 %)

Вопрос

Управление складскими комплексами: основные вопросы, аутсорсинг.

Складская логистика включает в себя

–стратегический анализ, соответствие складского хозяйства требованиям бизнеса:

1.Оценка потребностей по вместимости,по пропускной способности склада. 3. Оценка по допустимой стоимости выполнения складских операций. 4.Решение о создании своих складов или аутсорсинге.

-разработка инфраструктуры складского хозяйства

1. строительство и реконструкция склада.

2.Какое будет стилажное оборудование.

3.Какое бюджет подъемно-транспортное оборудование

4.Какое специализированное оборудование. 5.Зонирование склада

-технологичесике проекты:

1.адресное хранение продукции на складе. 2.режим работы ск комплекса.

3. Внедрение IT систем. 4.регламентация работы персонала

5.оценка эффективности складских проектов.

6.условия принятия решения об аутсорсинге складских услуг.

-Тактическое управление складом.

1.приемка и контроль продукции. 2.оприходование производства (введение в комп.) 3.размещение продукции на хранение.

4.отбор продукции 5.комплектация заказов.

6.Хранение готовых заказов. 7.документационное обеспечение

8.инвентаризация на складе. 9.отчетность складской службы.

10.оценка эффективности и результативности основных процессов на складе.

11. бюджетирование складского комплекса (доходы, расходы)

распределение складских затрат по проектам, по заказам, по поставщикам, каналам сбыта

АУТСОРСИНГ УПРАВЛЕНИЯ СКЛАДСКИМ КОМПЛЕКСОМ

А. Аутсорсинг коммерчесокго управления

Аутсорсинг- передача управления другим фирмам.

1. Планирование и регулирование затрат, составление бюджетов.

2. Решение вопросов снабжения(выбор поставщиков)

3. Финансовый и бухгалтерский учет и отчетность

4. Оптимизация налогов

5. Услуги по аренде склада (поиск арендаторов, заключение с ними договоров)

6. Маркетинговый исследования (конкурентов, рисков)

Б. Аутсорсинг технического обслуживания склада

1.Технический надзор за складом и инженерными коммуникациями

2. Кондиционирование склада 3.Ремонные работы, модернизация

4. Содержание системы отопления 5.Пожарная организация

В.КЛИНИНГ

1.Генеральная уборка 2.Промышленный альпинизм и мойка окон

Г.Аутстаффинг - привлечение персонала (по договору подряда)

Дата добавления: 2015-11-16