|
Читайте также: |
Мсклk > Зперmax.
Необходимо выявить причины сверхнормативных запасов.
- Может быть связано со скидками на больший объем заказов,
- Сезонный запас
-Экономическая выгодность или наоборот дефицит материала
Необходимо принять меры для их ликвидации
1- преостановить поставку очередной партии материалов
2-организовать повышение потребления материала путем замены других типов размера материалов, досрочного изготовления продукции
3- продажа или реализация на сторону.
(Вообще сверхнормативными запасами занимаются бухгалтеры, финансовые директоры)
Целесообразно определить общую сумму сверхнормативных запасов, их процентное отношение к общей величине запасов, к расходу материала.
Б) Дефицитные материалы
Величина дефицита
- дефицит дня
Если материал дефицитный, то: необходимо принять меры по срочной доставке материалов (сменить поставщика), замена типа размера материала, приостановить изготовление предприятия
В)Нормальная ситуация
Зперmin<=Мсклk <Зперmax- нормальная ситуация отклонений нет.
Для них определяется дата заказа на очередную поставку материалов
Дзак.=(Мсклк-МТЗ)/Мдн.
Такая система управлениями запасами позволяет организовать систему управления запасами по отклонениям. (т.е. выдача информации по сверхнормативным запасам например). Здесь необходимо решить вопрос о периодичности выдачи информации.
Можно также выдавать раз в неделю или в три дня данные о сроках заказа очередных партий материалов.
Вопрос 24
Дата добавления: 2015-11-16; просмотров: 131 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Определение оптимальной партии поставки | | | Оперативный учет движения материалов на складе и контроль за уровнем их запасов |