Читайте также:
|
|
На схеме инвестиционного диалога (рис. 1) показаны основные (первичные) интересы и возможности различных типов инвесторов по отношению к предприятию. Для упрощения все источники финансирования разделены на две группы:
· долевые инвесторы, приобретающие непосредственно долю собственности компании путем покупки пакета акций;
· кредитные учреждения, предоставляющие финансирование на условиях платности и возвратности.
И кредитные учреждения, и инвесторы частного капитала интересуются различными сторонами деятельности предприятия.
Для того чтобы сделать процесс поиска инвестиций наиболее эффективным, избежать ненужных потерь времени, ошибок и разочарований, полезно научиться смотреть на свой проект глазами инвестора. Понимание психологии инвестора и умение общаться с ним на его языке являются важнейшими составляющими в сложном искусстве привлечения инвестиций. Интересы инвесторов многообразны, и вряд ли для них существуют универсальные законы.
Тем не менее, постарайтесь поставить себя на место инвестора и понять, что он ожидает от вас.
Рис. 1. Инвестиционный диалог
Для инвестора решающими являются ответы на пять основных вопросов:
· Сколько денег инвестор может заработать на вашем проекте?
· Сколько денег инвестор может потерять?
· Как инвестор сможет вернуть свои деньги?
· Кто еще участвует в проекте?
· Кто сказал, что этот проект хорош?
Осторожность инвестора объясняется тем, что не все вложенные деньги приносят прибыль, всегда присутствует риск потерпеть неудачу.
Данные по не возврату кредитов в США выглядят следующим образом.
В 1992 г. было зарегистрировано 96857 случаев задолженности кредиторам на общую сумму 91 млрд. 296 млн. долларов. Это составляет 110 не возвратов на 10 000 кредитов.
Итак, зарубежный инвестор, приходя в Россию, готов к определенному риску, и неудачи его не удивляют. Для наглядности смотрите таблицу 1, в которой отражены статистические данные об объемах иностранных инвестиций в экономические районы Российской Федерации в январе - сентябре 1998 года.
Анализ западного опыта привлечения инвестиций показывает, что даже известные компании получали инвестиции лишь после многократных отказов. С другой стороны, это везение, с другой – терпение и талант менеджеров.
Инвестор готов рисковать, но он хочет, чтобы риск был минимальным и контролируемым. Многие инвесторы считают, что вкладывать деньги можно только в предпринимателя, вызывающего полное доверие и симпатии, рассматривая инвестиции как установление партнерских отношений. Оценивая ваш проект, инвестор будет пытаться узнавать все подробности о вас, вашей команде и вашей фирме.
Инвестора не интересуют ваши проблемы и трудности. Он капризен, осторожен и циничен. Лучший ответ на вопрос инвестора: «Зачем вам нужны мои инвестиции?» очень прост: «Мы вместе сможем заработать много денег».
Выбор различных способов привлечения капитала зависит, прежде всего, от потребностей предпринимателя. Какую цель ставит перед собой предприятие, такой у него будет инвестор.
Поэтому, прежде чем приступить к процессу поиска инвестиций, предпринимателю очень важно четко определить свои цели и понять, в какой форме ему лучше получить финансирование (см. рис. 2).
На вашем предприятии принято решение заняться поиском внешнего источника финансирования. Перед тем как обращаться в любой потенциальный источник инвестиций, предприятие должно определить для себя следующие моменты:
· какое количество денежных средств требуется;
· как будут использоваться полученные средства;
· какой график и условия выплаты будут удобны;
· что может предоставить предприятие в обеспечение.
Четкие долгосрочные планы развития делают проект менее рискованным в глазах инвестора.
Нередки случаи, когда по разным причинам предприятие заблуждается относительно своих потребностей в стороннем капитале. Финансов предприятия может оказаться достаточно для осуществления какого-либо проекта. Нужно помнить, что не всегда финансовые проблемы предприятия должны решаться за счет внешних источников финансирования. До того как тратить чужие деньги, предприятию надо научиться грамотно распоряжаться своими финансами.
Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 119 | Нарушение авторских прав