Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Оценка прибыльности



Читайте также:
  1. V2: Оценка прочности материала при сложном напряженном состоянии. Теории прочности
  2. VIII. ОЦЕНКА КАЧЕСТВА ОСВОЕНИЯ ОСНОВНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ
  3. Анализ объекта экспертизы и оценка допустимости воздействия принятых решений на окружающую среду
  4. Батыево нашествие в освещении и оценках дореволюционных исследователей
  5. Высокая оценка помогает людям добиваться общей цели
  6. ГИГИЕНИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ОБОРУДОВАНИЯ УЧРЕЖДЕНИЙ ОБРАЗОВАНИЯ.
  7. ГИГИЕНИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПОЛНОЦЕННОСТИ ПИТАНИЯ.

Помимо качественных критериев конкурентоспособности и привлекательности необходима оценка прибыльности выбранных групп потребителей. Однако объектом анализа может, является и товар.

Прибыльность сегмента = Доход сегмента - Затраты сегмента

Цель проведения сегментного анализа прибыльности - получить ответы на ряд вопросов:

· Если увеличить затраты маркетинга на наиболее прибыльные товары, то на сколько увеличится их вклад в прибыль и как отреагируют на это конкуренты?

· Если уменьшить затраты маркетинга на неприбыльные товары, то на сколько уменьшатся убытки от них?

· Какова будет доля прибыльных товаров в общей сумме прибыли, если произойдут изменения в затратах маркетинга на неприбыльные товары?

· На сколько увеличится сумма прибыли, если часть затрат маркетинга перенести с неприбыльных территорий и групп заказчиков на прибыльные?

· На сколько изменится чистая прибыль при изменении методов сбыта и т.д.?

Этапы проведения сегментного анализа прибыльности:

· Разделить заказчиков на группы таким образом, чтобы потребности одной группы отличались от потребностей другой группы (см. Сегментирование.)

· Определить те факторы, из-за которых возникает разница в затратах на обслуживание этих групп заказчиков. Для этого надо выделить ключевые элементы затрат, которые используются для каждой группы заказчиков и определить их стоимость.

· Проанализировать различия в обслуживании разных групп заказчиков. Например, могут различаться условия продаж местным и удаленным, мелким и крупным заказчикам.

· Выделить ресурсы, задействованные для обслуживания каждой группы заказчиков, включая персонал, складские помещения, транспортные расходы и т.д.

· Определить способы распределения затрат на ресурсы по группам заказчиков.

· Отнести доходы и издержки к каждой группе заказчиков и получить прибыль как их разность.


Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 96 | Нарушение авторских прав






mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)