Читайте также:
|
Исследование инновационных возможностей предприятия с позиций научно-технических критериев особенно актуально в тот момент, когда инновационный проект находится на стадии НИОКР (его начальной стадии).
Здесь следует обратить внимание на эффективность инновационного проекта как такового, т.е. определить вероятность достижения требуемых научно-технических показателей и влияние этого проекта на деятельность предприятия, обладающего ограниченными ресурсами. Поэтому, рассматривая новый проект с позиций научно-технических критериев, необходимо учитывать не только вероятность технического успеха, но и воздействие этого проекта на бюджет НИОКР и деятельность подразделений, осуществляющих НИОКР.
(Слайд 19)
| Инновационная стратегия реализуется путем отбора инновационных проектов, которые обеспечивают сбалансированный инновационный портфель предприятия. Портфель формируется с целью решения долгосрочных задач предприятия и должен обеспечивать оптимальное использование ресурсов, выделяемых на НИОКР. |
(Слайд 20)
| Инновационный проект может быть изолированной разработкой или родоначальником семейства новых продуктов, определяющим для предприятия специализацию, развитие которой будет сопряжено с небольшим риском. Поэтому при анализе проекта нельзя ограничиваться рассмотрением непосредственно нового проекта, следует учесть перспективы разработки семейства продуктов в течение нескольких лет, а также применения соответствующей технологии для дальнейших разработок продукта или других сфер его приложения. |
Естественно, чем более далекое будущее рассматривается, тем труднее дать стоимостную оценку преимуществ проекта. Тем не менее, преимущества продолжаемого ряда продуктов должны быть отражены в финансовых критериях, применяемых при сравнении таких проектов с другими, обладающими более ограниченным потенциалом.
Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 80 | Нарушение авторских прав