Читайте также:
|
На этом уровне игрок способен работать без вашего руководства. Но он все еще нуждается в вашей поддержке и одобрении.
Игроки, которым вы передаете свои полномочия. На этой стадии игроку можно дать задание, и вы можете быть уверены, что оно будет сделано. Этому игроку нужно только ваше руководство. Обеспечьте видение на переднем крае и ответственность — на заднем, и этот человек приумножит ваши усилия в направлении успеха.
ПЕРЕДАЧА ПОЛНОМОЧИЙ:
САМОЕ МОШНОЕ СРЕДСТВО ТРЕНЕРА КОМАНДЫ-МЕЧТЫ
Лидер может обладать всеми десятью из ранее перечисленных качеств, но если он не научится искусству передачи полномочий, то никогда не станет тренером команды-мечты.
Передача полномочий является самым мощным инструментом успеха, который имеется у лидеров: он повышает их личную работоспособность, так же как и работоспособность их отдела или компании. Лидеры, которые не могут или не хотят передавать своих полномочий, создают «узкие места» в работе.
Другим преимуществом передачи полномочий является то, что это повышает инициативу людей внутри организации, так как это дает им шанс расти и добиваться успеха.
Если передача полномочий так важна для успеха лидера, то почему некоторым лидерам не удается сделать это эффективно? Почему они мешают самим себе стать великими тренерами? Это происходит по многим причинам:
Дата добавления: 2015-07-12; просмотров: 67 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Тренер команды-мечты продолжает одерживать победы | | | Привычка |