Рынок и конкуренты

3.1 Характеристика потребителя

Основными потребителями будут являться все слои населения, вне зависимости от уровня дохода.

Как видно из таблицы основные потребители- женщины со средним уровнем дохода проживающие в г. Котласе Количество человек (сегмент рынка) будет =80000*0,5*0,6*0,6 =14400 чел, где

80000 –численность города Котласа,

0,5 – доля населения со средним уровнем дохода,

0,6 – доля женского населения,

0,6 – доля покупателей г. Котласа в общем, объеме покупателей.

3.3 Критерии, определяющие решение потребителей

Основные критерии:

1. цена продукции

2. качество продукции

3. уровень обслуживания

4. оформление и дизайн упаковки

5. дисконт

6. доставка на дом и под заказ.

3.4 Конкуренция

Главным конкурентом является магазин «Цветы», расположенный на ул. Ленина 9, а также магазин «Растения».

Магазин «Цветы»- крупнейший в Котласе садоводческий магазин, основной ассортимент которого является товары для приусадебного хозяйства (не всегда надлежащего качества), наша же фирма продает преимущественно комнатные растения и цветочные букеты и композиции. Кроме того, дорога до магазина на общественном транспорте занимает много времени.

Магазин «Растения»- реализует комнатные растения и ряд сопутствующих товаров, но их цены ориентированы на покупателей с достатком выше среднего, и не всякий рядовой покупатель может позволить себе покупку именно в этом магазине.

Наша фирма опережает конкурентов по уровню цен и уровню предоставляемых услуг. Новый магазин будет располагаться на сравнительно небольшом расстоянии от теплиц поставщиков и складских помещений, что приводит к снижению транспортных расходов. Из всего выше сказанного можно сделать вывод, что у нашей фирмы есть довольно перспективная возможность сбыта своей продукции по относительно невысоким ценам.

Данные о конкурентах наиболее наглядно представим в таблице:

Факторы конкуренции	Цветы	Растения	Мир цветов
Имидж
Репутация			-
Время работы
Ассортимент
Цена
Уровень облуживания
Дизайн
Скидки, дисконт	-	-

Как видно по всем параметрам мы будем превосходить наших конкурентов.

Дата добавления: 2015-07-12