Читайте также:
|
Основные признаки статических и динамических организаций. Противоречивый характер принципов действия статической организации. Опасность стагнации. Особенности структур управления динамических организаций. Адаптационные возможности динамической организации. Способность к быстрой реакции на изменения внешней среды – основа выживаемости организации.
Тема 6. Принципы рационализации
6.1. Рационализация организационной деятельности
Рационализация как усовершенствование, улучшение, осуществление наиболее целесообразной и разумной организации управленческого труда. Формулировка принципов рационализации. Основные направления рационализации. Усовершенствование научной организации труда, результатов труда, средств труда и технологических процессов. Влияние новаций на общественное и экономическое развитие. Формирование нового информационного пространства. Рационализирующее воздействие новых информационных технологий, средств массовых коммуникаций и среды электронной коммерции.
6.2. Повышение качества управленческого и исполнительского труда
Нормализация и стандартизация управленческого и исполнительского труда. Принципы рационализации управленческой деятельности. Системный подход к оценке качества управления. Рационализирующее воздействие стандартов качества ISO. Менеджмент качества. Схема управления качеством.
6.3. Влияние новых информационных технологий на процессы рационализации организационной деятельности
Влияние новых информационных технологий в системе управления организацией. Способы взаимодействия организаций в новой информационной среде. Экономика без трения в среде электронной коммерции. Рационализирующее воздействие электронной коммерции на показатели трансакционных издержек. Best Practice – новая идеология функционирования организаций. Рационализация затрат в цепи доставки товаров в среде электронной коммерции.
Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 121 | Нарушение авторских прав