Читайте также:
|
В ОАО ТН было создано управление УМТО в составе аппарата, который занимается:
- Исследование рынка поставщиков
- Анализ рынка
- Планирование МТО и контроль
- Проведение конкурсов на поставку
- Контроль выполнения заявок на товарно-материальные ценности (ТМЦ) подразделений, дочек и сторонних обществ управления Татнефтеснаб
В УМТО создана автоматизированная система управления заявками на оборудование и материалы. Это позволяет в короткий срок реализовать заявки компании. Система позволяет автоматизировать контроль исполнения бюджетов МТО. УМТО совместно с управлением Татнефтеснаб проводит комплекс мероприятий по снижению складских остатков.
Снижение складских остатков:
- Вовлечение имеющихся остатков на складах в производство
- Вторичное использование оборудования после диагностики и реставрации
- Применение консигнационных складов
- Реализация неиспользованных материалов через торгово-технич дом
- Закупка оборудования и материалов строго в соответствии с лимитами финансирования
В ОАО ТН разработана новая форма обеспечения запасными частями и комплектующими на условиях консигнационного склада.
Консигнация – форма комерсионной распродажи товаров, при котором их владелец консигнант передает комиссионеру продукцию для продажи с консигнационного склада. Консигнация позволяет не привлекать ОбС на создание и хранение собственных запасов.
План МТС предприятия – совокупность планов и расчетных документов, обеспечивающих потребность в материальных ресурсах и устанавливают конкретные источники покрытия этой потребности.
План МТС составляется в натуральном и стоимостном выражении, сроком на 1 год и с разбивкой на кварталы и месяцы.
Изучение состояния складских запасов сырья, материалов осуществляется для оценки соответствующего фактического размера запасов при этом проводят расчет коэффициента запаса:
Здн=Зми/Рди
Змии – запасы и-того вида в материальных ресурсах в натуральных и стоимостных показателях
Рди – средне-дневной расход и-того вида материальных ресурсов в натуральном и стоимостном выражении
Средне-дневной расход каждого вида материалов рассчитывается делением суммарного расхода и-того вида материальных ресурсов за анализируемый период на количество календарных периодов:
Рди= МРи/Д
В процессе анализа фактические запасы различных видов сырья и материалов сопоставляют с нормативами и выявляют отклонение. Основная потребность в материальных ресурсах связана с содержанием и ремонтом зданий, сооружений оборудования, пополнение запасов. Плановую потребность определяют работники отдела МТС, которые также отслеживают фактическое поступление материалов.
ОМТС составляет заявку на материалы, перед их состоянием проводится анализ расходов материальных ресурсов в отчетный период. Затем заявка с НГДУ отправляется в объединение, там они рассматривают и корректируют заявку и направляют извещение в НГДУ, на основании полученного извещения предприятие разрабатывает план снабжения.
План МТО:
- Определение общей потребности в ресурсах на планируемый год
- Установление источников покрытия потребности
При составлении плана учитывается также издержки на транспортные расходы. Для этого составляется смета транспортно-заготовительных расходов.
27. ОРГАНИЗАЦИЯ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА
При организации капитального строительства весьма распространены 2 метода организации строительства - это хозяйственный метод и подрядный метод.
Хозяйственный метод организации строительства
При хоз-ом методе организации кап строительства постройка объектов производ-ся собствен силами и сред-ми заказчика или заинтересов-го инвестора.
Данный вид применяют при проведении реконструкции или при модернизации действующих предприятий, при организации строительстве малых объектов на территории уже действующего предприятия, т.е. в таких условиях, когда не имеется возможность организовать одинаковую загрузку строительного персонала, когда выполнение Строительно-Монтажных Работ во времени полностью или частично зависит от технологических процессов основной деятельности производства и присутствует неопределенность в предоставлении объема работ.
В данных условиях организации капитального строительства приходится производить небольшие по объемам работы абсолютно различного вида с неритмичной загрузкой рабочего персонала.
При этом нужно весьма небольшое количество сотрудников, которые владеют широким спектром специальностей. При хозяйственном способе организации строительства строительно-монтажные участки или управления, обычно, имеют слабую оснащенность строительной специализированной техникой, небольшим уровнем подготовки рабочих, неритмичностью строительных процессов, а так же низкими показателями производительности труда. Все эти факторы не способствуют, созданию высококвалифицированных строительных бригад.
Однако данный способ организации обладает некоторыми преимуществами: уменьшение времени на различные согласования, связанные с привлечением сторонних строительных организаций, заинтересованность рабочих и строительного управления в наиболее быстром и качественном выполнении работ по реконструкции, переоснащению или расширению производства, единый руководитель эксплуатации и строительства объекта.
Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 166 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ ПО ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЮ | | | ОРГАНИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА |