Основные формы организации производства, их преимущества и недостатки

Основные формы организации производства:

1. Специализация - процесс обособления отраслей, производства, а внутри них — предприятий, на которых сосредоточивается выпуск определенной продукции с применением характерной для нее технологии и специального оборудования, а также использ-ем кадров соответствующего проф-го состава.

В промышленности различают следующие формы специализации: предметная (выпуск готовой продукции – самолеты, автомобили…); подетальная (производство отдельных деталей, узлов, агрегатов – карбюраторный завод); стадийная (выполнение лишь отдельных стадий технологического процесса – сборочные производства), специализация вспомогательных производств (выпуск тары и упаковки, инструмента и оснастки, выполнение ремонтных работ).

В зависимости от масштабности различают внутриотраслевую, межотраслевую межгосударственную специализацию.

Для характеристики уровня и анализа специализации на практики используется ряд показателей: коэф охвата произ-ва (хар-ет долю прод-ии специализированной отрасли в общем выпуске продукции данного вида); коэф специализации (хар-т долю основной продукции в общем выпуске продукции отрасли, предприятия, цеха К_С=А_ПРОФ/А); коэф подетальной спец-ии (хар-т долю прод-ии подетально специализирующихся предприятий и цехов в общем выпуске прод-ии пред-я, цеха, отрасли); широта номенкл-ы и ассорт-а выпуск-ой продукции (чем шире номенкл-ра и ассортимент, тем ниже уровень спец-ии).

Основные преимущества специализации: 1. хорошая основа для механизации и автоматизации производства; 2. на специализированных предприятиях, как правило, высшее качество продукции, чем на обычных; 4. больше возможностей для применения производительной техники и технологии и эффективного их использования; 4. достигается уменьшение расходов на производство продукции за счет высшего уровня механизации и автоматизации труда, использования более квалификационной рабочей силы; 5. Предопред-ся необход-ть объектив-го развития стандарт-ии по сертификации производства.

Рядом с преимуществами спец-ия как общественная форма организации произ-ва имеет и определены недостатки. Один из них - монотонность труда. Избежать этого можно благодаря автоматизации производства, внедрению промышленных роботов. Избытки специализированной продукции создают проблему их реализации. Как видим, преимуществ больше, а потому эту форму организации труда используют с целью повышения производительности труда.

2. Кооперирование производства заключается в организации длительных производ-ых связей м/у специализированными отраслями и пред-ми, совместно участвующими в изготовлении продукции. В промышленности различают три формы кооперирования: предметная (ряд предприятий поставляют разные изделия головным заводам), подетальная (ряд специал-ых пред-ий поставляют головному заводу узлы и детали), технологическая или стадийная (поставка одними предприятиями полуфабрикатов головным заводам).

Кооперирование м. б. внутрирайонным (если осущся в рамках одного пром-го р-на), межрайонным (кооперируются пред-я, располож-е в разных промыш-х районах), внутри- и межотраслевое кооперирование. Основным показателем уровня кооперирования является доля стоимости полуфабрикатов, заготовок, деталей, узлов, получаемых от других предприятий в порядке кооперирования, в общей стоимости продукции предприятия.

Косвенным показателем уровня кооперирования является количество предприятий, с которыми кооперируются головные предприятия.

Экономический эффект от развития специализации и кооперирования определяется по формуле: Э = [(С₁ – С₂) – (З_ТР2 – З_ТР1)] * А₂ – E_n*∆K + ∆П.

С₁ , С₂ – себест-ть ед-ы прод-ии до и после специи-ии; ЗТР2, ЗТР1 – транспорт-е рx на ед-у продукции до и после специализации; А2 – объем выпуска продукции после специализации; E_n – нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений; ∆K – допкапвложения, необходимые для осуществления специализации производства; ∆П – дополнительная прибыль, полученная за счет улучш-я кач-ва продукции вследствие спец-ии производства.

Условно-годовой экон. эффект от спец-ии: Э_Г=[(С₁+З_ТР.1)-(С₂+З_ТР.2) ]*А₂

Год-ой эк. эффект от спец-ии: Э_Г.Э.=[(С₁+З_ТР.1+ЕnК₁)-(С₂+З_ТР.2+ЕnК₂) ]*А₂

Окупаемость кап. Вложений на специализацию: Т=(К-Ф)/ Э_Г.Э.

Ф – ст-ть ОФ, высвобождаемых в результате специализации и направляемых в др. производство или реализуемых.

3. Концентрация производства - сосредоточение производства одного или нескольких аналогичных видов продукции или услуг в крупных организациях, в пределах небольшого региона.

Степень концентрации производства характеризуется: 1. объемом выпуска продукции в нат. и стоимостном выражениях; 2. стоимостью О; 3. численностью ППП; 4. удельным весом валовой продукции, изготовленной на крупных предприятиях (в общем выпуске валовой продукции по отрасли в целом); 5. удельным весом ОПФ, сосредоточенных на крупных предприятиях (в общей стоимости этих фондов по отрасли в целом); 6. удельным весом работников ППП, занятых на крупных пред-ях (в общей числен-ти раб-ов отрасли в целом).

4. Комбинирование производства состоит в объединении различных отраслей промышленной деятельности на одном предприятии или в группе взаимосвязанных предприятий. К важным признакам комбинирования относятся: 1. технологическое единство процессов объединяемых производством; 2. организационное единство, т.е. наличие единого хозяйства объединяемых производств; 3. территориальное их единство.

Комбинирование можно осуществлять на основе комплексного использования сырья, отходов произ-ва, последовательных стадий обработки предметов труда.

Комплексная переработка нефти и газа позволяет получить широкую гамму топлив, масел и продукции нефтехимии. Возможности комбинирования производства ГРР, бурения и добычи практически нет. Лишь в добыче м/о комбинировать производство для комплексного использования нефтяного газа.

Комбин-е позволяет получить экон. эффект за счет снижения себестоимости прод-ции, трансп. расходов, уд. капиталовложений. Так же Комбин-е – 1 из способов диверсификации произ-ва, приводящего к снижению риска банкротства.

4. Предприятие как организационно - производственная система

Промышленное предприятие – это производственная организация, которая осуществляет свою деятельность в сфере производства товаров, оказания услуг или проведения работ.

Реализация целей и задач предприятий происходит в процессе их организации и функционирования по трем направлениям: производственное, организационно-хозяйственное и социально-экономическое.

В производственном отношении промышленное предприятие представляет собой комплекс подразделений, работа всех частей которого строго скоординирована на принципах научной организации и управления производством.

В организационно-хозяйственном отношении предприятие является самост-ой хоз единицей, наделенной правами юр лица и располагающей необходимым для производственной деятельности имуществом, собственным или переданным ему собственником в хозяйственное ведение или оперативное управление.

Соц-эк сторона деятельности предя характеризуется единством социальных и экономических интересов работников, собственников и потребителей продукции.

Предприятие – производственная система. Как объект организации, предприятие выступает в качестве производственной системы, которая представляет собой совокупность элементов и связей между ними.

Промышленное предприятие следует рассматривать как сложную социально-экономическую систему, состоящую из подсистем, кот могут быть сгруппированы по различным признакам в виде: 1. юр оформленного субъектно-объектного органа; 2. Хоз-го объекта; 3. Соц-го организма; 4. набора взаимосвязанных организационных элементов; 5. производственно-технической системы.

Как целостная, например, юридическая система, объект и субъект различных взаимоотношений производственная организация выступает в качестве юр лица, кот имеет в собствен-ти, хоз-ом ведении или оперативном управлении обособ-ое имущ-о, осущ-ет имущ-е права и отвечает по своим обязат-ам этим имущ-ом.

Как подсистема государственного (или мирового) хозяйства производственная организация может рассматриваться как представитель определенной отрасли хозяйства, типа производства, регионального или государственного уровня.

Как система со сложной внутренней структурой производственная организация может выступать в виде организационной, производственной, технической, функциональной и иного вида структур, характеризующих взаимодействие многообразных факторов и элементов организации для достижения ее целей.

На всех ступенях иерархии могут быть выделены функциональные подсистемы. Подсистемы процессов производства – подготовки производства, основных производственных процессов, процессов производственной инфраструктуры, материально-технического обеспечения производства, реализации и сбыта продукции, маркетинга; подсистемы, определяющие состав элементов производственного процесса – функционирования орудий труда, движения предметов труда, организации труда; интегрирующие подсистемы – формирования производственной структуры и организации планир-ия произ-ва.

Чтобы соединить все многообразные элементы производственной системы предприятия в единое целое, необходимо ее организовать, то есть спроектировать, реализовать на практике и обеспечить функционирование интегральной производственной системы предприятия.

Дата добавления: 2015-07-11