|
Читайте также: |
Теория двух факторов - по Ф. Герцбергу - теория мотивации трудовой деятельности персонала, согласно которой потребности можно разделить на две части:
мотивирующие потребности, определяющие удовлетворенность работой (эти факторы Герцберг назвал “мотиваторами”);
потребности, направленные на устранение негативных условий работы (эти внешние факторы получили название “факторов контекста”, или “гигиенических” факторов).
В теории двух факторов иерархия потребностей состоит из:
высших потребностей: удовлетворенность работой, творчество, признание, продвижение по службе;
десяти низших потребностей.
На удовлетворенность работой влияют (мотивирующие факторы):
достижения (квалификация) и признание успеха,
работа как таковая (интерес к работе и заданию),
ответственность,
продвижение по службе,
возможность профессионального роста,
возможности личностной самореализации.
Мотиваторы непосредственно вызывают удовлетворенность трудом, высокий уровень мотивации сотрудников и трудовых достижений. Они выступают стимуляторами эффективного труда.
На неудовлетворенность работой влияют (факторы, направленные на устранение негативных условий работы):
политика фирмы и администрации, нравственный климат в организации,
условия работы,
заработок (в случае фиксированной зарплаты),
межличностные отношения c начальниками, коллегами и подчиненными,
степень непосредственного контроля за работой.
Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 72 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Стремление быть полезным и преданность делу | | | Теория мотивации К. Альдерфера |