ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке Тема: Сущность и классификация функций менеджмента 1 страница

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке
Тема: Сущность и классификация функций менеджмента

Функция ____________ состоит в количественной и качественной оценке и корректировке результатов работы организации.

			контроля
			координации
			мотивации
			планирования

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке
Тема: Координация и контроль в системе менеджмента

Предпосылками внедрения ________________ контроля являются преобладание групповых форм работы и принятия решений, здоровый морально-психологический климат, демократические формы руководства.

			внутреннего
			внешнего
			тотального
			системного

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке
Тема: Информационное обеспечение менеджмента

Ценность информации может рассматриваться с двух позиций:

			ценность для получателя по отношению к будущей прибыльности
			ценность с точки зрения понесенных затрат
			обеспечение защиты организации от всех реальных угроз
			ограничение доступа к архивам

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке
Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование

_________________ планы содержат решения о том, как загружать производственные мощности организации в зависимости от меняющегося рыночного спроса.

			Краткосрочные
			Оперативные
			Текущие
			Производственные

Решение:
Краткосрочные планы содержат решения о том, как загружать производственные мощности организации в зависимости от меняющегося рыночного спроса. Конкретно речь идет о планировании и привлечении необходимого количества работников, эффективном использовании производственных мощностей и планировании материальных затрат. Они охватывают годовой период.

Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 182. – (Гриф УМО).

ЗАДАНИЕ N 5 сообщить об ошибке
Тема: Организация как функция менеджмента

Акционерная форма собственности стала доминирующей практически во всех развитых странах, поскольку позволяет оптимально соединить ________________ и ______________ интересы.

			личные
			групповые
			паевые
			государственные

ЗАДАНИЕ N 6 сообщить об ошибке
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте

Укоренившаяся убежденность в том, что определенный стиль поведения или конечное состояние существования индивида предпочтительны в личном или социальном отношении противоположному или обратному стилю поведения или конечному существованию, называется …

			ценностью
			стимулом
			принципом
			потребностью

ЗАДАНИЕ N 7 сообщить об ошибке
Тема: Школы менеджмента в теории управления

В теории научного управления ведущая роль принадлежит доктрине …

			научной организации труда
			бюрократической системы управления
			отношений между людьми
			развития технической подсистемы организации

ЗАДАНИЕ N 8 сообщить об ошибке
Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран

На современном этапе задача создания благоприятного инвестиционного и предпринимательского климата особенно актуальна для ____________ модели менеджмента.

			российской
			американской
			японской
			шведской

Решение:
На современном этапе в России делается ставка на активную интеграцию страны в мировое сообщество и хозяйство при одновременной защите российских производителей от недобросовестной конкуренции со стороны иностранных участников рынка. Для широкомасштабной модернизации российской экономики необходимо создать и гарантировать благоприятный инвестиционный и предпринимательский климат, проводить предсказуемую и стимулирующую рост макроэкономическую политику, осуществить структурную перестройку экономики. Эти задачи и стоят перед современным российским менеджментом.

Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 74. – (Гриф УМО).

ЗАДАНИЕ N 9 сообщить об ошибке
Тема: Развитие теории и практики менеджмента

Для построения современной системы управления качеством характерен принцип…

			взаимовыгодных отношений с поставщиками
			жесткой конкурентной борьбы за рынок
			использования традиционных технологий деятельности
			ориентации на внутриорганизационные возможности

Решение:
В современной российской практике управления важным направлением развития деятельности организации и совершенствования управления ею является функционирование в соответствии с концепцией системы управления качеством. Система управления качеством – это совокупность организационной структуры, распределения ответственности, процессов, методик, процедур и ресурсов, обеспечивающая осуществление общего руководства качеством. Современная система управления качеством базируется на восьми принципах: 1) ориентация организации на потребителя; 2) ведущая роль руководства; 3) вовлечение сотрудников; 4) процессоориентированный подход; 5) системный подход к управлению; 6) постоянное улучшение; 7) подход к принятию решений, основанный на фактах; 8) взаимовыгодные отношения с поставщиками. Принцип взаимовыгодных отношений с поставщиками подразумевает, что необходимо установить долговременные и постоянные контакты с поставщиками на основе обмена информацией и совместной работы.

Менеджмент: учеб. пособие / под ред. Н.Ю. Чаусова, О.А. Калугина. – М.: КНОРУС, 2010. – С. 117-118. – (Гриф УМО).

ЗАДАНИЕ N 10 сообщить об ошибке
Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом

Метод изучения времени и движений в рамках школы научного управления был предложен …

			Ф. Тейлором
			Г. Ганнтом
			Ф. Гилбертом
			Г. Фордом

ЗАДАНИЕ N 11 сообщить об ошибке
Тема: Стиль менеджмента

В поведенческих теориях лидерства при авторитарном стиле управления распределение ответственности определяется …

			полностью руководителем
			полностью исполнителями
			в соответствии с полномочиями
			в соответствии с проявляемой инициативой

ЗАДАНИЕ N 12 сообщить об ошибке
Тема: Корпоративная культура

«Партизанский» тип организационной культуры в классификации по Р. Акоффа свойственен таким организациям, как …

			творческие союзы
			кооперативы
			Дворцы культуры
			акционерные общества

Решение:
Важное значение для организационной культуры имеет стиль руководства, который выбирает лидер (менеджер) организации. По Р. Акоффу, в зависимости от стиля управления и степени привлечения работников к установлению целей и выбору средств для их достижения моделируются различные типы организационных культур: корпоративный, предпринимательский, «партизанский», консультативный. «Партизанский» тип культуры формируется при автономном стиле руководства менеджера. Типовыми примерами «партизанского» типа культуры являются кооперативы, творческие союзы, клубы.

Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 349–350. – (Гриф УМО).

ЗАДАНИЕ N 13 сообщить об ошибке
Тема: Управление человеком и управление группой

Группа, созданная для выполнения регулярной функции как самостоятельное структурное подразделение организации, является …

			формальной
			неформальной
			специальной
			закрытой

ЗАДАНИЕ N 14 сообщить об ошибке
Тема: Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя

Руководитель должен в любом случае делегировать …

			рутинную работу
			подготовительную работу
			задачи особой важности
			необычные, исключительные дела

ЗАДАНИЕ N 15 сообщить об ошибке
Тема: Управление конфликтами

В менеджменте по степени проявления конфликты делятся на …

			открытые
			скрытые
			спонтанные
			неизбежные

ЗАДАНИЕ N 16 сообщить об ошибке
Тема: Социальное партнерство

Действие коллективного договора распространяется на _________ организации.

			руководителей
			руководителей филиалов
			поставщиков
			партнеров

ЗАДАНИЕ N 17 сообщить об ошибке
Тема: Коммуникации в менеджменте

В менеджменте к средствам невербальной коммуникации относится …

			качество голоса
			доклад на конференции
			ораторская речь
			электронное письмо

ЗАДАНИЕ N 18 сообщить об ошибке
Тема: Этика и психология менеджмента

К элементам передачи информации собеседнику в процессе непосредственного общения относятся …

			информирование собеседника
			анализ реакций собеседника
			принятие решения
			выбор возможных альтернатив

ЗАДАНИЕ N 19 сообщить об ошибке
Тема: Методы принятия управленческих решений

Формализация управленческого решения означает …

			принятие решения по заранее составленному алгоритму
			коллективное принятие решения
			принятие решения на основе экспертных методов
			интуитивное принятие решения

ЗАДАНИЕ N 20 сообщить об ошибке
Тема: Сущность и виды управленческих решений

Характерной особенностью управленческого решения является …

			профессионализм
			статистическая точность
			единоличность в принятии
			психологизм

ЗАДАНИЕ N 21 сообщить об ошибке
Тема: Процесс принятия и реализации управленческих решений

Установите последовательность действий, выполняемых менеджерами в ходе разработки управленческого решения.

			определение показателей-критериев
			сравнение альтернатив
			выбор наилучшего варианта решения
			оформление и согласование решения

ЗАДАНИЕ N 22 сообщить об ошибке
Тема: Эффективность управленческих решений

Фирма приняла решение о смене режима работы производственных помещений для более полного и эффективного использования светового дня и экономии электроэнергии. Сокращение затрат составило в итоге 200 тыс. руб. за отчетный период. Затраты на проектирование и реализацию решения равны 100 тыс. рублей. Эффективность принятого управленческого решения составила …

ЗАДАНИЕ N 23 сообщить об ошибке
Тема: Системный подход к организации управления

С точки зрения системного подхода в динамическом взаимодействии с внешней средой находятся ________ системы.

			открытые
			закрытые
			структурированные
			технические

ЗАДАНИЕ N 24 сообщить об ошибке
Тема: Организация как объект управления

По своей организационно-правовой форме к коммерческим организациям относится …

			общество с ограниченной ответственностью
			ассоциация
			религиозное объединение
			потребительский кооператив

ЗАДАНИЕ N 25 сообщить об ошибке
Тема: Введение в менеджмент

Выдача руководителем отдела подчиненному специалисту отдела задания в менеджменте называется термином …

			«прямая связь»
			«обратная связь»
			«горизонтальная связь»
			«технология»

ЗАДАНИЕ N 26 сообщить об ошибке
Тема: Качества менеджера и его роль в организации

Выступая с докладом о работе организации на совещании в отраслевом министерстве, менеджер играет роль …

			представителя
			лидера
			приемника информации
			устранителя нарушений

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке
Тема: Управление человеком и управление группой

Неопределенность относительно целей группы, ее структуры, истинного лидера и наиболее привлекательного типа поведения в ней характерны для такой стадии развития группы, как …

			начальная стадия формирования
			внутригрупповой конфликт
			обеспечение сплоченности членов группы
			стадия наивысшей работоспособности и производительности

Дата добавления: 2015-09-28