ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке Тема: Сущность и классификация функций менеджмента 3 страница

			в торговой сети выявлено падение продаж продукта
			собрана информация по общей ситуации на рынке сбыта данного продукта
			установлен рост продаж продукта в торговых сетях двух конкурентов
			определено неудовлетворительное соотношение цен торговой сети и ее конкурентов по продукту

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке
Тема: Сущность и виды управленческих решений

Управленческое решение, которое реализуется в течение 6 месяцев после его принятия, называют в менеджменте …

			краткосрочным
			среднесрочным
			долгосрочным
			досрочным

Решение:
Организации функционируют в различных сферах, преследуют различные цели. Естественно, что в таких рамках принимается огромное количество самых разнообразных решений, обладающих различными характеристиками. В зависимости от срока реализации различают управленческие решения долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные. Если между принятием решения и завершением его реализации пройдет сравнительно короткий срок (до 1 года), то такое решение будет краткосрочным. Для среднесрочных решений результаты могут быть удалены на несколько лет (до 3–5 лет), а для долгосрочных решений достигнуты за более длительный период (от 3–5 лет и более).

Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 246–247. – (Гриф УМО).

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке
Тема: Эффективность управленческих решений

Новый вариант перераспределения обязанностей между сотрудниками позволил достичь реализации целей проекта на 3 дня раньше, то есть вместо 12 дней за 9 дней. Примерная величина затрат на 1 день реализации проекта равна 10 тыс. рублей. Организационная эффективность решения о перераспределении обязанностей составила ____ процентов.

75 |

Решение:
Организационная эффективность управленческого решения представляет собой факт достижения организационных целей меньшим числом работников или за меньшее время. Оценка организационной эффективности производится на основе сопоставления достигнутого уровня организационных затрат (9 дней работы над проектом с затратами 10 тыс. рублей в день при умножении дают 90 тыс. рублей) и первоначального (12 дней работы над проектом с затратами 10 тыс. рублей в день при умножении дают 120 тыс. рублей), выраженного в процентах.

Огарков, А.А. Управление организацией: учеб. / А.А. Огарков. – М.: Эксмо, 2006. – С. 140–141.

ЗАДАНИЕ N 5 сообщить об ошибке
Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом

Создание массового сборочного конвейерного производства и развитие автомобильной отрасли на основе идей школы научного управления обеспечил …

			Г. Форд
			Г. Эмерсон
			Г. Ганнт
			Ф. Гилберт

ЗАДАНИЕ N 6 сообщить об ошибке
Тема: Школы менеджмента в теории управления

Понятие социальной системы, основанной на взаимном сотрудничестве, было введено в рамках …

			школы человеческих отношений
			административной школы
			школы Науки управления
			бюрократического подхода к управлению

ЗАДАНИЕ N 7 сообщить об ошибке
Тема: Развитие теории и практики менеджмента

Современные технологии управления позволяют рассматривать организацию как совокупность различных потоков работ, называемых …

			бизнес-процессами
			горизонтальными связями
			информационными каналами
			внутренними факторами

ЗАДАНИЕ N 8 сообщить об ошибке
Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран

Корпорация как основная форма предпринимательства свойственна для ________ модели менеджмента.

			американской
			немецкой
			азиатской
			шведской

ЗАДАНИЕ N 9 сообщить об ошибке
Тема: Системный подход к организации управления

К основным составляющим внутренней среды организации относится(-ятся) …

			структура
			поставщики
			конкуренты
			рынок рабочей силы

ЗАДАНИЕ N 10 сообщить об ошибке
Тема: Введение в менеджмент

Менеджмент как управление в условиях рынка означает …

			ориентацию организации на спрос и потребности рынка
			ориентацию организации на собственные возможности и ограничения
			жесткую регламентацию деятельности
			подчиненность интересов собственников интересам потребителей

ЗАДАНИЕ N 11 сообщить об ошибке
Тема: Организация как объект управления

Совокупность установившихся традиций, символов, ценностей, верований, определяющих характер взаимоотношений и поведения людей в организации, называется в менеджменте термином …

			«организационная культура»
			«правовой статус»
			«организационная структура»
			«композиция организации»

ЗАДАНИЕ N 12 сообщить об ошибке
Тема: Качества менеджера и его роль в организации

Под динамизмом квалификации менеджера понимается …

			быстрое устаревание знаний и навыков
			умение работать в условиях культурных различий
			многообразие ролей, которые он должен выполнять
			высокий общий образовательный уровень руководителя

ЗАДАНИЕ N 13 сообщить об ошибке
Тема: Информационное обеспечение менеджмента

Система защиты информации должна удовлетворять следующим требованиям:

			объединить внутри себя законодательные, технические и организационные способы защиты
			обеспечить защиту от всех реальных угроз
			выполнить все операции в соответствии со строго определенными правилами
			изменить систему управления в соответствии с изменением внешней среды

ЗАДАНИЕ N 14 сообщить об ошибке
Тема: Организация как функция менеджмента

Организационная роль члена любого коллектива определяется ответами на вопросы: …

			что он должен делать
			за что он несет ответственность
			каковы потребности покупателей
			каковы индивидуальные цели

ЗАДАНИЕ N 15 сообщить об ошибке
Тема: Сущность и классификация функций менеджмента

Функция должности и подразделения организации признается несвойственной и подлежит передаче другому исполнителю, если она …

			не соответствует целям управляемого объекта
			не отражает сущности и назначения управляемого объекта
			увеличивает затраты на управление
			снижает результаты хозяйственной деятельности

Решение:
От функций менеджмента нужно отличать функции должности и подразделений, вытекающие из рационального разделения управленческого труда. Функция должности и подразделения организации признается несвойственной и подлежит передаче другому исполнителю, если она не соответствует целям управляемого объекта.

Веснин, В.Р. Менеджмент / В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби: Проспект, 2006. – С. 30. – (Гриф УМО).

ЗАДАНИЕ N 16 сообщить об ошибке
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте

При ____________ форме организации заработной платы ее величина зависит от сдельной расценки, нормы выработки, времени и объема изготовленной продукции.

			сдельной
			повременной
			коллективной
			прямой

ЗАДАНИЕ N 17 сообщить об ошибке
Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование

Основным объектом текущего планирования в организации является ______________ деятельность и все те процессы, которые обеспечивают нормальные условия ее функционирования.

			производственная
			коммерческая
			сбытовая
			снабженческая

ЗАДАНИЕ N 18 сообщить об ошибке
Тема: Координация и контроль в системе менеджмента

Предпосылками внедрения ________________ контроля являются преобладание групповых форм работы и принятия решений, здоровый морально-психологический климат, демократические формы руководства.

			внутреннего
			внешнего
			тотального
			системного

ЗАДАНИЕ N 19 сообщить об ошибке
Тема: Этика и психология менеджмента

В менеджменте авторитарный деловой стиль характеризуется следующим:

			сохранением дистанции
			подчеркиванием превосходства
			равноправием партнеров
			неформализацией общения

ЗАДАНИЕ N 20 сообщить об ошибке
Тема: Корпоративная культура

«Партизанский» тип организационной культуры в классификации по Р. Акоффа свойственен таким организациям, как …

			творческие союзы
			кооперативы
			Дворцы культуры
			акционерные общества

Решение:
Важное значение для организационной культуры имеет стиль руководства, который выбирает лидер (менеджер) организации. По Р. Акоффу, в зависимости от стиля управления и степени привлечения работников к установлению целей и выбору средств для их достижения моделируются различные типы организационных культур: корпоративный, предпринимательский, «партизанский», консультативный. «Партизанский» тип культуры формируется при автономном стиле руководства менеджера. Типовыми примерами «партизанского» типа культуры являются кооперативы, творческие союзы, клубы.

Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 349–350. – (Гриф УМО).

ЗАДАНИЕ N 21 сообщить об ошибке
Тема: Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя

К приемам самоменеджмента относятся …

			тренировка памяти
			рациональное чтение
			инструктаж
			управленческое консультирование

ЗАДАНИЕ N 23 сообщить об ошибке
Тема: Социальное партнерство

К числу основных принципов социального партнерства относятся …

			соблюдение сторонами законов
			свобода выбора при обсуждении вопросов сферы труда
			доминирование работодателя
			выборочное выполнение положений коллективных соглашений

ЗАДАНИЕ N 24 сообщить об ошибке
Тема: Управление человеком и управление группой

В менеджменте к источникам личностной основы власти можно отнести …

			власть примера
			власть связей
			принуждение
			вознаграждение

ЗАДАНИЕ N 25 сообщить об ошибке
Тема: Стиль менеджмента

В менеджменте достоинством демократического стиля управления является …

			коллегиальность в решении вопросов
			сосредоточение ответственности у руководителя
			стереотипность в принятии решений
			возможность индивидуального и коллективного творчества

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке
Тема: Процесс принятия и реализации управленческих решений

Установите последовательность действий, выполняемых менеджерами в ходе разработки управленческого решения.

			определение показателей-критериев
			сравнение альтернатив
			выбор наилучшего варианта решения
			оформление и согласование решения

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке
Тема: Методы принятия управленческих решений

В принятии управленческих решений выделение частных выводов на основе знания каких-то общих положений называется …

			дедукцией
			индукцией
			редукцией
			диверсификацией

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке
Тема: Сущность и виды управленческих решений

Требование к управленческому решению, согласно которому оно должно не отставать от потребностей задач управления в организации и не опережать их, в менеджменте называется …

			своевременностью
			подчиненностью главной цели
			конкретностью
			провомерностью

ЗАДАНИЕ N 5 сообщить об ошибке
Тема: Организация как объект управления

По своей организационно-правовой форме к некоммерческим организациям относится …

			потребительский кооператив
			общество с ограниченной ответственностью
			закрытое акционерное общество
			производственный кооператив

ЗАДАНИЕ N 6 сообщить об ошибке
Тема: Введение в менеджмент

Совокупность способов и средств воздействия субъекта на объект управления для достижения определенных целей в менеджменте называется термином «________ управления».

Дата добавления: 2015-09-28