Додаток А 1.1
Таблиця1.1
Характеристика міжнародних та національних кризових факторів [1]
| Група факторів | Характеристика |
| Національні фактори | Формуються в межах країни та можуть бути агреговані у такі факторіальні підгрупи: демографічні, дія яких визначає розмір і структуру потреб споживачів; економічні, які характеризують стан розвитку економіки, її галузеву та територіальну структуру, насиченість ринку окремими товарами; тенденції зміни реального рівня доходів населення, обумовлюють сприятливість розвитку бізнесу через рівень інфляції, податків, кредитних ставок, характер та стабільність інструментів державного регулювання бізнесу; політичні, що визначають стабільність та спрямованість внутрішньої політики, ставлення держави до підприємницької діяльності, характер державного регулювання економіки; соціальні, що виявляються у звичках та нормах споживання, відданні переваги одним товарам та негативному ставленні до інших; науково-технічні, дія яких пов’язана із впровадженням досягнень науки й техніки, визначає конкурентоспроможність окремих товарів, тривалість життєвого циклу технологій тощо; природні, які визначають кон’юнктуру ринку сировинних та сільськогосподарських ресурсів, обсяги розвитку натурального споживання населення, зміни споживчого попиту; інші фактори (криміногенна ситуація, екологічні фактори тощо). |
| Міжнародні фактори | Обумовлюються ситуацією поза межами країни, станом та тенденціями світової економіки та мають найбільше значення для підприємств, що здійснюють зовнішньоекономічну діяльністю. Можуть бути виділені такі факторіальні підгрупи: загальноекономічні (стадія циклу розвитку та кон‘юнктура світової економіки, фінансова політика транснаціональних корпорацій тощо); політичні (ставлення до соціально-економічних та політичних перетворень в країні, сприятливість міждержавних угод з питань економічного співробітництва); ті, що пов’язані з діяльністю окремих іноземних партнерів (стратегія та політика діяльності на зовнішніх ринках, насамперед, цінова та інвестиційна, рівень конкурентоспроможності продукції (товарів, послуг), технологій, організація міжнародного маркетингу, форми конкурентної боротьби тощо). |
Додаток В 1.1
Таблиця 1.2
Етапи антикризового процесу [2]
| Етап | Зміст етапу |
| 1етап | Діагностика кризових явищ і загрози банкрутства підприємства. Необхідно: здійснити комплексний аналіз результатів господарсько-фінансової діяльності та фінансово-майнового становища підприємства, вивчити динаміку найважливіших обсягових (обсяг товарообороту, доходів, витрат) та якісних показників діяльності (рентабельності, ліквідності, оборотності, фінансової стійкості); оцінити ритмічність і синхронність грошових потоків;розміри та періодичність виникнення дефіциту грошових коштів;визначити обсяг, структуру і час погашення зовнішніх зобов'язань;визначити причини виникнення та поглиблення кризи розвитку підприємства;оцінити масштаб і наслідки подальшого поглиблення кризових явищ; ймовірність і терміни виникнення ситуації банкрутства;здійснити аналіз і прогнозування розвитку ринкової ситуації для визначення сприятливості зовнішнього середовища для подолання кризи;оцінити внутрішні можливості підприємства щодо переборення кризових явищ. Проведення описаного комплексу досліджень дає можливість сформувати аналітичну основу для подальшої роботи. |
| 2 етап | Визначення мети і завдань антикризового управління. Залежно від глибини кризи такими завданнями можуть бути: виведення підприємства зі стану юридичного банкрутства; недопущення виникнення ситуації банкрутства; локалізація кризових явищ; фінансова стабілізація; запобігання повторенню кризи. |
| 3етап | Визначення суб'єкта антикризової діяльності. Необхідно визначити суб’єкт, який бере на себе відповідальність за розробку і реалізацію антикризових процедур, встановити його повноваження стосовно розробки та впровадження антикризової програми. Проблематичною, є розробка заходів щодо виведення підприємств з кризи тією самою особою (командою), діяльність або бездіяльність якої зумовила її появу. Нормалізація діяльності можлива за умови зміни вищого керівництва або залучення кадрів середньої ланки. |
Продовження таблиці 1.2
| 4 етап | Оцінка часових обмежень процесу антикризового управління, які визначаються часом підприємства до порушення справи про банкрутство і адміністративного обмеження повноважень існуючого керівництва. Часові обмеження процедур визначаються інтенсивністю поширення кризових явищ. Розуміння цього обумовлює недопущення подальшого поглиблення кризи. У разі реальної загрози ініціювання банкрутства, фактор часу стає жорстко лімітованим обмеженням. Це визначає необхідність прогнозування ймовірного терміну банкрутства. |
| 5 етап | Оцінка ресурсного потенціалу антикризового управління. Оцінюючи ресурсний потенціал підприємства, необхідно звернути увагу на такі його характеристики, як: достатність ресурсів для вирішення поставлених завдань; комплексність ресурсного потенціалу;гнучкість і адаптованість ресурсного потенціалу; перспективність ресурсного потенціалу. |
| 6 етап | Розробка антикризової програми підприємства, яка являє собою детальний план заходів, що мають бути вжиті, послідовність, ресурси і відповідальність за їх виконання. |
| 7 етап | Впровадження антикризової програми і контроль за її виконанням. Найважливішою управлінською функцією на етапі проведення запланованих заходів є контроль за перебігом виконання антикризової програми для своєчасного вжиття заходів щодо модернізації або коригування раніше розробленої політики у зв'язку з непередбаченими ситуаціями у внутрішньому і зовнішньому середовищі. |
| 8 етап | Розробка і реалізація профілактичних заходів щодо запобігання повторенню кризи. Мета етапу - створення або модернізація основних елементів системи протидії банкрутству на рівні підприємства, розробка та реалізація профілактичних заходів щодо запобігання повторенню кризи в майбутньому. |
Додаток Д 1.3
Рис. 1.2 Схема послідовності діагностики кризового стану та загрози банкрутства підприємства [3]
Додаток Е 1.3
Таблиця 1.3
Інтервали значень критеріальних ознак для ідентифікації сигналів про загрозу банкрутства* [4]
| № п/п | Індикатор | Інтервал значень | Ідентифікація сигналів про загрозу банкрутства |
| 1. | Коефіцієнт фінансової незалежності (автономії) (Кфнз) | Кфнз ≥ 0,5 | С0 |
| 0,4 ≤ Кфнз< 0,5 | С1 | ||
| 0,1≤ Кфнз< 0,4 | С2 | ||
| Кфнз< 0,1 | С3 | ||
| 2. | Коефіцієнт співвідношення дебіторської та кредиторської заборгованості (Ксдкз) | Ксдкз ≤ 0,5 | С0 |
| 0,5 < Ксдкз ≤ 0,8 | С1 | ||
| 0,8 < Ксдкз ≤ 2,0 | С2 | ||
| Ксдкз> 2,0 | С3 | ||
| 3. | Коефіцієнт співвідношення позикових і власних коштів (Кспвк) | 0 < Кспвк ≤ 0,5 | С0 |
| 0,5 < Кспвк ≤ 0,8 | С1 | ||
| 0,8 < Кспвк ≤ 1,0 | С2 | ||
| Кспвк> 1,0 | С3 | ||
| 4. | Коефіцієнт фінансового левериджу (Кфл) | 0 < Кфл ≤ 0,5 | С0 |
| 0,5 < Кфл ≤ 0,6 | С1 | ||
| 0,6 < Кфл ≤ 0,8 | С2 | ||
| 0,8 < Кфл ≤ 1,0 | С3 | ||
| 5. | Коефіцієнт фінансового ризику (Кфр) | 0 < Кфр ≤ 0,5 | С0 |
| 0,5 < Кфр ≤ 0,8 | С1 | ||
| 0,8 < Кфр ≤ 1,0 | С2 | ||
| Кфр> 1,0 | С3 | ||
| 6. | Коефіцієнт покриття (загальної ліквідності) (КЗЛ) | КЗЛ ≥ 1,5 | С0 |
| 1,2 ≤ КЗЛ< 1,5 | С1 | ||
| 0,5 ≤ КЗЛ< 1,2 | С2 | ||
| КЗЛ< 0,5 | С3 | ||
| 7. | Коефіцієнт простроченої дебіторської заборгованості (Кпдз) | 0 < Кпдз ≤ 0,2 | С0 |
| 0,2 < Кпдз ≤ 0,3 | С1 | ||
| 0,3 < Кпдз ≤ 0,7 | С2 | ||
| 0,7 < Кпдз ≤ 1,0 | С3 | ||
| 8. | Коефіцієнт абсолютної ліквідності (КАЛ) | КАЛ ≥ 0,2 | С0 |
| 0,15 ≤ КАЛ< 0,2 | С1 | ||
| 0,1 ≤ КАЛ< 0,15 | С2 | ||
| КАЛ< 0,1 | С3 | ||
| 9. | Коефіцієнт Бівера (КБ) | КБ ≥ 0,4 | С0 |
| 0,17 ≤ КБ< 0,4 | С1 | ||
| 0,15 ≤ КБ< 0,17 | С2 | ||
| КБ< 0,15 | С3 | ||
| 10. | Коефіцієнт зміни (зростання/зменшення) рентабельності реалізації (КR) | КR ≥ 1,0 | С0 |
| 0,8 ≤ КR< 1,0 | С1 | ||
| 0,5 ≤ КR< 0,7 | С2 | ||
| КR< 0,5 | С3 |
Додаток Ж 1.3
Таблиця 1.4
Інтерпретація сигналів про загрозу банкрутства підприємства* [5]
| Рівень сигна-лів (Сj) | Структурна частка сигналів (Qj), % | Інтерпретація переважної частини сигналів |
| С0 | 100% ∑С0 / ∑Сі | Підприємству не загрожують банкрутство і неплатоспроможність. |
| С1 | 100% ∑С1 / ∑Сі | Ідентифікуються перші слабкі сигнали потенційної неплатоспроможності та фінансової нестійкості, що вимагає зміцнення фінансової дисципліни, більш раціонального управління грошовими потоками. |
| С2 | 100% ∑С2 / ∑Сі | Прогресує криза неплатежів, знижується ефективність діяльності підприємства, що свідчить про потенційне банкрутство. Виникає необхідність у реалізації радикальних заходів із фінансового оздоровлення і поліпшення структури капіталу |
| С3 | 100% ∑С3 / ∑Сі | Високий рівень загрози банкрутства за всіма параметрами, що зумовлює необхідність прийняття рішення про санацію, ліквідацію, або продаж бізнесу |
Умовні позначення: j - параметри рівнів сигналів про банкрутство; i - кількість показників, за якими здійснюється діагностика банкрутства (в даному випадку i = 10).
Додаток З 1.3
Рис. 1.4 Моделі прогнозування ймовірності банкрутства на основі багатофакторного дискримінантного аналізу [6]
Додаток К.2.2
Таблиця 2.1
Результати комплексної діагностики фінансового стану ПАТ "Мукачівська трикотажна фабрика "Мрія" за 2010-2011 рр. [7]
| Аспект діяльності, що досліджується | Основний показник, який характеризує аспект діяльності, одиниця виміру | Порядок розрахунку аналітичних показників | Значення розрах. Пок-ка 2010 р. | Значення розрах. пок-ка 2011р. | Абсолютне відх.,+/- | Висновок |
| Показники оцінки стану основних засобів | частка основних засобів в активах підприємства, відсотків | ВОЗ х 100 / Б | 90,20 | 87,80 | -2,40 | в балансі підприємства за 2011р. 87,8% становлять ОЗ; в порівнянні з 2010 р. цей коефiцiєнт зменшився на 2,4 |
| частка активної частини основних засобів, відсотків | ВАЧОЗ х 100 / ВОЗ | 82,10 | 79,30 | -2,80 | частка активної частини (79,3%) в ОЗ є достатньо; в порівнянні з 2010 р. цей коефiцiєнт зменшився на 2,8 | |
| коефіцієнт зносу ОЗ, відсотків | ЗОЗ х 100 / ПВОЗ | 47,20 | 50,20 | 3,00 | Станом на 2011р.половина всіх ОЗ є зношеними, така ситуація є несприятливо; в порівнянні з 2010 р. значення збiльшилось на 3% | |
| коефіцієнт зносу активної частини основних засобів, відсотків | ЗАЧОЗ х 100 / ПВАЧОЗ | - | - | - | Провести розрахунок даного показника неможливо за відсутності доступу до інформації | |
| коефіцієнт поновлення, відсотків | ПВОЗНПП х 100 / ПВОЗПП | 0,12 | 0,11 | -0,01 | нові ОЗ на кінець 2011року становлять лише 0,11% ОЗ; в порівнянні з 2010 р. цей коефiцiєнт зменшився на 0,01% | |
| коефіцієнт вибуття, відсотків | ПВОЗВПП х 100 / ПВОЗПП | 2,62 | 6,87 | 4,87 | 6,87% ОЗ засобів, які були на балансі підприємства на початок 2011року, вибули у зв'язку зі зносом або іншими причинами; в порівнянні з 2010 р. цей коефiцiєнт збiльшився на 4,87 | |
| співвідношення суми ОЗ основної діяльності до суми ОЗ станом на кінець року, відсотків | ОЗОД х 100 / ОЗ | - | - | - | Провести розрахунок даного показника неможливо за відсутності доступу до інформації |
Продовження таблиці 2.1
| 1 | ||||||
| Показники оцінки стану основних засобів | ступінь придатності ОЗ у межах нормативного строку служби, відсотків | (ЗОЗ - ОЗПА) х 100 / (ОЗ - ОЗПА) | - | - | - | Провести розрахунок даного показника неможливо за відсутності доступу до інформації |
| питома вага повністю зношених основних засобів, відсотків | ОЗПА х 100 / ОЗ | - | - | - | Провести розрахунок даного показника неможливо за відсутності доступу до інформації | |
| Показники оцінки ліквідності | маневреність власних оборотних засобів | ВОА / ОА | -20,96 | -15,82 | 5,14 | Показник математично розраховано вірно, але розрахунок немає економного змісту, адже підприємство працює збитково; при чому від’ємне значення коефіцієнта свідчить про недостатність власних коштів для формування НА і як наслідок – дефіцит власних оборотних коштів |
| коефіцієнт поточної (загальної) ліквідності | ОА / ПК | 0,09 | 0,08 | -0,01 | платоспроможність підприємства незначна, а значить існує фінансовий ризик. | |
| коефіцієнт швидкої ліквідності | (ОА - З - ВМП) / ПЗ | 0,07 | 0,05 | -0,02 | лише 5% поточних зобов’язань підприємство спроможне погасити за рахунок найбільш ліквідних оборотних коштів; в порівнянні з 2010 р. цей коефiцiєнт зменшився на 0,02 | |
| коефіцієнт абсолютної ліквідності (платоспроможності) (Кал) | ГК / ПЗ | 0,0005 | 0,001 | 0,0005 | лише 0,1% короткострокових зобов'язань може бути погашена негайно, це найбільш жорсткий критерій ліквідності; в порівнянні з 2010 р. цей коефiцiєнт збiльшився вдвічі | |
| частка оборотних коштів в активах, відсотків | ОА х 100 / Б | 7,72 | 9,86 | 2,14 | в активах підприємства оборотні кошти становлять 9,86%; в порівнянні з 2010 р. цей коефiцiєнт збiльшився на 2,14 | |
| частка власних оборотних коштів у покритті запасів, відсотків | ВОА х 100 / З | -95,71 | -50,44 | - | Показник математично розраховано вірно, але розрахунок немає економного змісту, адже підприємство працює збитково |
Продовження таблиці 2.1
| Показники оцінки ліквідності | частка запасів у оборотних активах, відсотків | З х 100 / ОА | 21,90 | 31,36 | 9,46 | станом на 2011р. 31,36% в оборотних активах підприємства становлять запаси; в порівнянні з 2010 р. цей коефiцiєнт збiльшився на 9,46 |
| коефіцієнт покриття запасів | НДП / З | -4,47 | 0,85 | значення цього показника менше ніж 1, тому поточний фінансовий стан підприємства розглядається як нестійкий; в порівнянні з 2010 р. цей коефiцiєнт збільшився на 5,32 | ||
| Показники оцінки фінансової стійкості | коефіцієнт фінансової автономії | ВК / Б | -0,78 | -0,75 | 0,03 | Показник математично розраховано вірно, але розрахунок немає економного змісту, адже підприємство працює збитково |
| коефіцієнт фінансової залежності | Б / ВК | -1,30 | -1,35 | -0,05 | Показник математично розраховано вірно, але розрахунок немає економного змісту, адже підприємство працює збитково | |
| коефіцієнт маневреності власного капіталу | (ВК - НА) / ВК | 2,08 | 2,08 | Показник математично розраховано вірно, але розрахунок немає економного змісту, адже підприємство працює збитково | ||
| коефіцієнт концентрації позикового капіталу | ПК / Б | 1,60 | 1,66 | 0,06 | Показує, що підприємство має нестійкий фінансовий стан | |
| коефіцієнт структури довгострокових вкладень | ДЗ / НА | 0,47 | 0,82 | 0,35 | 82% ОЗ та інших необоротних активів фінансується зовнішніми інвесторами. Це свідчить про суттєву залежність підприємства від зовнішніх інвесторів | |
| коефіцієнт довгострокового залучення позикових коштів | ДЗ / (ДЗ + ВК) | -1,02 | -8,01 | -6,99 | Показник математично розраховано вірно, але розрахунок немає економного змісту, адже підприємство працює збитково | |
| коефіцієнт структури позикового капіталу | ДЗ / ПК | 0,23 | 0,43 | 0,20 | 43% в позиковому капіталі підприємства становлять довгострокові пасиви, тобто існує залежність від зовнішніх джерел фінансування |
Продовження таблиці 2.1
| 1 | 4 | |||||
| Показники оцінки фінансової стійкості | коефіцієнт співвідношення позикових та власних коштів | ПК / ВК | - 2,05 | - 2,21 | -0,16 | Показник математично розраховано вірно, але розрахунок немає економного змісту, адже підприємство працює збитково |
| показник фінансового левериджу | (Б - ВК) / ВК | - 0,44 | -0,43 | 0,01 | показник математично розраховано вірно, але розрахунок немає економного змісту, адже підприємство працює збитково | |
| коефіцієнт забезпечення власними засобами | (ВК + ЗНВП + ДМП - НА) / ОА | - 15,74 | -20,88 | -5,14 | показник математично розраховано вірно, але розрахунок немає економного змісту, адже підприємство працює збитково | |
| продуктивність праці, тис. гривень / особу | ВР/ СОЧШП | 43,46 | 40,22 | -3,24 | значення показник на підприємстві має негативну тенденцію,що свідчить про неефективність роботи працівників | |
| фондовіддача, грн / грн | ВР / СРОЗ | 0,39 | 0,41 | 0,02 | значення показника є середнім для галузі | |
| оборотність коштів у розрахунках (ОКРО), обор-в | ВР / СДЗ | 5,5 | -0,5 | кошти в розрахунках здійснюють лише 5 оборотів,що є недостатнім | ||
| час обороту коштів у розрахунках (ЧОКР), днів | 360 днів / ОКРО | -8 | значення показника свідчить про суттєву тривалість обороту коштів в розрахунках. В 2011р. час обороту коштів у розрахунках скоротився. Така ситуація є сприятливою для підприємства | |||
| оборотність запасів, оборотів (ОЗО) | СР / СЗ | запаси здійснюють лише 8 оборотів за весь операційний цикл,що є недостатнім | ||||
| час обороту запасів (ЧОЗ), днів | 360 днів / ОЗО | -44 | значення показника свідчить про суттєву тривалість обороту запасів (43 дні). Така ситуація є несприятливою для підприємства, хоча відбулось скорочення на 44 дні | |||
| час обороту кредиторської заборгованості (ЧОКЗ), днів | (СКЗ х 360 днів) / СР | 3,5 | 4,5 | значення показника в середньому для галузі є прийнятним. Також відбулось скорочення часу на 1 день |
Продовження таблиці 2.1
| 1 | ||||||
| Показники оцінки фінансової стійкості | тривалість операційного циклу (ТОЦ), днів | ЧОКР + ЧОЗ | -37 | тривалість операційного циклу скоротилась на 37 днів | ||
| тривалість фінансового циклу, днів | ТОЦ - ЧОКЗ | фінансовий цикл став довшим на 38 днів. Ця тенденція є негативною | ||||
| коефіцієнт погашення дебіторської заборгованості | СДЗ / ВР | 0,18 | 0,20 | 0,02 | значення показника є зависоким, що говорить про необхідність повернення дебіторської заборгованості; при чому в 2011р. це значення зросло | |
| оборотність власного капіталу, оборотів | ВР / СВВК | -0,45 | -0,43 | 0,02 | показник математично розраховано вірно, але розрахунок немає економного змісту, адже підприємство працює збитково | |
| оборотність сукупного капіталу, оборотів | ВР / ((Бн + Бк) / 2) | 0,33 | 0,33 | значення свідчить про неефективність використання сукупного капіталу | ||
| поточна платоспроможність | ДФІук + ДФІін + ГК - ПК | -63747 | -60807 | від'ємний результат свідчить про поточну неплатоспроможність підприємства | ||
| коефіцієнт Бівера | (ЧП + А) / ПК | -0,02 | -0,03 | -0,01 | показник не перевищує 0,2, а це свідчить про небажане скорочення частки прибутку, яка спрямовується на розвиток виробництва | |
| Оцінка рентабельності | Коефіцієнт рентабельність продукції | (ВПЗ х 100) / СР | 0,26 | 0,15 | -0,11 | значення показника в порівнянні із середнім галузевим значенням є достатнім; проте значення скоротилось у 2011р.,така ситуація є несприятливою |
| Коефіцієнт рентабельності діяльності | ЧП / ЧД | 0,29 | -0,04 | -0,33 | діяльність підприємства у 2011р. була нерентабельною; в порівнянні з 2010 р. цей коефiцiєнт зменшився на 0,33 | |
| Коефіцієнт рентабельності активів | ПЗЗД х 100) / ((Бпоч + Бкін) / 2) | 0,09 | -0,01 | -0,1 | активи підприємства в 2011р. були нерентабельними; в порівнянні з 2010 р. цей коефiцiєнт зменшився на 0,1 |
Продовження таблиці 2.1
| 1 | ||||||
| Оцінка рентабельності | Коефіцієнт рентабельності сукупного капіталу | (ЧП х 100) / ((Бпоч + Бкін) / 2) | 0,09 | -0,01 | -0,1 | сукупний капітал підприємства в 2011р. був нерентабельним; в порівнянні з 2010 р. цей коефiцiєнт зменшився на 0,1 |
| Коефіцієнт рентабельності власного капіталу | ЧП х 100 / СВВК | -0,12 | 0,02 | 0,14 | Показник математично розраховано вірно, але розрахунок немає економного змісту, адже підприємство працює збитково | |
| період окупності власного капіталу | СВВК / ЧП | -8 | - | Показник математично розраховано вірно, але розрахунок немає економного змісту, адже підприємство працює збитково |
Додаток К 2.2
Таблиця 2.2
Результати комплексної діагностики фінансового стану ПАТ "Прометей" за 2010-2011 рр. [8]
| Аспект діяльності, що досліджується | Основний показник, який характеризує аспект діяльності, одиниця виміру | Порядок розрахунку аналітичних показників | Значення розрах. пок-ка 2010 р. | Значення розрах. пок-ка 2011р. | Абсолютне відх.,+/- | Висновок |
| Показники оцінки стану основних засобів | частка основних засобів в активах підприємства, відсотків | ВОЗ х 100 / Б | 58,24 | 56,46 | -1,78 | в балансі підприємства за 2011р. 56,46% становлять ОЗ; в порівнянні з 2010 р. цей коефiцiєнт зменшився на 1,78% |
| частка активної частини основних засобів, відсотків | ВАЧОЗ х 100 / ВОЗ | 2,96 | 8,70 | 5,74 | частка активної частини (8,70%) в ОЗ є недостатньо;в порівнянні з 2010 р. цей коефiцiєнт зменшився на 5,74% | |
| коефіцієнт зносу основних засобів, відсотків | ЗОЗ х 100 / ПВОЗ | 51,99 | 53,99 | 2,00 | Станом на 2011р.половина всіх ОЗ є зношеними, така ситуація є несприятливо; в порівнянні з 2010 р. цей коефiцiєнт збiльшився на 2% | |
| коефіцієнт зносу активної частини основних засобів, відсотків | ЗАЧОЗ х 100 / ПВАЧОЗ | - | - | - | Провести розрахунок даного показника неможливо за відсутності доступу до інформації | |
| коефіцієнт поновлення, відсотків | ПВОЗНПП х 100 / ПВОЗПП | 1,59 | 2,62 | 1,03 | нові ОЗ на кінець 2011року становлять лише 2,62% ОЗ; в порівнянні з 2010 р. цей коефiцiєнт зменшився на 1,03% | |
| коефіцієнт вибуття, відсотків | ПВОЗВПП х 100 / ПВОЗПП | 0,02 | -0,02 | лише 0,02% ОЗ засобів, які були на балансі підприємства на початок 2010року, вибули у зв'язку зі зносом або іншими причинами; в 2011р. ОЗ не вибували | ||
| співвідношення суми основних засобів основної діяльності до суми ОЗ підприємства станом на кінець року, відсотків | ОЗОД х 100 / ОЗ | - | - | - | Провести розрахунок даного показника неможливо за відсутності доступу до інформації |
Продовження таблиці 2.2
| Показники оцінки стану основних засобів | ступінь придатності ОЗ у межах нормативного строку служби, відсотків | (ЗОЗ - ОЗПА) х 100 / (ОЗ - ОЗПА) | - | - | - | Провести розрахунок даного показника неможливо за відсутності доступу до інформації |
| питома вага повністю зношених основних засобів, відсотків | ОЗПА х 100 / ОЗ | - | - | - | Провести розрахунок даного показника неможливо за відсутності доступу до інформації | |
| Показники оцінки ліквідності | маневреність власних оборотних засобів | ВОА / ОА | 0,85 | 0,93 | 0,08 | значення коефіцієнта свідчить про достатність власних коштів для формування НАі нормальне функціонування підприємства; в порівнянні з 2010 р. цей коефiцiєнт збiльшився на 0,08 |
| коефіцієнт поточної (загальної) ліквідності | ОА / ПК | 23,93 | 45,55 | 21,62 | платоспроможність підприємства досить суттєва, а значить фінансовий ризик є мінімальним; в порівнянні з 2010 р. цей коефiцiєнт збiльшився на 21,62 | |
| коефіцієнт швидкої ліквідності | (ОА - З - ВМП) / ПЗ | 6,18 | 10,74 | 4,56 | 10,74% поточних зобов’язань підприємство спроможне погасити за рахунок найбільш ліквідних оборотних коштів – грошових коштів та їх еквівалентів, фінансових інвестицій та кредиторської заборгованості; в порівнянні з 2010 р. цей коефiцiєнт збільшився на 4,56. Така тенденція є позитивною | |
| коефіцієнт абсолютної ліквідності (платоспроможності) (Кал) | ГК / ПЗ | 1,10 | 1,20 | 0,1 | абсолютно всі короткострокові зобов'язання можуть бути погашені негайно та як сума грошових коштів в нац.валюті значно перевищує суму поточних зобов’язань; в порівнянні з 2010 р. цей коефiцiєнт збiльшився на 0,1 | |
| частка оборотних коштів в активах, відсотків | ОА х 100 / Б | 41,88 | 42,83 | 0,95 | в активах підприємства оборотні кошти становлять 42,83%; в порівнянні з 2010 р. цей коефiцiєнт збiльшився на 0,95% |
Продовження таблиці 2.2
| Показники оцінки ліквідності | частка власних оборотних коштів у покритті запасів, відсотків | ВОА х 100 / З | 1,14 | 1,21 | 0,07 | всі запаси покриваються власними оборотними коштами, що позитивним явищем; в порівнянні з 2010 р. цей коефiцiєнт збiльшився ще на 0,07% |
| частка запасів у оборотних активах, відсотків | З х 100 / ОА | 74,18 | 76,41 | 2,23 | станом на 2011р. 76,41% в оборотних активах підприємства становлять запаси; в порівнянні з 2010 р. цей коефiцiєнт збiльшився на 2,23% | |
| коефіцієнт покриття запасів | НДП / З | 1,15 | 1,21 | 0,06 | значення більше ніж 1, тому поточний фінансовий стан є стійким; в порівнянні з 2010 р. цей коефiцiєнт збiльшився на 0,06% | |
| Показники оцінки фінансової стійкості | коефіцієнт фінансової автономії | ВК / Б | 0,98 | 0,98 | - | Підприємство не залежить від позикових коштів, про що говорить високе значення показника. Підприємство є фінансовостійким. |
| коефіцієнт фінансової залежності | Б / ВК | 1,01 | 1,02 | 0,01 | Збільшення значення показника говорить про зростання фінансової залежності, але це збільшення є несуттєвим | |
| коефіцієнт маневреності власного капіталу | (ВК - НА) / ВК | 0,36 | 0,40 | 0,04 | Значення цього показника в порівняні з середньогалузевим розміром є достатнім, це свідчить про нормальний фінансовий стан підприємства | |
| коефіцієнт концентрації позикового капіталу | ПК / Б | 0,017 | 0,009 | 0,008 | ПК займає в балансі підприємства зовсім незначну частину (0,8%), що свідчить про фінансову спроможність підприємства | |
| коефіцієнт структури довгострокових вкладень | ДЗ / НА | - | - | - | Підприємство немає довгострокових зобов’язань | |
| коефіцієнт довгострокового залучення позикових коштів | ДЗ / (ДЗ + ВК) | - | - | - | Підприємство немає довгострокових зобов’язань | |
| коефіцієнт структури позикового капіталу | ДЗ / ПК | - | - | - | Підприємство немає довгострокових зобов’язань |
Продовження таблиці 2.2
| коефіцієнт співвідношення позикових та власних коштів | ПК / ВК | 0,017 | 0,009 | 0,008 | зниження значення показника свідчить про зростання фінансової стійкості підприємства | |
| показник фінансового левериджу | (Б - ВК) / ВК | 70,88 | 58,98 | -11,90 | зменшення значення цього показника свідчить про позитивні зрушення на підприємстві | |
| коефіцієнт забезпечення власними засобами | (ВК + ЗНВП + ДМП - НА) / ОА | 0,85 | 0,92 | 0,07 | зростання цього показника свідчить про зростання платоспроможності підприємства | |
| продуктивність праці, тис. гривень / особу | ВР/ СОЧШП | 45,49 | 54,27 | 8,78 | значення показник на підприємстві має тенденцію до зростання,що свідчить про ефективність роботи працівників | |
| фондовіддача, гривень / гривень | ВР / СРОЗ | 0,41 | 0,49 | 0,08 | значення показника є достатнім для галузі легка промисловість; позитивна тенденція показника свідчить про покращення фінансового стану підприємства | |
| Показники оцінки фінансової стійкості | оборотність коштів у розрахунках (ОКРО), оборотів | ВР / СДЗ | 2,5 | 0,5 | кошти в розрахунках здійснюють 3 обороти. Зростання цього показника є сприятливою тенденцією для підприємства | |
| час обороту коштів у розрахунках (ЧОКР), днів | 360 днів / ОКРО | -14 | В 2011р. час обороту коштів у розрахунках скоротився. Така ситуація є сприятливою для підприємства | |||
| оборотність запасів, оборотів (ОЗО) | СР / СЗ | 0,37 | 0,50 | 0,13 | зростання показника є сприятливою тенденцією для підприємства | |
| час обороту запасів (ЧОЗ), днів | 360 днів / ОЗО | -239 | тенденція зниження показника є сприятливою для підприємства | |||
| час обороту кредиторської заборгованості (ЧОКЗ), днів | (СКЗ х 360 днів) / СР | 0,023 | 0,004 | -0,019 | тенденція зниження показника є сприятливою для підприємства | |
| тривалість операційного циклу (ТОЦ), днів | ЧОКР + ЧОЗ | -253 | тривалість операційного циклу скоротилась на 253дні, що є сприятливим явищем для підприємства |
Продовження таблиці 2.2
| Показники оцінки фінансової стійкості | тривалість фінансового циклу, днів | ТОЦ - ЧОКЗ | -252 | фінансовий цикл став коротшим на 252 дні. Ця тенденція є сприятливою | ||
| коефіцієнт погашення дебіторської заборгованості | СДЗ / ВР | 0,35 | 0,31 | -0,04 | тенденція зниження показника є сприятливою для підприємства | |
| оборотність власного капіталу, оборотів | ВР / СВВК | 0,24 | 0,29 | 0,05 | тенденція зростання показника є сприятливою для підприємства | |
| оборотність сукупного капіталу, оборотів | ВР / ((Бн + Бк) / 2) | 0,25 | 0,28 | 0,03 | тенденція зростання показника є сприятливою для підприємства | |
| поточна платоспроможність | ДФІук + ДФІін + ГК - ПК | позитивний результат свідчить про поточну платоспроможність підприємства; тенденція зростання показника є сприятливою для підприємства | ||||
| коефіцієнт Бівера | (ЧП + А) / ПК | -1,78 | -4,45 | -2,67 | показник не перевищує 0,2, а це свідчить про небажане скорочення частки прибутку, яка спрямовується на розвиток виробництва | |
| Оцінка рентабельності | Коефіцієнт рентабельність продукції | (ВПЗ х 100) / СР | 0,45 | 0,28 | -0,17 | зменшення показника вважається несприятливою тенденцією для підприємства |
| Оцінка рентабельності | Коефіцієнт рентабельності діяльності | ЧП / ЧД | 0,03 | 0,02 | -0,01 | зменшення показника вважається несприятливою тенденцією для підприємства |
| Коефіцієнт рентабельності активів | ПЗЗД х 100) / ((Бпоч + Бкін) / 2) | 0,007 | 0,005 | -0,002 | зменшення показника вважається несприятливою тенденцією для підприємства | |
| Коефіцієнт рентабельності сукупного капіталу | (ЧП х 100) / ((Бпоч + Бкін) / 2) | 0,007 | 0,005 | -0,002 | зменшення показника вважається несприятливою тенденцією для підприємства | |
| Коефіцієнт рентабельності власного капіталу | ЧП х 100 / СВВК | 0,007 | 0,005 | -0,002 | зменшення показника вважається несприятливою тенденцією для підприємства | |
| період окупності власного капіталу | СВВК / ЧП | збільшення значення показника є несприятливою тенденцією для підприємства |
Додаток К 2.2
Таблиця 2.3
Дата добавления: 2015-11-04; просмотров: 42 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Санитарно-гигиенические нормы 5 страница | | | Результати комплексної діагностики фінансового стану |