Читайте также:
|
|
Основные этапы разработки ценовой стратегии предприятия.
При разработке и реализации ценовой политики предприятия (фирмы) выделяют пять основных этапов.
1. Постановка целей ценообразования. На этом этапе ценовая политика предприятия исходит из общих целей и задач фирмы.
2. Анализ затрат. На этом этапе при анализе затрат предприятию следует ответить на следующие основные вопросы: Какие затраты могут изменяться при изменении цен и объемов продаж? Например, к таким затратам могут быть отнесены затраты, связанные с решением предприятия увеличить тарифы за перевозку грузов. Какие затраты можно снизить? Например, затраты на рекламную кампанию нового товара.
3. Анализ спроса. На этом этапе спрос рассматривается не как всякое желание иметь товар, а только то желание, которое подкреплено покупательной способностью.
4. Анализ цен конкурентов. Целью анализа цен конкурентов является оценка собственных возможностей фирмы в ответ на ценовые действия конкурентов и оценка способности конкурентов к действию и противодействию в ответ на ценовые решения фирмы.
5. Выбор метода ценообразования и установление базовой цены. Осуществив анализ ситуации по затратам, спросу, конкуренции и государственному регулированию, предприятие может определиться с ценой на свой товар.
Организация контроля за соблюдением порядка формирования цен.
В структуре органов исполнительной власти предусматриваются органы, формирующие и реализующие политику цен. На федеральном уровне – это правительство Российской Федерации и федеральные органы исполнительной власти, в частности Министерство экономики РФ и входящий в его состав Департамент цен. На уровне субъектов Российской Федерации вопросами ценообразования занимаются законодательные и исполнительные органы соответствующих субъектов Федерации, органы местного самоуправления. В исполнительных органах субъектов Федерации имеются специализированные подразделения по проведению ценовой политики – управления или комитеты по ценовой политике. Также правами осуществлять контроль за ценами обладают финансовые органы; органы, обеспечивающие регулирование естественных монополий; органы государственной налоговой службы; антимонопольные органы, а также государственные торговые инспекции и др. Под нарушением порядка применения цен и тарифовпонимается несоблюдение установленных цен; несоблюдение условий, ограничивающих уровень цен; непредставление в соответствии с требованиями органов контроля ценовых документов и других сведений, которые могут понадобиться в процессе проведения проверки. В полномочия органов контроля входит: 1) проверка всех субъектов предпринимательской деятельности, находящихся в ведении данных органов, на соответствие их ценовой стратегии установленному порядку применения цен и тарифов; 2) наложение финансовых санкций и взысканий штрафов в размере установленной суммы; 3) привлечение к административной ответственности. Также органы контроля могут дать субъектам предпринимательской деятельности в процессе проведения проверки какие-либо обязательные предписания об устранении нарушений..
78) Политика управления денежными активами представляет собой часть общей политики управления оборотными активами предприятия, заключающейся в оптимизации совокупного размера их состава с целью обеспечения постоянной платежеспособности и эффективного использования в процессе хранения.
Основной целью финансового менеджмента в процессе управления денежными активами является обеспечение постоянной платежеспособности предприятия. В этом реализуется функция денежных активов как средства платежа, обеспечивающая реализацию целей формирования их операционного, страхового и компенсационного остатков. Приоритетность этой цели определяется тем, что ни большой размер оборотных активов и собственного капитала, ни высокий уровень рентабельности хозяйственной деятельности не могут застраховать предприятие от возбуждения против него иска о банкротстве, если в предусмотренные сроки из-за нехватки денежных активов оно не может рассчитаться по своим неотложным финансовым обязательствам. Поэтому управление денежными активами часто отождествляется с управлением платежеспособностью (или управлением ликвидностью).Важной задачей финансового менеджмента в процессе управления денежными активами является обеспечение эффективного использования временно свободных денежных средств, а также сформированного инвестиционного их остатка.Разработка политики управления денежными активами предприятия включает следующие основные этапы:1. Анализ денежных активов предприятия в предшествующем периоде;2. Оптимизация среднего остатка денежных активов предприятия;3. Дифференциация среднего остатка денежных активов в разрезе национальной и иностранной валюты;4. Выбор эффективных форм регулирования среднего остатка денежных активов;5. Обеспечение рентабельности использования временно свободного остатка денежных активов;6. Построение эффективных систем контроля за денежными активами предприятия.
С позиций форм накопления денежных авуаров и управления платежеспособностью предприятия его денежные активы подразделяются на следующие элементы:Денежные активы в национальной валюте;Денежные активы в иностранной валюте;Резервные денежные активы в форме высоколиквидных краткосрочных финансовых вложений.Денежные активы предприятия, обеспечивающие его платежеспособность:1. Денежные активы в национальной валюте:Денежные средства в кассе,Денежные средства на расчетном счёте,Денежные средства на специальных счетах,Денежные средства в пути2. Денежные активы в иностранной валюте:Валютные средства в кассе,Средства на валютном счёте,Валютные средства на специальных счетах,Валютные средства в пути.3. Резервные денежные активы в форме краткосрочных финансовых вложений:Резервные активы в форме краткосрочных денежных инструментов,Резервные активы в форме краткосрочных фондовых инструментов,
Дата добавления: 2015-11-04; просмотров: 67 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
ОПИСАНИЕ ЛОГИЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ | | | Классификация денежных потоков предприятия. |