Основные тенденции в развитии коллективной формы орг-ии труда

Сущность и содержание ОТ как системы. Элементы ОТ.

На уровне предприятия организация труда персонала (ОТП)

может рассматриваться как система и как процесс.

Как система это рациональное взаимодействие работников со средствами труда и друг с другом основанное на определенном порядке построения трудового процесса и направленное на получение высоких конечных социально экономических результатов. С точки зрения процесса это действия по установлению упорядочиванию или изменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственным взаимодействием. Элементы орг. Труда.

-Производственный процесс.

-Разделение и кооперация труда.

- организация рабочих мест.(планировку и оснащение раб. Места)

- условия труда и рабочие места которые аттестуются на соответствие требуемые на условия труда.

- нормирование труда.

- материальное стимулирование труда.

- подготовка и расстановка кадров.

- дисциплина труда.

3.Сущность,задачи и функции научной ОТ.

Научная организация труда (НОТ) это научный анализ трудовых процессов и условий их выполнений базирующийся на достижениях научно технического прогресса и передовой производственной практике. Задачи организации труда персонала.

- Эконмические задачи. (получение прибыли): Экономия ресурсов за счет организации труда снижеие издержек производства и роста его результативности.

-Психо-физиологические задачи: Призваны обеспечить работника безопасные условия труда снизить его физическую тяжесть и снизить психо-эмоциональную напряженность.

- Социальные: Повышение привлекательности труда, за счет предложения монотонности Увеличение разнообразие трудовых операций. Функции организации труда. 1. Ресурсо-сберегающая (направлена на экономику ресурсов и устранение не производительного труда). 2. Оптимизирующая функция (обоснование норм труда уровня интенсивности труда и установление соответствия оплаты труда его результата) 3. Трудощедящая функция на оптимальный режим труда и отдыха и безопасности работников. Функция организации труда направленное на согласование умственных нагрузок для гармоничного развития работника.

7.Технологический процесс: понятия и виды.

Производственный процесс это совокупность взаимосвязанных трудовых и естественных процессов направленных на изготовление продукта труда. Производственный процесс(ПП)

Включает в себя технический и трудовой процессы.

-Технологический процесс это процесс в результате, которого изменяются физико-химические свойства предмета труда его форма внешний вид и т.д.

классифицируются по следующим основным признакам: источнику энергии, степени непрерывности, способу воздействия на предмет труда.

-Технологические процессы по степени не прерывности воздействия могут быть не прерывные и дискретные (циклические и не циклические)

-По источнику энергии технологические процессы можно разделить на пассивные и активные. Первые происходят как природные процессы и не требуют дополнительной, преобразованной человеком энергии для воздействия на предмет труда (например, остывание металла в обычных условиях и т. п.). Вторые протекают либо в результате непосредственного воздействия человека на предмет труда, либо в результате воздействия средств труда, приводимых в движение энергией, целесообразно преобразованной человеком.

-По способу воздействия на предмет труда и виду применяемого оборудования различают механические и аппаратурные технологические процессы.

8.Трудовой процесс: понятия, классификация, взаимосвязь с ПП, влияющие факторы, направления совершенствования.

Производственный процесс это совокупность взаимосвязанных трудовых и естественных процессов направленных на изготовление продукта труда. Производственный процесс(ПП) включает в себя технический и трудовой процессы.

Трудовой процесс это процесс воздействия работника на предмет труда с целью изготовления продукции или выполнения работ сопровождаемый процесс затратами физической и умственной энергией человека.

Классификация:1. По характеру п редмету и продукту труда:

Трудовой может быть вещественно энергетический или информационный

По типу организации производства:

Трудовые процесс могут быть массовые серийные и единичные.

По характеру труда и уровню механизации:

Могут быть трудовые процесс ручные, машинно-ручные, машинные, автоматизированные(контроль работы и устранения неполадок, аппаратурные)

9.Трудовая операция как элемент трудового процесса и её структура.

Технологическое деление операций на составные части определяется потребностью соблюдения строгой последовательности процессов воздействия на предмет труда. По технологическим признакам операция делится на установки, переходы (фазы), проходы.

Совокупность трудовых действий, объединенных одним целевым назначением и представляющих собой законченную элементарную работу, называют трудовым приемом.

10. Внутрипроизводственное разделение труда: понятие, виды, преимущества специализации работников.

Основными видами разделения труда на предприятии являются: функциональное (руководители, специалисты, рабочие и служащие), технологическое (выделением стадий производственного процесса и видов работ. цеха и участки), предметное (специализацию произв подразделений и сотрудников на изг-ии опр видов продукции), профессиональное (характеризуется знаниями и навыками, необходимыми для выполнения определенного вида работ) и квалификационное (различием работ по сложности.фактором дифференциации оплаты труда. используются разряды тарифной сетки)

11.Внутрипроизводственная кооперация труда: понятие, виды, методы обеспечения тесного трудового взаимодействия между работниками.

Основные формы кооперации труда

1.По видовому признаку (функциональная кооперация, технологическая, профессионально квалификационная)

С функц. точки, кооперация – установление произв.связей во времени и пространстве между различными трудовыми процессами, что обеспечивает ритмичность и синхронность производства.
С орг.точки зрения, кооперация – объединение раб. для планомерного совместного участия в одном или нескольких, но взаимосвязанных между собой трудовых процессах.

Формы кооперации труда:
1) по видовому признаку: функциональная, технологич., проф.-квалификац.
2) по отн-ю к произв.процессу: межцеховая, внутрицехвоая, внутриучастковая(внутрибригадная).
Принципы кооперации труда: планомерность, пропорц-ть затрат; рацион.расстановка кадров; постоянные взаимосвязи между раб

12.Бригадная организация труда: понятие, классификация видов бригад, принципы формирования, условия эф-го применения.

Бригада производственная, коллектив рабочих одинаковых или различных профессий, совместно выполняющий единое производственное задание и несущий общую ответственность за результаты работы.

Производственная бригада — тип низового структурного подразделения в производственных организациях промышленности, строительства, сельского хозяйства и т. д.

Бригада создается в соответствии с приказом (распоряжением) руководителя предприятия либо руководителя производственной единицы, цеха или другого структурного подразделения. различают специализированные или комплексные бригады. Специализированная Б. п. состоит из рабочих одной профессии, выполняющих однородные технологические процессы (бригада формовщиков в литейном цехе, бригада сборщиков в сборочном цехе и др.). Комплексная Б. п. организуется из рабочих различных профессий для выполнения комплекса технологически разнородных работ, объединяемых общностью предмета труда или орудия труда. В составе комплексных Б. п. могут быть организованы специализированные звенья по выполнению отдельных процессов или операций. Специализированные и комплексные, бригады могут быть сменными, если все рабочие этих бригад работают в одну смену, или сквозными, если в них включены рабочие всех.

Основные тенденции в развитии коллективной формы орг-ии труда

Современные тенденции

1) Комплексные самоупр. Группы или бригады, работа в команде

Виды производственных бригад (наверно это не то но на всякий случай)

комплексные

специализированные

сменные

сквозные

хозрасчетные

подрядные

арендные

самоуправляемые.

2) Инноватика и инновационное развитие

3) Адхократия как ведущ тип орг. Культуры

4) Разделение должностей и временная рабочая сила

5) Организация, как система управления знаниями (Организация, к-я способствует обучению сотрудников, сама постоянно изменяется)

Дата добавления: 2015-10-28