Задача 9. СVР-анализ и налог на прибыль.

Тема 4.2, 4.3. Определение точки безубыточности. Анализ критической точки с поправкой на фактор прибыли

Задача 1.

Цена за единицу изделия составляет 30 р., переменные затраты на единицу 15 р., постоянные затраты составляют 21 000 р. Определите точку безубыточности и прибыль при объеме продажи продукции 1695 ед.

Задача 2.

Цена за единицу изделия составляет 30 р., переменные затраты на единицу — 15 р., точка безубыточности — 1 500 изделий. Определите величину постоянных расходов.

Задача 3.

Максимальная мощность составляет 2 000 изделий, постоянные расходы — 24 000 р., переменные затраты — 15 р. за 1 шт., цена за 1 шт. — 30 р. Определите, на сколько возможно снизить цену, чтобы не подвергнуться риску банкротства.

Задача 4.

Найдите критическую величину выручки для предприятия в целом и отдельно по каждому виду продукции, если постоянные затраты составили 300 000 р.

Показатели	Продукция А	Продукция Б
1. Цена продажи 1 шт., р.
2. Переменные издержки на 1 шт., р.
3. Количество проданной продукции, шт.	70 000	30 000

Задача 5.

Wembley Travel — туристическое агентство, специализирующееся на полетах между Лос-Анджелесом и Лондоном. Оно заказывает места для пассажиров в United Airlines. Билет в оба конца на United Airlines стоит $900. До прошлого месяца United Airlines платили Wembley Travel комиссию в размере 10% от стоимости билета. Эта комиссия была единственным источником прибыли для Wembley Travel. Постоянные затраты агентства равны $14 тыс. в месяц (зарплата, арендные платежи и др.), переменные затраты равны $20 за билет, купленный для пассажира. В эти $20 входят $15, которые являются платой за доставку в организацию Federal Express. (Чтобы упростить решение, предполагается, что каждый купленный билет доставлен в отдельном пакете. Поэтому $15 — это плата за доставку каждого билета.)

United Airlines только что пересмотрели условия выплат туристическим агентствам за заказанные ими билеты. Теперь компания будет выплачивать 10% стоимости билета, если эта часть не превышает $500. Если стоимость билета превышает $500, то комиссия составит только $50 вне зависимости от цены билета.

Требуется ответить:

1. Сколько билетов в обе стороны должна продавать компания Wembley Travel каждый месяц, чтобы:

(а) достигать точки безубыточности;

(б) получать операционную прибыль в сумме $7 тыс. в месяц при старой форме оплаты комиссии в 10%?

2. Как новая форма выплат компании United Airlines повлияет на ответы по пунктам а) и б) в первом вопросе?

Задача 6. CVP-анализ, изменение выручки и затрат.

Sunshine Tours — агентство путешествий, специализирующееся на организации полетов между Торонто и Ямайкой. Оно заказывает места в Canadian Air. Canadian Air продает билеты в обе стороны по $1 тыс. за место. Sunshine Tours получает комиссию 8% от цены билета, уплаченной пассажиром. Постоянные затраты компании Sunshine Tours составляют $22 тыс. в месяц. Ее переменные затраты составляют $35 за билет, включая $18 платы за доставку билетов компанией Emory Express (каждый билет доставляется в отдельном пакете. Отсюда доставка каждого билета оплачивается отдельно.)

Требуется:

1) Определить, сколько билетов должна продавать каждый месяц компания Sunshine Tours, чтобы:

(а) достичь точки безубыточности;

(б) получить целевую операционную прибыль $10 тыс.

2) Предположим, другая компания, TNT Express, предлагает Sunshine Tours услугу доставки билетов, только уже по $12 за один билет. Определить, как это повлияет при ответе на первый вопрос?

Задача 7. применение CVP-анализа.

Компания Super Donut владеет и руководит шестью магазинами в Канзас-Сити и вокруг него. Ниже приводятся данные, запланированные на следующий год:

выручка	$10 000 000
постоянные затраты	$1 700 000
переменные затраты	$8 200 000

Переменные затраты изменяются соответственно проданному количеству товаров.

Рассчитайте планируемую операционную прибыль для каждого отклонения от планируемых данных (рассмотрите каждую ситуацию отдельно):

1. Маржинальная прибыль увеличилась на 10%, выручка неизменна.

2. Маржинальная прибыль уменьшилась на 10%, выручка неизменна.

3. Постоянные затраты увеличились на 5%.

4. Постоянные затраты уменьшились на 5%.

5. Количество продаваемой продукции увеличилось на 8%.

6. Количество продаваемой продукции уменьшилось на 8%.

7. Постоянные затраты увеличились на 10%, и количество продаваемой продукции увеличилось на 10%.

8. Постоянные затраты увеличились на 5%, и переменные затраты уменьшились на 5%,

Задача 8.

Компания Dora производит и продает ручки. За год компания продает 5 млн ед. по $0,5 за ед. Постоянные затраты равны $900 тыс. в год. Переменные затраты составляют по $0,3 на ед.

Требуется: (рассмотрите каждую ситуацию отдельно)

1. а) определить текущую операционную прибыль за год;

б) рассчитать выручку в точке безубыточности.

Подсчитать операционную прибыль для каждого следующего изменения:

2. Переменные затраты увеличились на 0,04 на единицу.

3. Постоянные затраты увеличились на 10%, и количество продаваемой продукции увеличилось на 10%.

4. Постоянные затраты уменьшились на 20%, продажная цена уменьшилась на 20%, переменные затраты уменьшились на 10% на единицу, и количество продаваемой продукции увеличилось на 40%.

Подсчитать новую точку безубыточности в единицах продаваемой продукции для каждого следующего изменения:

5. Постоянные затраты увеличились на 10%.

6. Продажная цена увеличилась на 20%, и постоянные затраты увеличились на $20 тыс.

Задача 9. СVР-анализ и налог на прибыль.

При каком объеме продаж программного обеспечения «Do-All» компания «АВС» получит чистую прибыль в сумме $1 200, с учетом налога на прибыль со ставкой 40%. При этом цена 1 ед. — $200, переменные затраты — $120, постоянные затраты — $2 000.

Дата добавления: 2015-10-28