|
Читайте также: |
Корпорация обеспокоена загрязнением окружающей среды. В связи с этим, подчеркивая принципы своей социальной ответственности, помимо поддержки специальных программ по экологии банк проводит политику по вовлечению служащих на добровольческой основе к программам по защите окружающей среды. Например, часть сотрудников использует более экологический транспорт, часть читает специальные лекции и семинары по охране окружающей среды. По этому поводу президент банковской корпорации сказал: “Как у международной компании наша ответственность больше, чем экологическая и социальная ответственность. Мы должны и готовы работать для реализации нашей ответственности за окружающую среду”.
(Буклет о программе экологической поддержке корпорации)
Нефтяная компания "MOLL".
Венгерская нефтяная компания MOLL, заинтересованная в поставках нефтепродуктов в страны Западной Европы, проводит у себя на родине программы по экологическому образованию среди школьников и транспортных компаний. Эту работу проводят добровольцы из числа сотрудников. Почему это делается – нетрудно догадаться. В Венгрии, как и во многих других европейских странах, общественность очень остро реагирует на загрязнение окружающей среды, существует потребность в экологическом образовании. Со стороны компании – это интерес к интеграции в Европейское сообщество (ЕС) с имиджем структуры, в которой работают социально ответственные люди. "MOLL" также хорошо знает, что организации, заботящиеся об охране окружающей среды, платят меньшие налоги и имеют более низкую кредитную ставку в банках.
В начале главы приводилось в качестве примера исследование, проведенное Points of Light Foundation среди 1800 коммерческих компаний США по вопросу пользы корпоративного добровольчества. В этом исследовании есть и такие цифры:
| 1. Непосредственно для компании. Улучшается общественный имидж | 94% |
| Более здоровые взаимоотношения | 94% |
| Улучшает использование финансовых вложений | 92% |
| Облегчает работу по управлению сообществом | 82% |
2. Непосредственная польза для служащих.
| Развивает навыки командной работы | 93% |
| Улучшает моральные качества | 91% |
| Обеспечивает тренинг служащих | 86% |
3. Непосредственная польза компании по существу дела.
| Обеспечивает использование разработанной корпоративной стратегии в бизнесе | 77% |
| По-видимому, повышает производительность | 74% |
| Позитивно влияет на прибыль | 63% |
Даже при наличии допусков “частично” и “с трудом” вышеназванные цифры впечатляют. Корпоративное добровольчество можно представить не как панацею, а как важный штрих, который отличает картину мастера от рисунка школяра.
Если учесть, что опрос проводился среди коммерческих организаций, то опрос некоммерческих, дал бы более высокие показатели, учитывая их большую социальную ориентированность.
9. От Агентства добровольной помощи к
Добровольческому центру
Дата добавления: 2015-10-28; просмотров: 38 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Примеры корпоративного добровольчества в Новосибирске. | | | Программа развития добровольческих инициатив. |