Читайте также:
|
|
Загальний аналіз конкурентної позиції і конкурентної сили підприємства забезпечує прийняття рішень на базі отримання відповідей на наступні питання:
· наскільки сильною є конкурентна позиція фірми;
· яку зміну конкурентної позиції можна очікувати при дотриманні стратегії підприємства;
· який перелік конкурентних переваг підприємства;
· яка можливість захищати свою позицію з урахуванням галузевих змін, конкурентного тиску і передбачуваних дій конкурентів.
Фактори, що використовуються для оцінки тенденцій чи посилення слабких конкурентних позицій підприємства, наведені в табл. 11.4.
Таблиця 11.4.
Ознаки сили і слабкості в конкурентній позиції підприємства
Ознаки сили | Ознаки слабкості |
Важливі конкурентні переваги | Відсутність конкурентних відмінних переваг |
Велика частка ринку або лідерство на ринку | Втрати на ринку щодо головних суперників |
Послідовна чи відмінна стратегія | Відсутність чіткої стратегії розвитку |
Зростання кількості споживачів | Погіршення іміджу |
Перебування у фаворитній стратегічній групі | Перебування у стратегічній групі, що втрачає позиції |
Концентрація на ринкових сегментах, які швидко розвиваються | Слабка робота в областях з найбільшим потенціалом |
Цінова перевага | Висока собівартість продукції |
Висока прибутковість | Низька дохідність |
Високе маркетингове мистецтво | Низька якість продукції |
Достатні технологічні та інноваційні здібності | Пізнє врахування виникаючих загроз |
Висока ініціативність, підприємницький підхід до складних ситуацій | Втрати у порівнянні з конкурентами |
Для оцінки конкурентної позиції фірми використовуються бальні оцінки за ключовими факторами успіху.
Загальне правило: підприємство повинно підтримувати свої конкурентні сильні сторони там, де суперники відносно слабкі, тоді можна будувати свою стратегію саме на цьому.
Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 53 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Стратегічний вартісний аналіз | | | Поняття та мета управління матеріальними запасами |