Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Управление материально-техническим снабжением

Читайте также:
  1. IV. Управление ОСО
  2. JK(jishu kanri): Jishu kanri по-японски означает независимое управление.
  3. Административно-правовое регулирование и управление в сфере бюджета, финансов, налогов и сборов.
  4. Анализ и управление дебиторской задолженностью.
  5. Анонимное управление
  6. Антикризисное управление в строительном комплексе
  7. Антикризисное управление на различных стадиях жизненного цикла предприятия

Материально-техническое снабжение предприятия — это процесс поставки на склады предприятия или сразу на рабочие места требуемых в соответствии с планами производства материально-технических ресурсов.

В состав таких ресурсов входят сырье, материалы, комплектующие изделия, покупное технологическое оборудование и технологическая оснастка, вычислительная техника и другое оборудование, топливо, энергия, вода.

Главной целью организации материально-технического снабжения является удовлетворение потребностей производства соответствующими материальными ресурсами с максимальной экономической эффективностью.

Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:

- соблюдать контракта об условиях и времени поставки;

- обеспечить поступление сырья по потребностям;

- контролировать качество и объем поставки в соответствии с контрактом;

- осуществлять выбор надежного поставщика;

- покупать сырье высокого я кости по сравнительно низким ценам

От организации снабжения, своевременности поставок материальных ресурсов на производство в необходимых ассортименте, количестве и соответствующего качества в значительной мере зависят равномерный и ритмичный выпуск готовой продукции, ее качество и как результат — уровень прибыли и рентабельности предприятия.
Материально-техническими ресурсами предприятия обеспечиваются службами материально-технического снабжения. Их главная цель — своевременно обеспечить подразделения предприятия необходимыми видами ресурсов требуемого количества и качества с минимальной их стоимостью при минимальных затратах на транспортирование и хранение на складах.

Формы снабжения: транзитную и складскую.

Транзитная форма снабжения сырьем и материалами применяется тогда, когда предприятие получает их непосредственно от производителей этих ресурсов. Такая форма наиболее экономична (без посредников). Эта форма наиболее предпочтительна при массовом потреблении материалов; она обусловливает наиболее низкие издержки производства.
Складская форма снабжения применяется тогда, когда потребные ресурсы меньше транзитной нормы и предприятие получает их необходимые объемы с баз и складов организаций оптово-розничной торговли.

Конкретную форму обеспечения материально-техническими ресурсами предприятие выбирает исходя из особенностей ресурса, продолжительности его получения, количества предложений, качества, цены ресурса и других факторов.
Функции служб снабжения на небольших предприятиях выполняют, как правило, отдельные работники, на средних предприятиях — структурные подразделения — отделы (бюро), а на крупных — управления материально-технического снабжения.

 


Дата добавления: 2015-10-24; просмотров: 45 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Социально психологические методы управления| управление производством.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)