Читайте также:
|
|
компания должна определить, на каком рынке она будет присутствовать: на ограниченном одной или несколькими странами или всемирном. на практике фирма должна ограничить число зарубежных рынков, на которых она планирует работать, если:
— высоки издержки выхода на новые рынки и контроля за эффективностью деятельности на них;
— значительны издержки по адаптации продукции, а также средств коммуникаций на новых рынках;
— первоначально выбранная страна характеризуется высокой численностью населения, доходы которого постоянно растут;
— государственные органы и доминирующие на рынке иностранные фирмы установили высокие барьеры на входе.
Страны, которые рассматриваются в качестве потенциальных рынков для фирмы, первоначально могут быть поделены на группы в соответствии с тремя основными критериями: привлекательностью рынка, конкурентными преимуществами фирм и ожидаемыми рисками. Следующий шаг — финансовый анализ, призванный оценить соотношение возможной прибыли и рисков. оценить конкурентоспособность фирмы на рынке какой-либо страны по следующим критериям:
— конкурентоспособность продукции фирмы и ее конкурентов;
— уровень цен на товары и условия контрактов;
— условия деятельности на данном рынке (для фирмы и ее конкурентов);
— возможности развития фирмы на данном рынке (создание собственного предприятия, филиала, экспортного отдела, инвестиционной компании и др.)
Следующим шагом разработка оптимальной стратегии проникновения и присутствия на данном рынке. Процесс выхода компании на зарубежные рынки и осуществления международной деятельности на них называется интернационализацией
Как правило, данный процесс состоит из следующих основных последовательных стратегий1:1) отсутствие регулярного экспорта;2) экспорт через независимых представителей (агентов);3) создание одной или нескольких дочерних компаний;
4) организация собственного производства за рубежом. Обычно большинство компаний начинают экспорт продукции в те страны, которые устанавливают низкие барьеры входа на свой национальный рынок. Постепенно количество партнеров такой компании на этом рынке (агентов, торговых посредников и др.) увеличивается, и у нее возникают новые возможности и направления экспорта. Как правило, в этом случае компания специально организует экспортный отдел, регулирующий отношения с партнерами.Существуют следующие основные способы выхода компаний на зарубежные рынки: косвенный экспорт, прямой экспорт, лицензирование, совместные предприятия, прямые инвестиции1.Наиболее очевидный для компании способ выхода на зарубежный рынок—это экспорт (exporting) продукции, услуг или капитала. У косвенного экспорта имеются следующие основные преимущества:
— для его осуществления не требуется значительных средств, поскольку отсутствует необходимость создания специального подразделения (отдела), которое будет заниматься зарубежными операциями, или будет устанавливать контакты с зарубежными партнерами;
— риск по экспортным операциям ложится на посредника, действующего по своей инициативе;
— деятельность по исследованию зарубежного рынка и своевременному учету требований партнеров и потребителей, как правило, осуществляет посредник, несущий дополнительные расходы на нее и, кроме того, оказывающий производителю сопутствующие услуги (информационные, транспортные и пр.);
Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 140 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Ва́гнеровская ту́ба | | | Сущность и основные принципы франчайзинга. |