Пример выполнения

Дневная выработка у, квалификация х_1, стаж работы на данном предприятии х₂. Определить регрессионную зависимость выработки от указанных факторов.

Таблица 2.1 – Исходные данные для примера

Табельный номер работника	Дневная выработка деталей, шт, Y	Тарифный разряд, Х1	Стаж работы, лет, Х2

Для решения поставленной задачи целесообразно составить таблицу следующего вида:

Таблица 2.2 - Зависимость дневной выработки от квалификации работников и стажа их работы

Табельный номер работника	Дневная выработка деталей, шт, Y	Тарифный разряд, Х1	Стаж работы, лет, Х2		х1х2	ух1		ух2	у^2

Составим систему нормальных уравнений:

Для решения данной системы потребуется использование функции Excel МОПРЕД, где массивом данных будет матрица с данными, взятыми из таблицы 2.2

Решение данной системы дает следующие результаты

Отсюда:

Уравнение множественной регрессии:

у = 13,82889 + 0,984803 х₁+ 0,080661 х₂.

После определения коэффициентов регрессионных моделей (2.16-2.17), необходимо спрогнозировать величину удельного веса руководителей (УВ_рук) и технических служащих (УВ_техсл), для чего используют плановые показатели численности основного производственного персонала (), плановый объем товарной продукции (), плановую потребность предприятия в персонале на конец анализируемого периода (), планируемую фондовооруженность работника основного производства (). Далее определяется плановая численность работников следующих категорий персонала:

(2.20)

(2.21)

где УВ_рук и УВ_техсл – соответственно удельный вес руководителей и технических служащих в общем составе служащих предприятия, %.

8. Определяется плановая численность профессионалов укрупненным методом в размере 3% от общей численности служащих предприятия:

(2.22)

где УВ_проф – удельный вес профессионалов в общей структуре служащих предприятия (3%).

9. Численность специалистов на плановый период можно определить следующим образом:

(2.23)

ЗАДАНИЕ НА ИНДИВИДУАЛЬНУЮ РАБОТУ:

1) на основе таблиц исходных данных (3.1-3.7) и используя формулы, приведенные выше (2.1-2.15) определить общую потребность предприятия в персонале на планируемый период.

2) На основе исходных данных таблиц 3.2-3.7 и используя формулы 2.16 и 2.17, необходимо рассчитать величины удельного веса руководителей и технических служащих.

3) Определить плановую численность руководителей и служащих используя формулы 2.20 и 2.2.

4) проанализировать динамику и структуру персонала предприятия в плановом периоде по сравнению с базовым и сделать выводы (см. Приложение А);

5) составить план кадровых перемещений и покрытие потребности в дополнительных трудовых ресурсах (см. Приложение Б).

Таблица 2.3 – Сводная таблица по расчету численности работников

Показатель	Формула	Значение
Плановая численность рабочих основного производства
Планируемый эффективный фонд рабочего времени
Общая численность вспомогательных рабочих
Общая потребность в основных и вспомогательных рабочих на конец планового периода
Дополнительная потребность в рабочих на конец планируемого периода (Д1)
Общая потребность в служащих
Коэффициент насыщенности служащих предприятия
Дополнительная потребность в служащих (Д2)
Общая потребность предприятия в персонале на планируемый период

Таблица 2.4 – Исходная таблица для решения уравнения 2.16

Кварталы, 2012/13г.	Уд. вес руководителей, У1	Численность ОПП, Х1	Номенклатура, Х2	Х1^2	Х1Х2	У1Х1	Х2^2	У1Х2	У1^2
I
II
III
IV
I
II
III
IV
ИТОГО

Таблица 2.5 – Исходная таблица для решения уравнения 2.17

Кварталы, 20012/13г.	Уд. вес техслужащих, У2	Среднесписочная численность, Х3	Фондовооруженость работника основ. пр-ва, Х4	Х3^2	Х3Х4	У2Х3	Х4^2	У2Х4	У2^2
I
II
III
IV
I
II
III
IV
ИТОГО

Дата добавления: 2015-10-02