Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Никогда не допускайте, чтобы кто-либо, особенно суперзвезда, сам выбирал своего преемника

Относитесь к вашим поставщикам так же, как вы относитесь к вашим клиентам | Лучшим временем для ренессансного человека был Ренессанс .... | Никогда не берите на себя обязанности наемного убийцы | С другой стороны, если уж вам необходимо взять на себя роль наемного убийцы | Мелочи не играют решающей роли. Они решают все | Как распознать победителя | Ваши самые лучшие сотрудники, возможно, проводят свое самое продуктивное время, уставившись в стенку | Урок 46 | Урок 47 | Если вы обращаетесь к экспертам, можете не сомневаться ... они ошибутся |


Читайте также:
  1. II. Особенности службы и контингента ТД.
  2. IV. Особенности ухода за лесами различного целевого назначения
  3. Quot;ОТКОМАНДИРОВЫВАНИЕ" СВОЕГО КЛЮЧЕВОГО ЧЕЛОВЕКА НА ПРЕЗЕНТАЦИЮ БИЗНЕСА, ПРОВОДИМУЮ ДАЛЕКО ОТ ВАШЕГО ГОРОДА, С ЦЕЛЬЮ РЕКРУТИРОВАНИЯ
  4. V2. Тема 3.1. Особенности ведения защиты на различных этапах судопроизводства
  5. VIII. Особенности проведения государственных аттестационных испытаний для лиц с ограниченными возможностями здоровья
  6. XXVIII. Главные особенности творческого воображения
  7. А мне нужно его одобрение?- поднял бровь Скорпиус, складывая на груди руки.- Что-то не помню, чтобы он у меня спрашивал благословления при дружбе с кем-либо.

 

Каждый менеджер должен внести небольшое дополнение в свою молитву, которую он читает каждый вечер перед отходом ко сну, — призвать на помощь Всевышнего сделать так, чтобы его всегда назначали на должность, на которой себя не оправдал предшественник. И действительно, для всякого менеджера лучшая ситуация, которую он может унаследовать, — это занять место несведущего человека. Совершенно очевидно, что в этом случае перед вами открывается лишь один путь — наверх. Куда более деликатный вариант возникает тогда, когда уходит суперзвезда. Поскольку он достиг таких великолепных результатов, представляется логичным просить именно его поделиться на прощание небольшой долей своих исключительных познаний: "Мистер Суперзвезда, кто должен стать вашим преемником?" Но кого бы он ни порекомендовал, сладко улыбнитесь и вычеркните эту фамилию из своего списка.

Это всего лишь примитивная попытка психоанализа, но я убежден, что, сознательно или подсознательно, в действительности ни один человек не желает, чтобы его преемник преуспел. Все они порекомендуют тех кандидатов, которые, вероятнее всего, потерпят неудачу и тем самым сделают их собственные достижения еще более замечательными.

Перенесемся в 70-е годы. Билл Фитч, который сейчас является тренером хьюстонской команды "Роккетс", добился феноменального успеха — под его руководством баскетбольная команда Миннесоты снова стала одной из лучших команд США. Закончив выполнение своей программы, он решил попутать счастья в новой сфере деятельности. На должность тренера в соответствии с настоятельной рекомендацией самого Фитча был назначен его заместитель... и через год его уже и следа не было. Другой ведущий кандидат на эту должность, — которого отвергли, — очутился в Индиане. Это был Боб Найт, добившийся там больших успехов.

Аналогичный случай произошел года два назад, когда Бад Грант, главный тренер миннесотской команды "Викинги", ушел в первый раз в отставку и сумел убедить административное руководство команды назначить на эту должность своего заместителя Леза Стеккела. Лез совершенно не подходил для этой работы, и после того, как "Викинги" плачевно закончили игровой сезон с общим итогом 3:13, Грант снова занял прежнюю должность, осыпаемый похвалами как спаситель клуба и его владельцев.

Закономерность "слабый предшественник — сильный лидер — слабый преемник" характерна не только для спорта. Тщательно выбранный преемник Эндрю Джексона [28] на посту президента Соединенных Штатов Мартин Ван Бурен[29]оказался пустышкой. Одним из самых устойчивых мифов американской истории является утверждение, что умирающий Франклин Д. Рузвельт[30]игнорировал кандидатуру бывшего государственного секретаря, бывшего члена Верховного суда Джимми Бернса на должность вице-президента в 1944 г. якобы потому, что видел скрытые достоинства Гарри С. Трумэна, свидетельствовавшие о том, что он способен стать великим государственным деятелем. На самом деле Рузвельт выбрал Трумэна именно потому, что тот производил впечатление законченного тупицы. Рузвельт был бы удивлен и даже потрясен, если бы ему довелось узнать, как прекрасно справился его преемник со своими обязанностями.

Тому, кто считает себя незаменимым, следует окунуть палец в чашку с водой и посмотреть, какое отверстие остается после того, как он вынет палец.

 


Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 52 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Лучший способ отчитать кого-либо| Чаще отправляйте сотрудников на конференции, и тогда вы сможете реже давать им прибавку к жалованью

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)