Требования к уровню освоения дисциплины. Курс «Инновационный менеджмент» состоит из 4-х разделов и 15-ти тем.

Курс «Инновационный менеджмент» состоит из 4-х разделов и 15-ти тем.

В первом разделе «Теоретические основы инновационного менеджмента» дается введение в инновационный менеджмент, раскрываются основы теории инноватики, нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента, содержание инновационной деятельности и инновационной сферы, факторы ее развития.

Второй раздел «Организация инновационной деятельности» посвящен раскрытию сущности и особенностям инновационного процесса и характеристики организационных форм и структур управления инновационными организациями.

Третий раздел «Управление инновационной деятельностью» посвящен стратегическому управлению инновационной деятельности, современным приемам инновационного менеджмента (инжинирингу, реинжинирингу, беичмаркингу, мэрджеру и т.д.), управлению инновационным проектом, менеджменту риска в инновационном проектировании и экспертизе инновационных проектов.

Четвертый раздел включает в себя темы: «Инвестирование инновационной деятельности» и «Эффективность инновационной деятельности».

Дисциплина «Инновационный менеджмент» базируется на положениях и методах таких курсов, как «Основы менеджмента», «Маркетинг», «Стратегический менеджмент», «Управление персоналом», «Финансовый менеджмент», «Разработка управленческого решения», «Исследование систем управления», а также ряда прикладных специальных дисциплин, включенных в учебный план по специальностям: 080507 «Менеджмент организации» специализации «Менеджмент торговых предприятий», 080505 «Управление персоналом», 080503 «Антикризисное управление».

Методология курса предполагает профессиональный и исследовательский подход к проблемам инновационной деятельности организаций различных отраслей экономики и, в первую очередь, торговли и сферы услуг.

Студенты, освоившие курс «Инновационного менеджмента» должны уметь:

- определять и учитывать в своей дальнейшей работе тенденции развития НТП в конкретных секторах экономики;

- разрабатывать инновационные программы и проекты и их бизнес-планы;

- участвовать в разработке и создании инновационных предприятий различных типов;

- формировать благоприятный инновационный климат для адаптации фирм к инновациям;

- систематизировать исходную информацию для получения объективной оценки инновационных проектов;

- принимать решения при выборе источников и размеров финансирования для разработки инновационных проектов; находить наиболее эффективный вариант инновационных решений;

- применять практические приемы обоснования инновационных решений в условиях неопределенности и риска.

Дата добавления: 2015-10-02