Читайте также: |
|
Знания — это достоверное, истинное представление о реальном мире, явлении, системе. Знание отличается от вероятностных представлений, мнений.
Повышение качества решений возможно на основе выработки более достоверных и обоснованных суждений. Для этого нужны более глубокие значения предметной области, умения преобразовать знания в результаты.
Принятие управленческих решений основывается либо на каузальных, либо на функциональных знаниях. Функциональные знания имеют более высокий порядок, ибо основываются на понимании законов функционирования системы (рис. 4.1).
Рисунок 4.1 – Виды знаний.
[(Теология - это раздел науки, связанный с функционированием целеориентированных систем. Анализ и построение телеологических систем значительно сложнее, чем работа с каузальными, основанными на изучении причинно-следственных связей (рис. 4.1). Зависимость достоверности от уровня знаний может быть представлена в виде графика (рис. 4.2).]
Рисунок 4.2 - Достоверность знаний.
Существуют два основных алгоритма принятия решения: основанный на информации и основанный на знаниях. В настоящее время основным является первый подход. Второй подход — это подход будущего (рис. 4 3), связанный с созданием и применением интеллектуальных систем, выявляющих, усваивающих и применяющих базы знаний
Рисунок 4.3 - Схемы подходов к управлению.
Процедурные знания реализуются на трех уровнях (рис. 4.4).
Рисунок 4.4 – Схема решения проблемы.
Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 92 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Практическое занятие № б/н | | | Знания как объект исследования и преобразования в системе интеллекта менеджера. |