Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Б.Основные пути снижения риска в инновационной деятельности.

Понятие и основные элементы инновационного проекта. | Порядок разработки инновационного проекта. | Формы и организации инновационной деятельности | Классификация инновационных организаций | Сущность инновационных игр. | Прогнозирование обеспечения инноваций. | Необходимость и условия стратегического управления. | Система стратегического управления. | Инновационный менеджмент в стратегическом управлении | Холдинговые компании. |


Читайте также:
  1. Quot;Научные и научно-педагогические кадры инновационной России" на 2009 - 2013 годы
  2. Quot;Научные и научно-педагогические кадры инновационной России" на 2009 - 2013 годы
  3. Анализ внутренних условий деятельности.
  4. Анализ динамики приведенных показателей свидетельствует об устойчивости финансового состояния Общества, его платежеспособности и низком уровне кредитного риска.
  5. Анализ портфеля направлений деятельности.
  6. Антенатальная охрана плода в условиях акушерско-педиатрического-терапевтического комплекса (АТПК). Группы риска в антенатальном и неонатальном периодах.
  7. Б.Основные показатели экономического эффекта инноваций. К системе показателей предъявляются

Избежать полностью риска в инновационном предприниматель­стве невозможно, поскольку инновации и риск — две

взаимосвя­занные категории. Нововведенческая деятельность обладает высокой степенью

не­определенности. Очень трудно предвидеть, какое нововведение бу­дет иметь успех на рынке, а

какое не будет пользоваться спросом. Поэтому инновационным предприятиям в первую очередь

следует тщательно анализировать инновационные проекты для того, чтобы избежать возможных

ошибок на самой ранней стадии — стадии от­бора проектов. В целом риск, возникающий в

инновационном предпри­нимательстве, включает в себя следующие основные виды ри­сков:
1) риски ошибочного выбора инновационного проекта; риски не обеспечения инновационного

проекта достаточ­ным уровнем финансирования; 2) маркетинговые риски текущего снабжения

ресурсами, необходимыми для реализации инновационного проекта: А) маркетинговые риски сбыта

результатов инновационного проекта; б) риски неисполнения хозяйственных договоров (контрак­тов);

3) риски возникновения непредвиденных затрат и снижения доходов: риски усиления конкуренции:

А) риски, связанные с недостаточным уровнем кадрового обес­печения;

Б)риски, связанные с обеспечением прав собственности на инновационный проект, и др.

ПРИЧИНЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ РИСКА:1) ошибочный выбор инновационного проекта, то

есть необоснованное опре­деление приоритетов экономической и рыночной стратегии

предпринимательской фирмы, а также соответствующих при­оритетов различных видов инноваций,

способных внести вклад в достижение целей предприятия. 2) Специалисты также могут ошибиться

в оценке современ­ного финансового состояния предприятия и его перспектив на рынке.

. 3) Следующей причиной возникновения риска неправильного

выбора цели инновационного проекта может явиться ошибоч­ная оценка рынка потребления.

 

53б.Рынок инноваций. Иннова́ция, нововведение — это внедрённое новшество, обеспечивающее

качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком. Является

конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса,

открытий, изобретений и рационализации. Примером инновации является выведение на рынок

продукции (товаров и услуг) с новыми потребительскими свойствами или качественным повышением

эффективности производственных систем. Инновация — это такой процесс или результат процесса, в

котором: *используется частично или полностью охраноспособные результаты интеллектуальной деятельности;

и/или; *обеспечивается выпуск патентоспособной продукции; и/или; *обеспечивается выпуск товаров

и/или услуг, по своему качеству соответствующих мировому уровню или превышающих его; *достигается

высокая экономическая эффективность в производстве или потреблении продукта.

Субъекты инновационной деятельности. В соответствии с ролью, которую

они играют в процессе инновационной деятельности, можно выделить новаторов, инноваторов и инвесторов.
Роль новатора заключается в создании идеи, проекта, изобретении новшества. В инновационном процессе

новатор несет творческое начало. Инноватор является организатором инновационного процесса, он

реализует функцию управления. Роль инвестора связана с концентрацией и распределением ресурсов.

Из-за достаточной продолжительности инновационных процессов, временного разрыва между затратами

ресурсов и получением результатов без этого вида деятельности обойтись невозможно.


Дата добавления: 2015-10-24; просмотров: 50 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Общая характеристика и виды рисков в инновационной деятельности.| Б.Основные показатели экономического эффекта инноваций. К системе показателей предъявляются

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)