Читайте также:
|
|
Три роковые ошибки при построении отдела продаж.
Ошибка "Наивная " – сейчас мы немножко подучим наших менеджеров.
Ошибка "Стратегическая" – нужно нанять опытных менеджеров.
Ошибка "Отчаяния" – нам срочно нужен толковый Руководитель Отдела Продаж.
Убейте надежду или Черная дыра вашей системы продаж.
Воронка продаж. "Мерить или думать". Простая цифра, показывающая КПД вашего бизнеса.
Лидогенерация или где же взять клиентов.
Почем вам достаются клиенты. В чем секрет Wall Mart. Как создать мощный поток клиентов.
Почему так сложно нанять толкового менеджера (руководителя) по продажам... И что с этим делать.
3 мифа и 5 ошибок о найме персонала. Flash Рекрутинг. Технология экспресс подбора персонала.
5. Страшная тайна о том "Почему Ваш отдел не выполняет План Продаж".
Самая важная функция управления или почему Вы еще не были на Фиджи. Не требуйте от других то, чего не умеете сами.
Откуда приходит Демпинг и что делать в Кризис.
Три уровня продукта. Что такое Продукт и почему его всегда не хватает. Личный бренд продавца и Что на самом деле продают ваши менеджеры по продажам.
Три точки контроля отдела продаж и Ваша стратегия продаж.
Контроль тотальный или эффективный? Три важнейших показателя вашего отдела продаж.
_______________________________________________________________________________________________
ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ
г. Бор, Кафе «Алекс» (ул. Ленина, д. 106А, 2 этаж)
4 сентября 2014 г. (время проведения с 10:00 до 13:00)
Компания-участник:___________________________________________________________________________________ | ||
Область деятельности компании: | _____________________________________________________________________ | |
Телефон:________________________ | Факс:____________________ | E-mail:___________________________________ |
СВЕДЕНИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ:
Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 48 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
E-mail: pmasterskaya@mail.ru, usfa@k66.ru, urfodu4@k66.ru | | | Отрывной талон остается у владельца. Предъявляется при получении |