Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

О сотрудничестве с коллегами

Благодарность | Рекомендации по чтению книги | Наставление молодым руководителям | Главный принцип руководителя: правильно и неправильно | О боевом духе | О честности и сыновней почтительности к родителям | О храбрости | О почтении | О бережливости и меркантильности | О надежности |


Читайте также:
  1. Акмор17)1.Интересы США в странах ЦАР. Интересы стран региона в сотрудничестве с США.
  2. Интересы государств исламского мира в странах ЦАР. Интересы стран региона в сотрудничестве с исламскими странами.
  3. Интересы Ирана в странах ЦАР. Интересы государств региона в сотрудничестве с Ираном.
  4. Интересы КНР в странах ЦАР. Интересы стран региона в сотрудничестве с КНР.
  5. Интересы РФ в странах ЦАР. Интересы стран региона в сотрудничестве с США.
  6. Интересы Турции в странах ЦАР. Интересы стран региона в сотрудничестве с Турцией.
  7. Меньше отвлекаешься от работы беседами с коллегами

 

 

У руководителя на службе может быть среди его знакомых и товарищей человек, с которым по какой‑то причине он не хочет сотрудничать. Но если им приказано работать вместе, он должен немедленно пойти к нему и сказать: «Нам с вами приказано сотрудничать, хотя мы раньше не ладили. Я верю, что вы будете со мной сотрудничать и мы вместе будем исполнять наши обязанности правильно, без всяких осложнений». Если другой является его начальником по службе, он должен спросить его насчет вознаграждений и попросить у него различных инструкций. Если на следующий день его переведут на другой участок работы, то они могут возвратиться к прежним условиям сотрудничества. При этом их договоренность о добросердечном сотрудничестве в выполнении служебных обязанностей – правильное поведение для руководителя.

Тем более что подобные сердечные отношения должны существовать между сотрудниками, у которых никогда не было еще совместной работы. Но те, кто всегда стремится к власти, не могут сотрудничать с другими. Лишенные добросердечия, они не будут помогать новичкам на предприятии в освоении тонкостей работы. Они не будут стимулировать их эффективную работу, напротив, будут радоваться, когда те совершают ошибки. Этот тип людей будет вносить в работу негативный настрой, а значит, достоин осуждения. Это именно тот тип руководителя, который способен выкинуть любую грязную уловку, например, обратиться в суд против собственных товарищей, если те окажутся в затруднительной ситуации. Людей подобного типа следует избегать.

 


Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 44 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
О репутации руководителя| О чувстве стыда

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)