Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Недостатки. · Сильное упрощение ситуации;

Анализ пяти сил Портера | Угроза появления продуктов-заменителей | Понятие франчайзинга | История возникновения франчайзинга | Удачный выход на рынок обеспечен | Стандартизация против адаптации |


Читайте также:
  1. Анализ на предмет совершенства НПА (достоинства и недостатки).
  2. Армия роботов: недостатки
  3. Вопрос. Понятие модели данных. Иерархическая модель, ее достоинства и недостатки.
  4. Вопрос. Реляционная модель. ЕЕ базовые понятия (отношения, домен, кортеж, степень отношения), достоинства и недостатки.
  5. ВЫВОДЫ О ТАКТИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКЕ ВОЙСК И ЕЕ НЕДОСТАТКИ ПО ОПЫТУ
  6. Главная часть речи, ее задачи, методы изложения материала, основные недостатки
  7. Декларируемые недостатки

· Сильное упрощение ситуации;

· В модели учитываются только два фактора, однако высокая относительная доля рынка - не единственный фактор успеха, а высокие темпы прироста - не единственный показатель привлекательности рынка;

· Отсутствие учета финансового аспекта, удаление собак может привести к удорожанию себестоимости коров и звезд, а также негативно сказаться на лояльности клиентов, пользующихся данным продуктом;

· Допущение о том, что доля рынка соответствует прибыли, это правило может нарушаться при выводе на рынок нового продукта с большими инвестиционными затратами;

· Допущение, что снижение рынка вызвано окончанием жизненного цикла товара. Бывают другие ситуации на рынке, например, окончание ажиотажного спроса или экономический кризис.

 

· Преимущества

· теоретическая проработка взаимосвязи между финансовыми поступлениями и анализируемыми параметрами;

· объективность анализируемых параметров (относительная рыночная доля и темп роста рынка);

· наглядность получаемых результатов и простота построения;

· она позволяет сочетать анализ портфеля с моделью жизненного цикла товара;

· проста и доступна для понимания;

· легко разработать стратегию для бизнес-единиц и инвестиционную политику.

·


Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 43 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Матрица БКГ| Стратегии по матрице Ансоффа

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)