Перед вами еще один хороший повод пополнить списки для чтения. На этот раз книги, вошедшие в него, объединяет не какая-то конкретная тема, а личности их авторов.

Книг самых влиятельных теоретиков бизнеса

Перед вами еще один хороший повод пополнить списки для чтения. На этот раз книги, вошедшие в него, объединяет не какая-то конкретная тема, а личности их авторов.

Один раз в два года компания Crainer Dearlove обнародует список самых влиятельных бизнес-теоретиков Thinkers50. Претенденты для рейтинга выдвигаются группой экспертов, а выбираются он-лайн голосованием. При выборе претенденты оцениваются по 10 критериям, среди которых: актуальность идей, их распространение, практичность, глобальный эффект. Также оценивается деятельность претендента в краткосрочном (последние 2 года) и долгосрочном периоде. Уже второй раз подряд победителем становится профессор Гарвардской школы бизнеса Клейтон Кристенсен, автор нескольких бестселлеров, в том числе и хорошо известной нашим читателям “Диллемы иноватора”.

Мы собрали для наших читателей еще некоторое количество книг, написанных авторами вощедщими к этом году в список Thinkers50.

№1 Клейтон Кристенсен “Диллема иноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании”. В книге Кристенсен пытается ответить на вопрос, почему компании с лучшим менеджментом и мощными ресурсами все же теряют лидирующие позиции на рынке. Must read для руководителя любой компании http://kniga.biz.ua/book/management/53/3363/

№2 Ким Чан и Рене Моборн “Стратегия голубого океана”. Переведена на 40 языков и издана общим тиражем более 2 млн.экземпляров “Голубой океан” – новая философия бизнеса, уводящая из кровопролитной конкурентной борьбы.http://kniga.biz.ua/book/marketing/51/704/

№3 Роджер Мартин “Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле” – об этой книге мы писали в одном из выпусков нашей рассылки. Написана в соавторстве с еще одним участником рейтинга Аланом Лафли.http://kniga.biz.ua/book/management/24/4082/

№4 Дон Тапскотт “Викиномика. Как массовое сотрудничество изменяет все” Коллективная работа множества людей возможна не только при написании статей в Википедию, но вполне применима в традиционных компаниях. Авторы раскрывают принципы викиномики и рассказывают потрясающие истории о том, как массы людей (как за деньги, так и добровольно) создают новости, изучают геном человека, редактируют школьные учебники, изобретают новую косметику, пишут программное обеспечение и многое другое.http://kniga.biz.ua/book/gifts/-1/1154/

№5 Майкл Портер в представлениях не нуждается. У этого выдающегося экономиста множество книг переведенных на русский, которые являются обязательными для изучения всем, кто хочется разбираться в вопросах конкурентной стратегии. Кстати, Портер занимал место №1 в Thinkers50 в 2005 году. Если вы не пока не читали его труды, мы рекомендуем для начала взять книгу коллеги Портера Джан Магретта “Ключевые идеи. Майкл Портер” http://kniga.biz.ua/book/marketing/51/3996/

№6 Линда Хилл “Трудно быть боссом. Модели успешного лидерства” Только минуту назад от вас, хлопнув дверью, ушел один из лучших сотрудников. Разве это не повод чувствовать себя паршиво? Или вы получили нагоняй от собственного босса за то, что ваша команда не оправдывает возложенных надежд… А ведь вам казалось, что вы отлично справляетесь! Линда Хилл и Кент Лайнбек помогут вам решить подобные проблемы и стать руководителем своей мечты.http://kniga.biz.ua/book/management/70/3254/

№7 Эрминия Ибарра “Обретая Я. Неординарные стратегии, изменяющие карьеру” Книга бросает вызов всему, чему учили нас “специалисты по карьере”. Общепринятое мнение: сначала нужно понять, чего хочешь, а уж потом действовать. Ибарра утверждает, что все нужно делать с точностью до наоборот. Знание, говорит она, – результат действий и экспериментов. Переход к новой карьере – не ровная дорога к заранее определенной идентичности, а извилистая тропинка, идя по которой, мы примеряем множество возможных “Я”.http://kniga.biz.ua/book/psychology/-1/2172/

№8 Маршалл Голдсмит “Mojo: Как его получить, как его сохранить и как вернуть, если вы его потеряли” – Загадожным словом моджо автор называет энергию дающую силы для созидания и творчества. В книге он предлагает простой пошаговый план по активации такой энергии внутри себя.http://kniga.biz.ua/book/psychology/-1/2668/

№9-12 Джим Коллинз – автор знаменитой серии книг досконально опысающие результаты многолетнего исследования выдающихся компаний “От хорошего к великому” http://kniga.biz.ua/book/management/-1/209/; “Великие по собственному выбору” http://kniga.biz.ua/book/management/-1/3250/; “Как гибнут великие” http://kniga.biz.ua/book/management/-1/3250/; “Построенные навечно” http://kniga.biz.ua/book/management/-1/4033/

№13 Дениэл Пинк “Драйв. Что нас на самом деле мотивирует” – книга, которую надо прочитать каждому, кто управляет человеческими ресурсами, для того чтобы узнать что на самом деле мотивирует ваших подчиненных и что с этим делать.http://kniga.biz.ua/book/management/90/3766/

№14 Линда Граттон “Будущее работы. Что надо делать сегодня, чтобы быть востребованным завтра” – какие трансформации процесса называемого “работой” в глобальном смысле ожидают нас в самом ближайщем будущем и чему необходимо быть готовымhttp://kniga.biz.ua/book/management/53/2756/

№15 Маркус Бакингем “Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире компании делают по-другому” Людей изменить невозможно и бессмысленно требовать от них то к чему они неспособны. Лучший способ получить максимум – выявить, что получается лучше всего и использовать это по-полной. Совпадение способностей человека и его обязанностей – лучший способ получить максимум от ваших сотрудников.http://kniga.biz.ua/book/management/-1/797/

№16 Гэри Хемел “Манифест лидера. Что действительно важно сейчас”. Вам придется меняться, иначе дальше мир будет двигаться без вас. Хэмел раскрывает свой подход к управлению будущего. Этические ценности, инновации, адаптация, идеология и увлеченность делом – пять рычагов, которые должны сдвинуть «планету» вашего управления на новую орбиту.http://kniga.biz.ua/book/management/70/3545/

№17-18 Кумар Нирмалья “Марки торговых сетей. Новые конкуренты традиционных брендов” -http://kniga.biz.ua/book/sales/13/1437/ и “Продавцы ценности. Как добиться увеличения продаж на рынках B2B, не прибегая к снижению цен” - книга рассказывающая, как избежать изнуряющих ценовых войн на сложных b2b рынках –http://kniga.biz.ua/book/sales/-1/2904/

№19 Ричард Румельт “Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно”. То, что в большинстве компаний принимают за хорошую стратегию, едва ли имеет право претендовать на столь высокое звание. Чаще всего они довольствуются тем, что автор называет «плохой стратегией», то есть либо набором недостижимых целей, либо так называемым видением, формулировки которого изобилуют новомодными, но ничего не значащими терминами, и которое в идеале должны разделять все сотрудники компании. Книга скоро выходит в издательстве “МИФ” http://kniga.biz.ua/book/management/24/4236/

№20 Джефри Пфеффер “Власть. Почему у одних она есть, а у других нет”. Перестаньте ждать, что все улучшится само по себе. Или что другие добьются власти и добровольно используют ее для того, чтобы изменить жизнь вокруг, а заодно и вашу. В ваших силах найти – или создать – лучшее место для себя. В ваших силах построить собственный путь к власти. Пфеффер – профессор по организационному поведению школы бизнеса Стэнфордского университета. Для каждого, кто стремится управлять своей карьерой, занять позицию с сильной властной позицией, не уверен в себе. http://kniga.biz.ua/book/psychology/-1/2445/

№21 Дэйв Ульрих “Зачем мы работаем: как найти смысл и вдохновение на рабочем месте”. Люди находят смысл в самых разных местах и видах деятельности. Его ищут практически везде. И работа — универсальная среда для этого поиска. Работа всегда остается работой — она бывает и монотонной, и рутинной, и предельно напряженной. И все же мы видим в ней нечто большее, чем просто средство получения денег. Руководитель может помочь своим сотрудникам в поисках смысла. Более того, ему необходимо это сделать, поскольку осмысленная работа прибыльна. Создать смысл на рабочем месте вам помогут семь стимулов, cемь вопросов и семь наборов инструментов, предлагаемых авторами книги.http://kniga.biz.ua/book/management/88/2938/

№22 Джон Коттер “Наш айсберг тает. Как добиться результата в условиях изменений”. Эта книга для бизнесменов, руководителей и менеджеров высшего и среднего звена, интересующихся вопросами лидерства. А еще она для тех, кто любит и умеет посмеяться над собой. Стала по-настоящему культовой на Западе. Книга действительно учит решать реальные проблемы, которые могут возникнуть в любой организации: от мегакорпорации до отдельно взятой семьи.http://kniga.biz.ua/book/management/53/1463/

№23 Чип Хиз и Дэн Хиз “Ловушки мышления. Как принимать решения, о которых вы не пожалеете”. Порой, мы принимаем решения молниеносно — потому что слишком уверены в своей правоте. Мы автоматически подбираем те факты, которые поддерживают наше решение, и не обращаем внимания на те, которые могут ему противоречить. А вот другой случай — мы можем неделями, месяцами и даже годами мучиться и откладывать важное решение, боясь ошибиться. К сожалению, просто знать об этих проблемах мало, для того чтобы их решить. Вы же не станете лучше видеть просто потому, что узнаете о своей близорукости? Авторы предлагают пошаговый алгоритм решения проблемы. Книга в процессе перевода на русский и планируется к изданию в “МИФ”http://kniga.biz.ua/book/psychology/115/4218/

№24 Даниел Гоулман “Эмоциональный интеллект в бизнесе”. Американский психолог, признанный эксперт в области эмоционального интеллекта Дэниел Гоулман утверждает, что наши эмоции играют в достижении успеха в семье и на работе гораздо большую роль, чем это принято считать. В одной из последних книг Гоулман отвечает на вопросы практического применения понимания эмоционального интеллекта. Например, почему лучший специалист в отделе может полностью провалить его работу при назначении на руководящую должностьhttp://kniga.biz.ua/book/psychology/115/3984/

№25 Фонс Тромпенаарс “4 типа корпоративной культуры” Авторы отвечают на вопрос: насколько важно осознавать национально-культурные различия в рамках глобальной деловой сферы. В книге идет речь о семи измерениях делового поведения в национально-культурном контексте и о том, как они сочетаются, образуя четыре базовых типа корпоративной культуры: “семья” (Японии, Бельгия), “Эйфелева башня” (Франция, Германия), “самонаводящаяся ракета” (США, Великобритания), “инкубатор” (“Кремниевая долина”).

Дата добавления: 2015-09-04