Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Дата ____

Читайте также:
  1. A brief biography of William Shakespeare
  2. A LA PRIMA, или Урок живописи для начинающих художников
  3. A) Құқықтық позициясын ұстануға тараптардың мүмкіндігі және міндеті
  4. A) Қарсы талаптың қойылуы
  5. A) ұқсас талап б/ша сотқа екінші рет жүгінуге жол берілмейді
  6. A) азаматтық іс жүргізу құқықтық қатынастарын реттейтін нормативтік актілер жинағы
  7. A) Алименттерді өндіріп алу туралы талаптар бойынша талап қоюшылар

ПРОЕКТ

Номинация конкурса Новые смыслы гражданских активистов
Наименование проекта Солнце внутри тебя

 

Руководитель проекта Ефимова Екатерина Александровна
Ф.И.О. руководителя проекта
СПб, Шуваловский пр-т, 88, к.1, кв.317
Адрес проживания с индексом
(812) 9930166
Городской (с кодом) и мобильный телефоны
ekatouchka@gmail.com
Адрес электронной почты (обязательно)
https://vk.com/club56854729
Адрес персонального сайта (сайта проекта)
http://vk.com/katouchka
Адреса социальных сетей (ЖЖ, Твиттер, Вконтакте и др.)

 

География проекта Санкт-Петербург и Ленинградская область
перечислить все субъекты РФ, на которые распространяется проект

 

Срок реализации проекта сентябрь – декабрь 2013
продолжительность проекта (в месяцах)
01.09.2013
Начало реализации проекта (день, месяц, год)
28.12.2013
Окончание реализации проекта (день, месяц, год)

 

Финансирование 47.500
Запрашиваемая сумма (в рублях)

Руководитель проекта __________________________

подпись

Дата ________________________


Название проекта Солнце внутри тебя

 

1. Краткая аннотация (не более 0,3 страницы) Солнце внутри тебя. А это значит, что его теплом можно делиться с другими. Проект разработан группой единомышленников, чья цель - привлечение внимания к проблеме одиночества тяжелобольных детей и оказание им паллиативной помощи. Паллиативная помощь - помощь и поддержка неизлечимо больных людей в течение их жизни. Основными задачами проекта являются организация для детей мероприятий развлекательного и развивающего характера, а также привлечение к деятельности организации творческих коллективов и специалистов из различных отраслей. Важная часть - привлечение активных людей, готовых принимать участие в проводимых мероприятиях и способствовать развитию паллиативной помощи детям в Санкт-Петербурге и за его пределами.

 

2. Описание проблемы, решению/снижению остроты которой посвящен проект Актуальность проекта для молодежи В нашей стране, где ещё 20 лет назад не существовало ни одного детского хосписа, по сей день мало кто знает, что такое паллиативная помощь детям. Люди охотнее жертвуют деньги на лечение и реабилитацию, а маленькие неизлечимо больные пациенты остаются один на один со своим недугом. Паллиативная помощь помогает облегчить физические симптомы заболевания просто за счёт того, что ребёнок не чувствует себя брошенным и одиноким.   «Дети - самые тонкие наши учителя. Они знают, как им развиваться, как обучаться, как расширять область знаний и открытий, как чувствовать, смеяться, плакать, сердиться… Они знают, как любить и наслаждаться жизнью во всей ее полноте…» Вайолетт Оклендер Именно поэтому и создан наш проект. Для молодежи он – не просто возможность поддержать тяжелобольного маленького человека или сделать что-то такое, чем можно по-настоящему гордиться. Это возможность посредством общения с ребёнком раскрыть свой собственный внутренний потенциал, научиться у детей искренности и жизнелюбию. Для многих - это будет шанс сделать свой первый Большой поступок в жизни.

 

3. Основные целевые группы, на которые направлен проект Неизлечимо больные дети в Санкт-Петербургском Детском Хосписе и отделении детской онкологии Городской Больницы №31 г.Санкт-Петербург

 

4. Основная цель проекта Оказание паллиативной помощи не менее 50 неизлечимо больным детям – пациентам Санкт-Петербургского Детского Хосписа и отделения детской онкологии в Городской Больнице №31 г.Санкт-Петербурга к 28.12.2013.

 

5. Задачи проекта 1) Привлечение новых волонтёров к оказанию паллиативной помощи в г.СПб (через распространение информации о проблеме и о деятельности организации). 2) Популяризация благотворительности, направленной на паллиативную помощь тяжелобольным детям среди населения. 3) Формирование методической и анимационной инфрастуктуры среди населения по оказанию паллиативной помощи (посредством привлечения творческих коллективов к участию в благотворительных представлениях и различных специалистов к проведению мастер-классов образовательного и развивающего характеров). 4) Оптимизация волонтерской деятельности (вкл. набор групп инициативных волонтеров и их обучение), формирование у волонтеров профессиональных компетенций паллиативной направленности.

 

6. Методы реализации проекта (описание методов реализации проекта, ведущих к решению поставленных задач)
Наглядность, диалог, ролевая, опрос
1. Системность обучения волонтеров.
Описание метода Предполагает комплексное всестороннее изучение вопроса, включающее все основные принципы обучения, такие как: - наглядность, т.е. максимально полное и доступное освещение проблемы паллиативной помощи тяжелобольным детям на сегодняшний день; - включение волонтёров в диалог, когда волонтёр может получить ответы на все интересующие его тематические вопросы; - участие волонтёров в обязательных ролевых кейсах, где под контролем опытного психолога разыгрываются сценарии типовых визитов (с различной спецификой заболеваний) с последующим детальным их рассмотрением и обсуждением; - работа с тематическими учебными пособиями, видеоматериалами; - получение обратной связи через заполнение анкет, опросных листов и проведение аттестации; - реализация волонтёрами на практике знаний и навыков, полученных в результате инструктажа, под контролем специалиста-психолога и опытных коллег-волонтёров.
2. Метод мозгового штурма, группировки и обобщения данных
Описание метода В игровой форме определяются «роли» в команде волонтеров. Эти роли позволяют психологам и руководителю выявить лидеров. За волонтерами закрепляется Наставник (не руководитель, а товарищ-друг, помощник на пути к успеху). Во время мозгового штурма – т.е. в процессе обсуждения - генерируются идеи, люди группируются на команды по реализации идей конкретной сферы. Деятельность каждой команды координирует неформальный лидер. В итоге, за каждым образовавшимся лидером закрепляется конкретное направление в рамках проекта. У каждого лидера есть своя команда для реализации своего направления.
Количество методов реализации проекта не ограничено (описываются пункты календарного плана)

 

7. Календарный план реализации проекта (последовательное перечисление основных мероприятий проекта с приведением количественных показателей и периодов их осуществления)

 

Мероприятие Сроки(дд.мм.гг) Количественные показатели
1. Агитационная компания (Активное привлечение волонтеров на акции «Солнце внутри тебя», презентации, соцсети, видеоролики) 01.09-28.12.13 100 чел., 1 ролик 1 презентация, 1 группа в соцсети
2. Активный поиск спонсоров на текущую деятельность 01.09-28.12.13 5 чел.
3. Предоставление возможности для прохождения учебной практики студентам любой формы обучения (особенно медицинских, психологических, педагогических и театральных специальностей) 01.09-28.12.13 3 чел.
4. Обучение группы волонтеров (еженедельное подведение итогов) – тренинги 2 раза в месяц 01-28.12.13 50 чел.
5. Мероприятие «Цирк – детям» с участием жонглёров 15.10.13 40 чел.
6. Командообразующий тренинг для волонтеров 01.10.13 50 чел.
7. Тренинг «Супершкола красоты» с участием специалистов в области красоты и стиля. 14.09.13 30 чел.
8. Мастер-класс по рисованию и лепке. Выставка-аукцион детского рисунка и поделок. 15.11.13 200 чел.
9. Выступление хорового коллектива 07.12.13 70 чел.
10. Организация праздничных новогодних выступлений для детей с участием творческих коллективов (в т.ч. Дедом Морозом и Снегурочкой) и вручением подарков. 25.12.13 100 чел.
11. Подведение итогов проекта. Назначение руководителей проектов (направлений) 28.12.13 50 чел.

 

8. Ожидаемые результаты (Описание позитивных изменений, которые произойдут в результате реализации проекта по его завершению и в долгосрочной перспективе)
Количественные показатели (указать подробно количественные результаты, включая численность вовлечения молодежи в мероприятия проекта) 100 добровольцев, из них 20 лидеров и не менее 50 активных участников. Проведение не менее четырёх мероприятий развлекательного и развивающего характеров. Создание странички в сети интернет и её активная поддержка и продвижение.
Качественные показатели (указать подробно качественные изменения) Увеличение списка добровольцев до количества не менее 100 чел. Из них вовлечение в активную деятельность не менее 50 участников и повышение квалификации не менее 20 активных активных добровольцев до «лидеров». Увеличение количества и регулярность проводимых масштабных мероприятий развлекательного и развивающего характера до не менее одного раза в месяц.

 

9. Методы оценки (описание методов оценки ожидаемых результатов, системы мониторинга и контроля результатов)
Количество участников мероприятий и активных участников интернет-странички проекта. Фото- и видеоотчеты с мероприятий. Анонсы, отчёты, упоминания и ссылки на мероприятия в интернете, соц.сетях, СМИ. Формирование спонсорской базы и их статус.

 

10. Опыт работы (укажите Ваш опыт работы по реализации аналогичных проектов в соответствующей сфере деятельности)
Опыт реализации подобных проектов – более 10 лет. В числе мероприятий - волонтёрские поездки в медицинские детские учреждения и хоспис; участие в мастер-классах для детей; содействие музыкально одарённым детям-инвалидам по зрению в концертной деятельности; донорские акции в помощь онкологическим больным.

 

11. Резюме основных исполнителей проекта (Описание функциональных обязанностей и опыта работы основных исполнителей проекта)
Руководитель проекта Ефимова Екатерина Александровна Организация и проведение мероприятия, общее руководство реализацией проекта, координация деятельности членов команды. Опыт организации мероприятий – 12 лет
Координатор проекта Тарасова Евгения Александрович Координация разных направлений. Налаживание связей с административными органами и партиями. Опыт проведения мероприятий – 3 года
Координатор проекта Кутузов Евгений Владимирович Координация разных направлений. Налаживание связей с административными органами и партиями. Опыт проведения мероприятий – 4 года
SMM - специалист Елена Торн Опыт работы в общественных движениях около 3х лет, организация массовых мероприятий, флешмобов, составление пресс-релизов, участие, подготовка и реализация синопсисов

 

12. Партнерство (Партнерство с органами государственной власти и местного самоуправления, коммерческими и некоммерческими организациями в реализации проекта. Также укажите наименование организаций, участвующих в финансировании проекта, а также информацию об организациях, в которых запрашивались средства на реализацию проекта)
Русская Православная Церковь Санкт-Петербургский Детский Хоспис Культурно-образовательный Проект «Супершкола» Творческое объединение «Театр-цирк Монгольфьери» Школа жонглёров «Ого» Проект «Мечты сбываются» Женский хор Митрополии при Александро-Невской Лавре Благотворительный фонд «Яркая жизнь»

 

13. Дальнейшая реализация проекта (укажите как будет развиваться проект и источники финансирования проекта после окончания средств – если планируется, долгосрочный эффект проекта)
Проект развивается благодаря взаимодействию с творческими коллективами и тренинговыми детскими центрами на условиях распространения информации в медиа, а также за счёт активности существующих волонтёров и привлечения на мероприятия волонтёров смежной тематики. Финансирование планируется посредством привлечения спонсоров, за счёт частных пожертвований и при поддержке Русской Православной Церкви.

 

14. Мультипликативность (укажите как будет (если будет) распространяться опыт по реализации проекта в других регионах)
Технология в рамках этого проекта является универсальной, что позволяет использовать её для расширения сети паллиативной помощи как на территории г.Санкт-Петербург, так и за его пределами. Подготовленный под данную программу специалист-психолог с командой лидеров направлений будет ездить в ближайшие пригороды для работы с активной молодежью. 2 раза в год в СПб будет организован Съезд лидеров-волонтеров для обмена опытом.

 

15. Детализированная смета расходов (подробно указываются все расходы. Включаются только статьи, на которые планируется потратить денежную часть премии)

 

Статья расходов Стоимость (ед.), руб. Кол-во единиц Всего, руб.
  Оплата услуг психолога для волонтеров 5 000   20 000
  Оплата услуг по продвижению и поддержке проекта в сети интернет 5 000   20 000
  Приобретение канцелярских товаров для проведения творческого мастер-класса: - пластилин - бумага - краски - кисточки     - 60 - 100 - 40 - 50     - 25 - 5 - 25 - 25 4 250
  Приобретение грима для фотосессии     1 250
  Приобретение новогодних сувениров     2 000
  ИТОГО необходимая сумма:     47 500

 

14. Приложения (Список приложений: фотографии, видео, статьи в СМИ, ссылки на сообщения о проекте и т.д.)
1)Творческое объединение «Театр-цирк Монгольфьери» http://www.mongolfieri.com/   2)Благотворительный фонд «Яркая жизнь» http://www.brightlifefund.ru     3) Женский хор Митрополии при Александро-Невской Лавре https://vk.com/concert.molod.hor.spbmitropolia     4) Школа жонглёров «Ого» http://ogo-spb.ru        

 


Дата добавления: 2015-09-02; просмотров: 35 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Каков же герой рассказа?| Общество с ограниченной ответственностью

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.009 сек.)