Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Консультационные фирмы

Клиринговые риски | Лизинговые организации | Виды банковских систем | Особенности банка как коммерческого предприятия и его операции | Новые операции» коммерческих банков. | Специализированные банки и кредитные учреждения | Классификация предприятий розничной торговли |


Читайте также:
  1. IV. Доход и прибыль предпринимательской фирмы.
  2. А) Поведение фирмы в условиях совершенной конкуренции
  3. Авторитет и имидж руководства. Персонификация фирмы и личный имидж руководителя
  4. Анкета фирмы
  5. Взаимосвязь ценовой и инвестиционной политики фирмы в долгосрочном периоде
  6. Долгосроч.врем.пер.ф-ия фирмы. Изокванта. Свойства изоквант. Пред.норма техн.замещения.
  7. Доход и прибыль фирмы.

Консультационные фирмы - это самостоятельные, независимые коммерческие организации, оказывающие услуги на договорной основе.Фирмы могут быть универсальные и специализированные. Предоставление субъекту рынка платных услуг по консультации по организационно-управленческим вопросам, включая разработку рекомендаций и определённую помощь в их реализации, называется консалтингом. Поэтому фирмы называют консалтинговыми.

Существует два направления консалтинговых услуг:

  1. Под процессом консультирования понимается любая форма оказания помощи в отношении содержания процесса или структуры задачи, при которой консультант не отвечает за выполнение задачи, но помогает ответственным за её выполнение.
  2. Рассматривает консультирование, как особую профессиональную службу. Т.е. это такая служба, которая работает по контракту и оказывает услуги организации с помощью квалифицированных лиц при решении определённых вопросов в организациях.

Три формы консультирования.

  1. В режиме проектирования, когда консультант самостоятельно или совместно с заказчиком разработает конкретный проект и организует внедрение на предприятии.
  2. В режиме обучения, при котором консультант проводит специальное обучение руководителей и специалистов предприятия по освоению нововведений.
  3. В режиме управления, когда консультант работает вместе с руководителем и помогает ему принимать конкретные решения.

Дата добавления: 2015-09-02; просмотров: 39 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Инжиниринговые фирмы| Типы консалтинговых организаций.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)