Введение 4 страница. где: CF – денежный поток; r – ставка дисконта.

PV = ∑ PVt = ∑ (3.6.)

где:
CF – денежный поток;
r – ставка дисконта.

Предположим, что ставка дисконта равна 10%, тогда накопленный доход за три года функционирования проекта составит 33 279 216,1 руб.

В целом проект положителен. Приток денежных средств предприятие начинает получать уже с третьего месяца функционирования проекта, на конец же накопленный доход составит 33 279 216,1 руб.

А самым основным показателем успешности проекта является факт, что на конец третьего года его функционирования, предприятие получит достаточную чистую прибыль, которая сможет покрыть убытки прошлых лет и вывести его на нормальный уровень работы.

И для дополнительного источника дохода применим последнее мероприятие.

У предприятия имеется неиспользуемое помещение размером 425 кв.м. Предполагается его сдача в аренду по цене 10 435 руб./кв.м./год.

Т.о. ежегодно данное мероприятие позволит получать дополнительные денежные средства в размере 10 435*425 = 4 434 875 руб.

Выводы по 3 главе

При внедрении выше приведенного инвестиционного проекта предприятие смогло получить чистую прибыль, что свидетельствует о возможности выхода его из кризисного положения. Также можно сделать вывод о том, что организация ОАО «Зарайскхлебпродукт» сама виновата в сложившейся ситуации, проигнорировав появление нового иностранного конкурента на рынке и не адаптировавшись к данному факту. Но в связи с тем, что до 2007 года предприятие обеспечивало комбикормом Зарайск и всю Рязанскую область, являясь безоговорочным лидером в данной сфере, оно сохранило свой авторитет среди покупателей. При проведении инвестиционного проекта главный упор был сделан на отказ от нерентабельной продукции и выпуск нового, пользующегося большим спросом, гранулированного комбикорма. При этом было докуплено необходимое оборудование, что не принесло особо больших затрат для предприятия, т.к. основная линия имелась в наличии. Данное оборудование позволило производить и в дальнейшем реализовывать большее количество продукции, что сократило себестоимость на единицу продукции. В первом же месяце предприятие получило чистую прибыль от нового вида продукции, что свидетельствовало о целесообразности введения проекта.

Если рассмотреть денежные потоки при внедрении проекта, то на момент окончания проекта у предприятия имеется накопленный доход в размере 33 279 216,1 руб. Также предприятие получит достаточную чистую прибыль, которая покроет убытки прошлых лет.

Заключение

Финансовое оздоровление кризисного предприятия очень сложный и трудоемкий процесс, включающий в себя множество аспектов функционирования фирмы, но, тем не менее, необходимый, если организация не хочет прекращать свое существование в сложный для нее период.

Идеальным вариантом является, конечно, постоянный мониторинг ситуации на предприятии и финансовое оздоровление при наступлении любых, даже незначительных кризисов, но не всегда руководство считает это нужным.

В случаях, когда финансовое оздоровление является единственным возможным вариантом продолжения деятельности предприятия, необходимо грамотно оценить и рассчитать все возможные мероприятия по выводу его из кризиса и подобрать необходимые.

В представленной дипломной работе рассчитаны основные финансовые и экономические показатели, такие как коэффициенты ликвидности, коэффициент утраты платежеспособности, коэффициенты финансовой устойчивости, коэффициенты деловой активности, по которым сделан вывод о кризисном положении рассматриваемого предприятия. После чего были предложены мероприятия по выведению предприятия из кризисной ситуации, а именно:

1) отказ от выпуска нерентабельной продукции;

2) выпуск нового вида продукции - гранулированного комбикорма, т.к. он наиболее востребован среди покупателей;

3) сдача в аренду неиспользуемого помещения.

В результате внедрения предложенных мероприятий, на предприятии возможно восстановление платежеспособности. В случае реализации предлагаемого проекта кризис организации будет преодолен и предприятие выйдет из зоны убытков.

Список используемой литературы

1. Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)" от 26.10.2002 N 127-ФЗ [1]

2. Авдонина Б.Н. Финансовое оздоровление и развитие предприятий в период посткризисного восстановления и модернизации российской экономики: монография – М.: Креативная экономика, 2010. [2]

3. Теория и практика антикризисного управления. Учебник /Под ред. С.В. Беляева и В.И. Кошкина. – М.: ЮНИТИ, 2009[3]

4. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. – М., 2010. [4]

5. Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: Теория и практика. - М.: ДЕЛО, 2009[5]

6. Вахрушина М.А. «Управленческий анализ» учебное пособие для студентов 6-е издание, испр. –ОМЕГА –Л,2010 г. [6]

7. Гончаров А.И. Правовые механизмы предупреждения банкротства коммерческой организации: монография / Гончаров А.И.. - Волгоград: Перемена, 2009 - [7]

8. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», Рилант, 2010. [8]

9. Грамотенко Т.А., Любанова Т.П. Банкротство предприятий. 2009. [9]

10. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. 3-е изд. – М.: «Дело и Сервис», 2010. [10]

11. Антикризисное управление. Учебник/ Е.П Жарковская, Б.Е. Бродский. 3-е изд., испр. и доп. – М.: Омега-Л, 2010 [11]

12. Захаров В.Я., А.О. Блинов, Д.В. Хавин. Антикризисное управление. Теория и практика: учебное пособие для ВУЗов, обучающихся по специальностям экономики и управления. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. [12]

13. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учебное пособие в 2 ч. Ч. 2. Тактическое планирование/под общ. ред. А.И.Ильина. – Мн.: ООО «Новое знание», 2010. [13]

14. Кован С.Е., Мерзлова В.В. Практикум по финансовому оздоровлению неплатежеспособных предприятий. 2009. [14]

15. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 2009 [15]

16. Камаев В. Д. Основы экономической теории. Учебник. -М.: Изд-во Дело, 2010 г. [16]

17. Литвин М. И. Финансовый менеджмент. Журнал 6.2003. Издательство «Финпресс», 2011. [17]

18. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. Пособие для студентов вузов / Н.П. Любушин - 3-е изд. Перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009 [18]

19. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ: Учебное пособие. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: КроНус, 2009 [19]

20. Мингалиев К.Н., Булава И.В. Анализ и прогнозирование развития предприятия в условиях кризиса // Экономический анализ: теория и практика. 2010. [20]

21. Павлова Л. Н. Финансы предприятий: Учебник для вузов. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2011. [21]

22. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия. – М.: ЮНИТИ, 2009 [22]

23. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – Москва: Инфра-М, 2010 [23]

24. Сазонов С.П., Гончаров А.И., Гончарова М.В., Сидорова Е.Е., Чеховская И.А., Журов П.П.Основы управления инвестиционными проектами: учеб. пособие / ВолгГТУ. - Волгоград, 2010. [24]

25. Семочкин В. Н. Гибкое развитие предприятия: Анализ и

планирование. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Дело, 2010. [25]

26. Терехин В.И. Финансовое управление фирмой.– М.: Экономика, 2011. [26]

27. Чараева М.В. Финансовое управление реальными инвестициями предприятий: системный подход, монография/ М. В. Чараева. – Москва: ФГБОУ ВПО «РЭУ им. Г. В. Плеханова», 2011.[27]

28. Теория и практика бизнеса: Учебно-практическое пособие. – М.: «Русская Деловая Литература», 2009.[28]

Дата добавления: 2015-09-01