Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Дозирование тревоги

ЭФФЕКТИВНЫЙ ВЕДУЩИЙ | Установки | Искусство и техника | ПОДГОТОВКА К РАБОТЕ | Поощрение групповой сплоченности | Обобщение и резюмирование | Организация и поощрение взаимодействия | Прорабатывание конфликтов | Диагностика социально-психологической ситуации | Поощрение терпимости группы |


Читайте также:
  1. IV. Радости и тревоги замужества и материнства
  2. В конце концов, мы дождались сигнала отбоя тревоги, и Пэт провёл своё интервью с настоящим жизненным пониманием того кошмара, в котором израильтяне жили уже несколько месяцев.
  3. Ворота замка собирались закрыть, но кто-то дал знак тревоги. Король вернулся без сына. Свет в комнате по-прежнему не горел, и меня это стало сильно беспокоить.
  4. Жгучий огонь тревоги
  5. Как помочь детям избавиться от тревоги и приступов паники
  6. Подсознанием. Запись идей переключает вас с тревоги

Каждый ведущий психологической группы должен сознавать, что эффективное социально-психологическое обучение в группе невозможно без определенного вызова по отношению к индивидуальным потребностям в защите. Продолжительные изменения установок происходят только тогда, когда учащийся эмоционально вовлечен в работу группы, но при этом испытывает некоторую тревогу. Субъективное переживание тревоги является как бы гарантией того, что участник находится в ситуации, когда для решения его проблемы непригодны старые, рутинные модели поведения. Тогда у него есть шанс найти новые пути, для чего необходимо экспериментировать. Связанная с этим неопределенность вызывает большую или меньшую тревогу.

Поэтому ведущий должен заботиться о том, чтобы активность группы не превратилась в некую интеллектуальную и социальную игру, в которую никто не вовлечен по-настоящему. В то же время каждый ведущий должен знать, что слишком сильная тревога вызывает растерянность, мешающую эффективному участию в работе группы. Ведущему нужно так структурировать групповой процесс, чтобы тревога стимулировала, а не тормозила его развитие.

Важно объяснить участникам, что тревога — естественная плата за эксперименты с собой и с другими. То, как ведущий принимает и выражает собственные тревоги, сильно влияет на готовность участников принимать свои тревоги как нормальные и продуктивные.


Дата добавления: 2015-09-05; просмотров: 52 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Учет сопротивления| Слушание каждого участника

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)