Организационная структура предприятия
Анализ оборотных активов по степени риска ликвидности | Анализ капитала, вложенного в имущество предприятия | Анализ собственного оборотного капитала | Оценка чистых активов предприятия | Анализ показателей оборачиваемости для объективной оценки эффективности управления активами | Анализ показателей финансовой устойчивости для оценки структур капитала предприятия | Анализ показателей ликвидности для оценки платежеспособности предприятия | Анализ состава, динамики и структуры прибыли предприятия | Факторный анализ прибыли от продаж | Анализ показателей эффективности использования производственных ресурсов |
Тип организационной структуры на предприятии ЗАО «Мастэнерго» - линейно-функциональная. Изображение организационной структуры организации представлено на рис.1.
Линейные элементы такой структуры управления созданы для того чтобы отдавать приказы и распоряжения, а функциональные элементы такой структуры – для консультации и помощи при разработке проектов и принятии управленческих решений.
Особенностями линейно-функциональной структуры являются:
- структура работает устойчиво
- хорошие показатели работы при условии того, что производство устойчиво
- ориентирование на ценовую конкуренцию
Недостатками линейно-функциональной структуры управления являются:
- несоответствие целей у элементов такой структуры
- слабая ответственность элементов структуры за решение задач по достижению целей
Она не пригодна в условиях неустойчивого производства. Однако, на предприятии «Мастэнерго» такая структура является оптимальной.
| Сварочно-сборочный участок
|
| Участок нанесения покрытий
|
| Начальник службы качества
|
| Рис. 1 «Организационная структура предприятия»
|
Дата добавления: 2015-09-05; просмотров: 51 | Нарушение авторских прав
mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)
