Читайте также: |
|
1. Планирование объемов производства и реализации продукции в натуральном и стоимостном выражении.
2. Планирование персонала. Методы определения потребности в трудовых ресурсах.
3. Источники финансирования технического развития предприятия.
4. Прибыль от продаж определяется как разность между:
1. выручкой от продажи товаров, продукции, работ, услуг и суммой себестоимости проданных товаров, продукции, работ, услуг, коммерческих и управленческих расходов;
2. выручкой от продажи товаров, продукции, работ, услуг и себестоимостью проданных товаров, продукции, работ, услуг;
3. выручкой от продаж товаров, продукции, работ, услуг и суммой коммерческих и управленческих расходов.
5. Деление расходов на постоянные и переменные проводится с целью:
1. прогнозирования прибыли;
2. определения для каждой конкретной ситуации объема реализации, обеспечивающего безубыточную деятельность (критический объем);
3. выделения технологической, цеховой, производственной и полной себестоимости;
6. Какие из перечисленных налогов относятся на себестоимость продукции:
1. налог на имущество;
2. транспортный налог;
3. единый социальный налог;
7. Товарная продукция предприятия включает:
1. стоимость готовой продукции;
2. стоимость полуфабрикатов собственной выработки, отпускаемых на сторону;
3. изменение остатков незавершенного производства;
4. стоимость работ и услуг промышленного характера;
5. изменение стоимости остатков полуфабрикатов собственной выработки.
8. Валовая продукция предприятия включает:
1. товарную продукцию;
2. стоимость работ промышленного характера;
3. стоимость производственных услуг;
4. реализованную продукцию;
5. изменение стоимости остатков полуфабрикатов собственной выработки.
6. изменение стоимости остатков продукции, незавершенной производством.
9. Прибыль от реализации материальных ценностей есть разница между:
1. продажной ценой и остаточной стоимостью с учетом расходов по реализации;
2. продажной ценой и ценой приобретения.
10.Прибыль от продаж определяется как разность между:
1. выручкой от продажи товаров, продукции, работ, услуг и суммой себестоимости проданных товаров, продукции, работ, услуг, коммерческих и управленческих расходов;
2. выручкой от продажи товаров, продукции, работ, услуг и себестоимостью проданных товаров, продукции, работ, услуг;
3. валовой прибылью и суммой коммерческих и управленческих расходов.
11.К стоимостным показателям производственной программы предприятия относятся:
1. товарная продукция;
2. затраты на 1 рубль товарной продукции;
3. реализованная продукция;
4. валовая продукция;
5. стоимость основных фондов;
6. чистая продукция.
12.Основной раздел бизнес-плана:
1. цели и задачи предпринимательской деятельности;
2. организационный план;
3. оценка риска и страхование;
4. резюме.
13.На снижение себестоимости продукции влияют внутрипроизводственные технико-экономические факторы:
1. улучшение использования природных ресурсов;
2. повышение технического уровня производства;
3. улучшение структуры производимой продукции;
4. изменение состава и качества природного сырья;
5. изменение размещения производства;
6. улучшение организации производства.
14.К переменным расходам относятся:
1. материальные затраты;
2. расходы по реализации продукции;
3. амортизационные отчисления;
4. заработная плата производственного персонала;
5. административные и управленческие расходы.
15. Финансовый план содержит данные:
а) о доходах и поступлениях средств;
б) о расходах и отчислениях средств;
в) об остатках средств.
16. Финансовые взаимоотношения предприятий – это:
а) расчеты с покупателями и поставщиками;
б) расчеты по налогам и сборам;
в) расчеты с внебюджетными фондами;
г) расчеты по использованию свободных денежных средств;
д) расчеты по заработной плате и др.
17. Качество продукции характеризуется:
а) надежностью и безопасностью;
б) экологичностью и эстетическими свойствами;
в) совокупностью свойств, призванных удовлетворять потребность в соответствии с назначением продукции.
18. Инновационный менеджмент – это:
а) управление инновациями и инвестициями;
б) управление инвестициями;
в) формирование инвестиций;
г) оценка инвестиций.
19. Менеджмент персонала обеспечивает:
а) управление производительностью труда;
б) организацию труда и заработной платы;
в) кадровую политику;
г) мотивацию труда;
д) модернизацию оборудования.
Экзаменатор / Т.В. Абрамичева/
Утверждено на заседании кафедры (06.04.2012 г.протокол № 8)
Зав. кафедрой / А.В. Павловская/
Дата добавления: 2015-09-01; просмотров: 35 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ N 8 | | | ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ N 10 |