Читайте также: |
|
1. Состав и содержание разделов бизнес-плана.
2. Планирование материальных затрат.
3. Планирование балансовой, валовой, налогооблагаемой и чистой прибыли. Система налогов, выплачиваемых из прибыли.
4. Маржинальный доход предприятия определяется как:
1. разность между выручкой от реализации и суммой прямых материальных затрат;
2. разность между выручкой от реализации и суммой переменных издержек;
3. сумма прибыли от реализации и переменных издержек;
4. сумма прибыли от реализации и постоянных затрат.
5. Единый социальный налог относится:
1. на себестоимость продукции;
2. на финансовые результаты;
3. на прибыль, оставшуюся в распоряжении предприятия.
6. Товарная продукция предприятия включает:
1. стоимость готовой продукции;
2. стоимость полуфабрикатов собственной выработки, отпускаемых на сторону;
3. изменение остатков незавершенного производства;
4. стоимость работ и услуг промышленного характера;
5. изменение остатков полуфабрикатов собственной выработки.
7.Назначение классификации по калькуляционным статьям расходов:
1. определение цены на заготовку деталей, узлов;
2. исчисление прямых и косвенных расходов;
3. расчет себестоимости единицы конкретного вида продукции;
4. служит основой для составления сметы затрат на производство.
8. К затратам на управление и организацию производства в себестоимости продукции относятся затраты:
1. прямые;
2. косвенные;
3. переменные;
4. постоянные;
5. по обслуживанию оборудования.
9. Рентабельность отдельных видов продукции определяется:
1. отношением прибыли от продаж к себестоимости реализованной продукции;
2. отношением прибыли, включаемой в цену изделия, к цене изделия;
3. отношением прибыли от реализации к выручке от реализации;
4. отношением балансовой прибыли к средней стоимости имущества предприятия;
5. отношением балансовой прибыли к средней стоимости основных фондов и материальных оборотных средств.
10. Понятие «балансовая прибыль предприятия» включает:
1. выручку, полученную от реализации продукции;
2. денежное выражение стоимости товаров;
3. разность между объемом реализованной продукции в стоимостном выражении и ее себестоимостью;
4. прибыль от продаж, результат от прочей реализации, доходы от внереализационных операций (по ценным бумагам, долевому участию в других предприятиях), расходы и убытки от внереализационных операций;
5. выручку от реализации продукции за вычетом акцизов.
11. Рентабельность продукции определяется:
1. отношением прибыли от продаж к себестоимости реализованной продукции;
2. отношением прибыли от реализации к выручке от реализации (без НДС и акциза);
3. отношением балансовой прибыли к средней стоимости имущества предприятия;
4. отношением балансовой прибыли к средней стоимости основных фондов и материальных оборотных средств.
12. Под понятием «прибыль от продаж» подразумевается:
1. выручка, полученная от реализации продукции;
2. денежное выражение стоимости товаров;
3. разность между выручкой от продаж товаров, продукции, работ, услуг (без НДС и акциза) и суммой себестоимости проданных товаров, продукции, работ, услуг, коммерческих и управленческих расходов;
4. чистый доход предприятия;
5. затраты на производство реализованной продукции.
13. Экстенсивное использование основных производственных фондов характеризуют:
1. фондоемкость, фондоотдача;
2. коэффициент сменности, коэффициент экстенсивного использования оборудования;
3. фондовооруженность труда;
4. рентабельность производства;
5. прибыль предприятия.
14.Финансовый менеджмент включает:
а) организацию расчетов предприятия;
б) анализ финансового состояния;
в) разработку стратегии и тактики финансовой политики предприятия;
г) оценку инвестиционных проектов и формирование портфеля инвестиций;
д) финансовое планирование;
е) финансовый контроль;
ж) все виды.
15. Качество продукции характеризуется:
а) надежностью и безопасностью;
б) экологичностью и эстетическими свойствами;
в) совокупностью свойств, призванных удовлетворять потребность в соответствии с назначением продукции.
16. Высокое качество продукции обеспечивает:
а) высокую цену;
б) рост продаж;
в) снижение издержек производства;
г) увеличение прибыли;
д) уменьшение прибыли.
17. Система управления потенциалом предприятия включает:
а) производственный менеджмент;
б) менеджмент персонала;
в) финансовый менеджмент;
г) инновационный менеджмент;
д) комплекс экономических показателей;
е) цель деятельности.
18. Инновационный менеджмент – это:
а) управление инновациями и инвестициями;
б) управление инвестициями;
в) формирование инвестиций;
г) оценка инвестиций.
Экзаменатор / Т.В. Абрамичева/
Утверждено на заседании кафедры (06.04.2012 г.протокол № 8)
Зав. кафедрой / А.В. Павловская/
Дата добавления: 2015-09-01; просмотров: 39 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ N 4 | | | ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ N 6 |