Организация труда на угольном предприятии, его рационализация.

Лекция №3

НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА НА УГОЛЬНОЙ ШАХТЕ

1. Организация труда на угольном предприятии, его рационализация.

2. Организация труда на рабочих местах.

3. Классификация штата работников угольного предприятия.

4. Техническое нормирование труда на шахте: сущность, задачи, методы.

Организация труда на угольном предприятии, его рационализация.

Эффективным условием функционирования горного предприятия является организация труда, которая является важной составляющей организации производства. Суть организации труда состоит в том, что она создает оптимальные условия для работы людей, функционирования средств и использования предметов труда.

Задачи, которые решает организация труда, следующие:

- обеспечение максимальной экономии живого и овеществленного труда, добычи угля соответствующего качества и ассортимента, повышение производительности труда и снижение затрат производства;

- создание благоприятных и безопасных условий труда;

- создание условий для повышения квалификационного уровня работников.

Основными направлениями организации труда на горном предприятии являются:

- внедрение рациональных форм распределения и кооперации труда по определенным трудовым функциям, по рабочим местам, а также объединение их в производственные бригады;

- организация и обслуживание рабочих мест путем их планирования и обеспечение необходимым оснащением и оборудованием, инвентарем, инструментами и материалами;

- разработка прогрессивных норм труда, изучение и внедрение передовых приемов и методов работы;

- усовершенствование подбора, подготовки и повышения квалификации работников;

- внедрение оптимальных режимов труда и отдыха;

- улучшение условий труда, обеспечение жесткого соблюдения правил техники безопасности.

Различают такие основные формы разделения труда: функциональная, технологическая и профессионально-квалификационная.

Функциональное разделение труда осуществляется согласно характеру функций, которые выполняют отдельные группы работников. По этому принципу их разделяют на рабочих, инженерно-технических работников и служащих.

В основе технологического разделения труда лежит расчленение производства на стадии, рабочие процессы и операции.

Цель технологического разделения труда состоит в достижении одинаково- высокой производительности при выполнении каждого вида работ, а также достижение оптимального количества рабочих в производственном процессе.

Профессиональное разделение является дальнейшим направлением частичного и единичного разделения труда. Частичное разделение труда имеет место при дифференциации промышленности на отрасли, единичное разделение труда - внутри предприятия.

Примером частичного разделения труда является: в горной промышленности -горный рабочий, в химической - аппаратчик, в обрабатывающей - токарь, в строительной - каменщик и др.

Единичное разделение труда осуществляется по участкам и цехам: горнорабочий очистного забоя - на очистных роботах, проходчик - на подготовительных роботах и т.д.

Рационализация труда предусматривает усовершенствование трудовых приемов, операций и рабочих процессов за счет устранения лишних и утомляющих движений, внедрение передовых методов труда, создание на рабочих местах благоприятных условий (санитарно-гигиенических, физиологических, производственных, эстетичных и т.п.).

Рациональная организация труда предусматривает такую расстановку работающих, такое соотношение между отдельными группами исполнителей, которое обеспечивает беспрерывное и ритмичное течение производственного процесса.

Рационализация труда на производстве должна осуществляться по таким направлениям:

- разработка и внедрение рациональных форм распределения и кооперации труда, которые обеспечивают снижение затрат труда, повышение его содержательности, устранение монотонности, уменьшение утомляемости, рост квалификации работников;

- систематическое изучение организации труда с широким использованием современных технических средств, отбор и распространение передовых методов труда;

- постоянная подготовка и переподготовка кадров, повышение их квалификации для того, чтобы в процессе обучения работники получили необходимые знания и навыки, воспитывали чувство ответственности, инициативы и деловитости;

- улучшение условий труда на основе механизации трудных и трудоемких работ, последовательного сокращения удельного веса ручного труда, широкого использования средств малой механизации, создание оптимальных санитарно-гигиенических условий труда.

Дата добавления: 2015-08-27