Виды торгов

Заказчик может проводить различные виды торгов, а также переговоры, в резуль­тате которых определяются подрядчики.

Основными видами подрядных торгов являются:

* открытые и закрытые: в зависимости от метода привлечения и ограничения по числу претендентов (инфор­мация в СМИ или персональное приглашение);

* с предварительной и без предварительной ква­лификации среди претендентов, (если Заказчик захочет оценить возможности претендентов и произвести предварительный отбор);

* международные, национальные или местные, (в зависимости от участия иностранных оферентов);

* гласные и негласные, (в зависимости от участия Оферентов и оглашения их результатов);

* первичные и повторные, (зависят от того, в который раз назначаются торги по единому предмету торгов).

Только Заказчик вправе выбрать тот или иной вид торгов и сформулировать к нему свои требования.

Торги на строительство того или иного объекта проводятся при наличии проектно-сметной документации (ПСД) и при отсутствии ее, для определения стоимости строительства используют укрупненные показатели.

Наибольшую точность и надежность обоснования цены для расчеты инвесторской сметы и сметы Подрядчика для торгов.

Их выполняют с использованием «Методических рекомендаций по формированию укрупненных показателей стоимости на виды работ и порядку их применения для составления инвестором смет и предложений подрядчика (УПБС ВР)», которые вместе с программы методическим комплексом (ПМК) введены в действие Госстроем России (письмо с 5.11.93г. №12-275).

4. Организация и управление в строительстве

В области управления строительным комплексом у нас только на­чинают проявляться рыночные взаимоотношения. Развал трестов и крупных специали­зированных управлений, ничего полезного не внесли в совершенствование экономических взаимоотношений участников строительного комплекса.

Схема традиционных взаимоотношений между заказчиком, проектиров­щиком и подрядчиком

Первый тип инвестиционной деятельности:

Заказчик ведет сопровождение проектирования и строительства. Проектирование ведется в отрыве от собственно строительства, часто «на полку». Если при такой схеме проводить торги, то заказчик сначала проводит их на проект, формируя свои требова­ния к проектировщикам, а затем торги проводятся среди подрядчиков, которые по ис­течении времени будут вносить изменения в проект.

При такой организации, заказчик уже до проведения торгов имеет четкое представление об ориентировочной стои­мости строительства.

Этот тип инвестиционной деятельности распространен при строительстве объектов, где сроки выполнения проекта являются не первоочередным фактором.

Крупные строительные фирмы придерживаются другого типа инвести­ционной деятельности, который можно назвать проектно-строительным или строительством «под ключ».

Особенность его в том, что фирма-победительница в подрядных торгах принимает на себя всю ответст­венность за проектирование и строительство объекта. Компания имеет право заключать субподрядные договора, но это не снимает ее ответственности перед заказчиком в це­лом за реализацию всего проекта

Третий тип организации инвестиционной деятельности носит название «профессиональное управление строительством».

Его достоинства в том, что совмещаются отдельные фазы инвестиционного цикла и сокращаются сроки строительства.

Достигается это за счет введения профессионального управляющего строительством (проектная или консультационная фирма, реже строительная компа­ния).

Он представляет интересы заказчи­ка, консультирует его по вопросам строительной технологии, реализации проекта, проводит маркетинговые исследования по рынку строительных материалов и рабочей силы, координирует поставку материально-технических ресурсов.

Дата добавления: 2015-08-27