Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Регламентные работы

Читайте также:
  1. I. Задания для самостоятельной работы
  2. I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
  3. II. Завершение работы с Электронным дневником.
  4. II. Организация и порядок работы комиссии по трудовым спорам
  5. II. Организация и порядок работы комиссии по трудовым спорам
  6. II. Организация и порядок работы комиссии по трудовым спорам
  7. V. Резерв на непредусмотренные работы

4.1. В области общего управления, торговли:

4.1.1. проверка почты, анализ информации, поступающей из ГО;

4.1.2. просмотр ежедневного отчёта по продажам, анализ по основным показателям;

4.1.3. отчёт руководству о ситуации в магазине и проделанной работе за неделю на еженедельном совещании в ГО;

4.1.4. составление отчётов по расходным материалам;

4.1.5. списание формы.

4.2. В области управления персоналом:

4.2.1. проведение ежеутренней планёрки: доведение до персонала общего и личных результатов продаж предыдущего дня, распределение торговых зон, постановка прямых и косвенных задач на текущий день;

4.2.2. проведение тренингов для персонала

4.2.3. расчёт заработной платы магазина в соответствии с принятой и утвержденной системой мотивации;

4.2.4. составление отчётов по кадрам для отдела персонала;

4.2.5. проведение собеседований для кандидатов на должности продавца и кассира.

4.3. В области управления товарными запасами:

4.2.6. составление отчёта по слабо реализуемому товару;

4.2.7. проверка результатов внешних инвентаризаций.

Права

Для выполнения своих обязанностей Управляющему магазином предоставлены следующие права:

5.1 принимать кадровые решения в рамках его магазина;

5.2. участвовать в распределении заработной платы магазина и премиального фонда магазина;

5.3. накладывать штрафы на провинившихся сотрудников;

5.4. разрабатывать и, после утверждения, проводить мероприятия направленные на стимуляцию продаж, поднятие командного духа в коллективе, оптимизацию работы магазина в целом, с возможностью дополнительного премирования отличившихся сотрудников;

5.5. выступать с любыми инициативами, направленными на улучшение работы магазина.


Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 33 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Функции| Причины возникновения синдрома диабетической стопы

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)