Читайте также:
|
ТЕКУЩИЙ КОНТРОЛЬ осуществляется непосредственно в ходе проведения работ, посредством регулярных проверок, обсуждений возникающих проблем и предложений по усовершенствованию работы. Однако текущий контроль не проводится буквально одновременно с выполнением самой работы. Скорее он базируется на измерении фактических результатов в ходе проведения работы.
СИСТЕМЫ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ. Анализ результатов приводит к необходимости использования системы обратной связи, когда руководитель доводит до своих подчиненных мнение руководства о проделываемой работе. Например, о том, что их работа неудовлетворительна, если он видит, что они допускают ошибки. Системы обратной связи позволяют руководству выявить множество непредвиденных проблем и скорректировать выявленные отклонения для того, чтобы обеспечить достижение намеченной цели. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ С ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ. Большинство организационных систем контроля с обратной связью относятся к открытым, или незамкнутым системам. Внешний для таких систем элемент - руководитель, регулярно воздействующий на эту систему, внося изменения как в ее цели, так и в функционирование. Поскольку на организацию воздействует очень много внешних и внутренних отклоняющих факторов, то в управлении необходимы системы именно открытого типа.
Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 43 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Предварительный контроль | | | Установление стандартов |