Читайте также:
|
Научные исследования все больше требуют вовлечения более чем одной организации, а глубокий подход к совместным научно-исследовательским работам должен включать три процесса: приобретение технологии, разработку технологии и трансферт технологии. Совместные научно-исследовательские проекты могут принести много пользы, включая возможность осуществления крупных исследовательских проектов, которые отдельные организации не в состоянии реализовать в одиночку (эффект экономического масштаба), предпринять проекты, которые слишком сложны для одной организации и требуют объединения опыта и квалификации различных партнеров (эффект научного масштаба), а также распределения рисков, присущих научно-исследовательской деятельности.
Хотя совместные научные исследования предлагают значительные перспективы, они все же являют собой чаще примеры неудач, чем успехов. Основные причины этого заключаются в том, что успешное сотрудничество требует больше внимания к деталям, включая ожидания партнеров, цели и задачи партнерства, стратегии, обязанности, разделение затрат и доходов, собственность и права на ИС. Также, совместные научные исследования часто слишком фокусируются на научном процессе инновационной деятельности. При хорошем исполнении совместные научные исследования могут стать эффективным способом генерирования, адаптации и распространения новых технологий. Совместные научные исследования могут быть организованы по принципу «один проект за другим», или же быть составными частями договора о долговременном сотрудничестве.
Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 61 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Организации и инструменты трансферта технологий | | | Меморандумы о взаимопонимании и научно-исследовательские контракты |