Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Послідовність та методи роботи начальника зв’язку (командира підрозділу зв’язку).

Частини і підрозділи ФПЗ. Умовні позначення частин, підрозділів і засобів ФПЗ. Мережа ФПЗ. | Способи організації ФПЗ. | Поняття про систему зв`язку і АУВ. | Принципи побудови системи зв`язку і АУВ. | Елементи системи зв`язку і АУВ та їх призначення. | Вузли зв’язку, їх призначення та класифікація. Вимоги до ВЗ ПУ. | Вимоги, які висуваються до системи зв`язку і АУВ. | Мережа радіорелейного, тропосферного та проводового зв’язку. Призначення та склад її елементів. | Призначення, склад та варіанти побудови ОМЗ. | Призначення, склад та завдання системи управління зв`язком і АУВ. |


Читайте также:
  1. I. Коммуникативные игры, в основе которых лежит методический прием ранжирования.
  2. I. Новые нормативные и методические документы в области воздухоохранной деятельности
  3. I. Организационно-методический раздел
  4. II. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ИЗУЧЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ
  5. III. СТРУКТУРА ТА ТЕХНІЧНЕ ОФОРМЛЕННЯ КУРСОВОЇ РОБОТИ
  6. IV. МЕТОДИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ПРОЕКТА
  7. IV. МЕТОДИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ПРОЕКТА

Під методами роботи ОУ розуміється визначений порядок і прийоми (правила) роботи посадових осіб під час рішення завдань управління зв`язком в період планування та його забезпечення.

Методи і послідовність роботи ОУ при організації зв`язку в підготовчий період і в ході бойових дій визначаються:

1. Прийнятими методами роботи командира і штабу частини.

2. Тактичною обстановкою.

3. Підготовкою ОУ і рівень їх злагодженості.

4. Характером поставлених завдань.

5. Ступені оснащеності ОУ засобами автоматизації та АСУ.

6. Встановленими строками готовності зв`язку.

При плануванні зв`язку можуть застосовуватись паралельний, послідовний і комбінований методи роботи.

В умовах обмеженого часу основним являється метод паралельної роботи, при якому прийняття рішення і планування зв`язку починається відразу після попереднього орієнтування, отримання вказівок командира та начачальника штабу частини по організації управління і зв`язку, попереднього розпорядження начальника зв`язку з`єднання.

Паралельний метод планування означає таку організацію роботи в умовах обмежених строків, при якій підлеглі, не чекаючи закінчення в повному обсязі планування старшим штабом, паралельно, на основі попередніх вказівок (розпоряджень), приступають до планування зв`язку в обсязі своїх функціональних обов`язків. При паралельному методі роботи підлеглі, навіть не отримавши ще завдань вже виявляться здатними не тільки готувати необхідні довідкові дані, таблиці, форми документів, розрахунки, топокарти, але і вивчати противника, радіаційну (хімічну, бактеріологічну) обстановку і місцевість, а також продумувати варіанти організації зв`язку (готувати пропозиції) і варіанти бойового застосування своїх підрозділів зв`язку.

При наявності достатнього часу на планування і організацію зв`язку застосовується послідовний метод роботи, при якому прийняття рішення і планування зв`язку здійснюється після завершення планування в старшому штабі.

Послідовний метод зводиться до того, що планування зв`язку проводиться окремо в кожній командній інстанції: по закінченю планування в штабі частини розпорядження та бойові завдання доводяться до командування (штабу) підлеглого підрозділу і начальників зв`язку підлеглих частин (підрозділів). Послідовне планування спускається зверху вниз залучаючи до роботи підлеглих.

Комбінований метод роботи використовується в залежності від конкретних умов підготовки до застосування сил та засобів зв`язку.Виходячи з досвіду військ послідовність роботи Нз частини при плануванні зв`язку слідуюча:

1. Усвідомлення завдання (проведення розрахунку часу; орієнтування підлеглих про майбутні завдання зі зв`язку; віддача вказівок по підготовці підрозділів зв`язку).

2. Оцінка обстановки (оцінка противника; оцінка своїх військ; оцінка району бойових дій; оцінка часу; оцінка інших факторів, впливаючих на організацію і забезпечення зв`язку).

3. Заслуховування пропозицій підлеглих по забезпеченню зв`язку.

4. Прийняття рішення.

5. Постановка завдань по підготовці зв`язку підлеглим підрозділам.

6.Планування зв`язку.

7. Затвердження плану зв`язку.

8. Постановка завдань підлеглим на розгортання системи зв`язку.

9. Контроль за виконанням поставлених завдань та надання допомоги.

При паралельному методі роботи НЗ частини віддає усне (письмове) попереднє розпорядження зі зв`язку після 4 пункту (прийняття рішення), а при послідовному методі роботи НЗ частини віддає усне (письмове) розпорядження по зв`язку після затвердження плану зв`язку.


Дата добавления: 2015-08-26; просмотров: 135 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Частиною /підрозділом/ зв’язку) системи управління зв’язком і АУВ.| Безпека зв`язку - складова частина комплексної протидії іноземним розвідкам.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)