|
1. Нестабільність політичної та економічної ситуації в країні;
2. Податковий тиск на підприємство на основі існуючого законодавства України;
3. Недовіра населення до БАДів взагалі.
4. Зменшення попиту на продукцію у зв’язку зі зниженням рівня дохідності населення;
Щоб оцінити зовнішні і внутрішні фактори, беремо шкалу від -3 до +3 (табл. 1.3).
Таблиця 1.3 - SWOT-аналіз
Сильні сторони | Слабкі сторони | |||||||||||
Можливості | +2 | +1 | +2 | +2 | +2 | -1 | ||||||
+2 | +1 | +3 | +1 | +3 | +1 | -1 | -1 | -1 | -1 | |||
+2 | +2 | +1 | +1 | +3 | +1 | -2 | +1 | -1 | ||||
+1 | +2 | +2 | +2 | +3 | +3 | -1 | -1 | -2 | ||||
+2 | +2 | +3 | +1 | +3 | +2 | -1 | -1 | -1 | ||||
Загрози | -2 | -1 | -1 | -1 | -4 | |||||||
+1 | -0 | -1 | -1 | -2 | -1 | -5 | ||||||
-1 | -3 | -2 | -1 | -1 | -8 | |||||||
-1 | -1 | -2 | -1 | -5 | ||||||||
-2 | -5 | -3 | -6 |
Тепер проаналізуємо отримані результати. Як бачимо, серед слабких сторін більший негативний вплив на підприємство чинять такі фактори внутрішнього середовища як перебої з доставкою продукції на склад та цінова політика. Серед сильних сторін – висока якість продукції.
Що стосується зовнішнього середовища, найбільший негативний вплив на компанію має недовіра населення до БАДів взагалі та зменшення попиту на продукцію у зв’язку зі зниженням рівня дохідності населення. Основна можливость: тенденція збільшення попиту на оздоровчу продукцію, що реалізується компанією.
Дата добавления: 2015-08-18; просмотров: 53 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Загальна інформація про компанію | | | Мета, об’єкт та предмет дослідження |