Читайте также:
|
Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом – это совокупность документов, устанавливающих нормы, правила, требования, используемые при решении задач организации труда и управления персоналом и утвержденные в установленном порядке компетентным соответствующим органом или руководством организации.
Выделяют 3 группы нормативно-методических материалов
| Группы нормативно-методических документов | Содержание документов | Примеры норм, нормативов и документов | Наименование документов |
| Нормативно-справочные документы | Включают нормы и нормативы, необходимые при решении задач организации и планирования труда в сфере материального производства, управления. | 1.Первичные операционные нормы времени и расценки, нормы времени на выполнение управленческих процедур. 2.Производственные нормы и нормативы, полученные на основе первичных (сводные нормы трудовых затрат на изготовление продукции). 3. Нормы, установленные вышестоящими организациями или в централизованном порядке (нормы налогообложения фонда оплаты труда, размер подоходного налога с физических лиц). | 1.Маршрутно-технологическая карта. Операционно-технологическая карта. Технологическая карта управленческих процедур. Оперограмма. 2. Программа выпуска деталей. Сменно-суточные задания. 3. Инструкция государственной налоговой службы РФ по применению закона РФ «О подоходном налоге с физических лиц». |
| Документы организационного, организационно-распорядительного и организационно-методического характера. | Регламентируют задачи, функции, права, обязанности подразделений и отдельных работников системы управления персоналом; содержат методы и правила выполнения работ по управлению персоналом. | 1.Законодательные акты по вопросам труда и кадров. 2.Указы Президента РФ, постановления и распоряжения Правительства РФ по вопросам труда, оплаты труда, охраны труда, занятости и т.п. 3. Руководящие документы (положения, инструкции, методические указания, правила) и другие документы Минтруда и других государственных органов. 4. Приказы, положения, инструкции, методические указания, правила и другие документы министерства, госкомитета, ведомства, если им подчиняется организация. 5. Приказы, положения, правила и другие документы, издаваемые руководителем организации или соответствующими подразделениями по вопросам труда, численности, оплаты труда и т.п. | 1.Гражданский кодекс РФ, Трудовой кодекс РФ, Закон «О занятости населения РФ». 2.Указ Президента РФ «О привлечении и использовании в РФ иностранной рабочей силы», Постановление Правительства РФ «О мерах по социальной защите инвалидов». 3.Постановление Минтруда РФ «Об утверждении тарифно-квалификационных характеристик по общеотраслевым должностям служащих». 4.Инструкция министерства машиностроения об улучшении условий труда работников, занятых на тяжелых и вредных работах. 5.Правила внутреннего трудового распорядка, Коллективный договор, Положение о подразделении, Должностная инструкция, Штатное расписание |
| Документы технического, технико-экономического и экономического характера. | Содержат правила, нормы, требования, регламентирующие стандарты всех категорий и видов. | Нормы планировки помещения и рабочих мест, стандарты качества, часовая тарифная сетка, коэффициенты отчислений в фонд социального страхования, медицинского страхования. | Временные санитарные нормы и правила работников, бизнес-план, смета затрат на производство, отчет о численности работников организации, система стандартов по технике безопасности. |
Внутренние нормативно-методические документы могут быть классифицированы на группы в зависимости от цели
| Регламентация направлений деятельности, организационной структуры | Устав, Положение, схема организационной структуры |
| Регламентация функций и задач структурных подразделений | Положения о структурных подразделениях |
| Регламентация разделения функциональных обязанностей между сотрудниками | Штатное расписание, должностные инструкции |
| Регламентация качества персонала | Внутрифирменные профессиональные стандарты |
| Регламентация кадровых технологий | Регламент, Положения о найме, адаптации, работе с резервом, аттестации и т.д. |
11. Кадровая политика в организации: понятие, предназначение, основные принципы.
В широком смысле кадровая политика - система правил и норм в области работы с кадрами, которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы, приводящая человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы.
Данным определением подчеркивается интегрированность сферы управления персоналом в общую деятельность организации, а также факт осознания правил и норм кадровой работы всеми субъектами организации.
В узком смысле кадровая политика - набор конкретных правил, пожеланий и ограничений во взаимоотношениях работников и организации.
Под кадровой политикой подразумевается формирование стратегии кадровой работы, установление целей и задач, определение принципов подбора, расстановки и развития персонала, совершенствование форм и методов работы с персоналом в конкретных рыночных условиях на том или ином этапе развития организации.
Цель кадровой политики - обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров, его развития в соответствии с потребностями организации, требованиями законодательства, состоянием рынка труда.
Назначение кадровой политики — своевременно формулировать цели в соответствии со стратегией развития организации, ставить проблемы и задачи, находить способы и организовывать достижение целей.
Базовые принципы кадровой политики управления персоналом: осознанность, справедливость, дифференцированность и последовательность.
Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 223 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Организационная структура служб управления персоналом | | | Факторы, определяющие кадровую политику. Этапы проектирования кадровой политики. Типы кадровой политики. |