Компоненты лидерства

Во всех организациях лидерство характеризуется тремя основными компонентами. Это постоянное взаимодействие

делового,

эмоционального и

информационного компонентов.

Но при этом, один из этих компонентов всегда проявляется в большей степени, чем все остальные компоненты.

Для тех организаций, которые специализируются на решении производственных задач и вопросов, очень характерен именно деловой вид лидерства. В основе такого лидерства лежат такие человеческие качества, как высокая ответственность и компетентность в решении любых вопросов, способность быстро решать задачи организационного плана, авторитетность, большой опыт работы в определенной сфере деятельности.

Лучше всего всем сотрудникам организации, получается работать с деловым лидером, потому что именно он способен гарантировать успех дела, хорошо налаживает необходимые связи в деловом мире и может правильно организовать все дело и процесс его выполнения.

Эмоциональное лидерство присутствует в социальных организациях неформального характера. Оно зарождается благодаря человеческим симпатиям. Такой лидер пользуется у людей доверием, его любят за его доброту, он всем внушает доверие, снимает напряжение и успешно создает в коллективе комфортную психологическую атмосферу. Эмоциональный лидер готов прийти на помощь к любому человеку и посочувствовать ему.

Информационный лидер — это тот человек, который обладает большим багажом знаний, он способен ответить практически на любой вопрос и найти или помочь найти любую необходимую информацию.

Конечно, самым лучшим лидером считается тот человек, который сочетает в себе все три эти компонента. Но такой лидер в чистом виде встречается очень редко. Чаще можно встретить лидера, который сочетает в себе два компонента: информационный и деловой, эмоциональный и деловой.

Что же касается направления влияния лидерс тва, то оно бывает:

-конструктивное лидерство (функциональное). Оно способствует воплощению в жизнь целей и задач организации;

-деструктивное (дисфункциональное) лидерство. Это тот вид лидерства, которое сформировалось на основе стремления, наносящего ущерб организации (лидерство в группе воров и взяточников);

-нейтральное лидерство. Такое лидерство не имеет влияния на эффективность выполнения работы и производства (лидерство в организации садовников любителей).

Дата добавления: 2015-08-17