Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Формализация стратегической информации. Точная и своевременная экономическая информация - главный инструмент для успешной

Миссия организации и формирование целей | Пирамида стратегии. | Анализ альтернатив и выбор стратегии | Прогнозирование. | Анализ конкурентной среда | Стратегический анализ издержек | Тема9: Процедура анализа и выбора стратегических позиций |


Читайте также:
  1. I. Обработка информации, полученной при обследовании
  2. Iv) Оглашение полного имени заявителя и информации о состоянии ее здоровья в решении Апелляционного суда
  3. Адвокатская деятельность в экстремальных ситуациях: тактика защиты в условиях активного использования оперативно-розыскной информации и проблемы тенденциозного следствия
  4. АДМИНИСТРАТИВНО-ПРАВОВОЙ СТАТУС СРЕДСТВ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ
  5. Анализ собранной информации
  6. Асимметрия информации, моральный риск и стратегии его снижения
  7. Большое количество информации в несистематизированном виде

Точная и своевременная экономическая информация - главный инструмент для успешной работы экономиста-менеджера. Она позволяет контролировать управляющие воздействия и принимать своевременные корректирующие функциональные решения.

Информационные системы на предприятиях охватывают четыре направления информации:о заказчиках (покупателях);о производстве; о персонале; о финансовой деятельности.

Ежемесячные отчеты о прибылях и убытках предприятия общеприняты и регламентированы, так же как

подведение статистических итогов работы. При составлении отчетов необходимо выполнить пять правил:

1 Информация содержит столько исходных данных, сколько необходимо для представления достоверной и надежной характеристики происходящих производственных процессов.

2 Ежедневный сбор данных с каждого рабочего места, для предотвращения перегрузки менеджеров в конце месяца.

3 Поток информации должен быть простым для восприятия и представлен в виде аналитических таблиц с итогами.

4 Информация должна быть персонифицирована.

5 Статотчетность должна быть понятной, чтобы облегчить менеджерам анализ отклонений от существующего стратегического плана.

Элементами производственного потенциала промышленного предприятия являются все виды ресурсов, которые определяют развитие и функционирование всех предприятий. Методом исследования состава элементов производственного потенциала как сложной системы служит системный подход.

Первым элементом, от которого зависит производительная способность хозяйствующего субъекта является производственный персонал. В настоящее время предприятия сами определяют потребность в персонале и качество их подготовки (квалификации). Воспроизводству рабочей силы способствует содержание на средства предприятий оздоровительных и детских учреждений в реализации программ социального развития. Происходит постепенное улучшение качественного состава за счет повышения на договорной основе квалификации работников.


Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 67 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Формализация стратегической информации| Исследование окружающей среды и прогнозирование изменений.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)