Ситуационное задание. Приступая к реорганизации системы управления, руководство одного из московских

Приступая к реорганизации системы управления, руководство одного из московских предприятий поставило задачу определить критерии оценки эффективности принимаемых управленческих решений. Для определения такой системы критериев была приглашена консалтинговая фирма, профессионально занимающаяся проблемами реорганизации систем управления.

Как вы оцениваете решение руководства предприятия о разработке системы критериев для оценки эффективности управленческой деятельности, какие критерии являются наиболее важными при оценке управленческой деятельности предприятия?

2. Ситуационная задача:

В указанном списке операций определите, какая задолженность будет являться дебиторской, а какая кредиторской. Объясните, как погасить каждую задолжность, какие задолженности могут быть погашены через кассу, а какие через расчетный счет.

1.Задолженность подотчетного лица.

2.Задолженность бюджету по налогам.

3.Задолженность по оплате труда.

4.Задолженность подотчетному лицу.

5.Задолженность учредителей.

6.Задолженнось поставщикам.

7.Задолженность учредителям.

8.Задолженность покупателей.

9.Задолженность банку за кредит.

10.Задолженность по социальному страхованию.

Задача

Определите сумму амортизации, подлежащую списанию в отчетном году.

Первоначальная стоимость объекта 50000 руб. Полезный срок службы 5 лет. Сумма чисел срока службы равна 1+2+3+4+5=15.

 

Департамент образования города Москвы Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования города Москвы Колледж малого бизнеса № 4
Рассмотрено и одобрено предметно-цикловой комиссией Председатель ________ М.Н.Емченова «___»_________2012 г.	ИТОГОВЫЙ МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЙ ЭКЗАМЕН по специальности 080501 Менеджмент (по отраслям) 2 этап	Утверждаю Заместитель директора по УПР _____ Е.М.Анохина «___»_______2012 г.

Билет №4

---

Дата добавления: 2015-08-17